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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 以消費(fèi)者行為洞察為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師:董思齊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略格局與產(chǎn)業(yè)視野提升(1小時(shí))1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的影響 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的主要特點(diǎn),如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、政策法規(guī)變化等。 從宏觀角度思考營(yíng)銷(xiāo)管理,宏觀因素如何影響企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn).. |
| 采購(gòu)雙贏談判與合同風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇:(15min)1、相互了解2、“三思而后行”(1)你在采購(gòu)中面臨的常見(jiàn)困難是什么?(2)你認(rèn)為解決這些困難的關(guān)鍵是什么?(3)你覺(jué)得采購(gòu)人員應(yīng)具備哪些重要能力?3、課程框架及主線.. |
| 微而不碎——微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊 |
| 主講老師:楊若華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:正確認(rèn)識(shí)微課的“前世今生”——微課的核心價(jià)值與基本概念一、為什么要學(xué)習(xí)“微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”?1. 移動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)代背景下的必然選擇2. 現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)傳.. |
| 采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng):三思而后行(15min)1、貴司采購(gòu)上最大的痛點(diǎn)和訴求是什么?2、你認(rèn)為采購(gòu)人員需要具備哪些核心能力?2、你在工作中遇到的常見(jiàn)采購(gòu)問(wèn)題有哪些?3、你認(rèn)為老板最希望采購(gòu)改進(jìn)的有哪些?第一章、正確理解采購(gòu)(45mi.. |
| 私募基金類(lèi)產(chǎn)品綜合銷(xiāo)售技能提升課 |
| 主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷(xiāo)高手養(yǎng)成跟我這樣做 1.分組PK 與 積分競(jìng)賽2.男/女性客戶經(jīng)理銷(xiāo)售前準(zhǔn)備 3.如何展開(kāi)工作的計(jì)劃 4.做好時(shí)間日志 A.成功日志B.EXCEL 管理5.頭腦風(fēng)暴:時(shí)間象限6.頭腦風(fēng)暴:設(shè)定年度.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略及探索 |
| 主講老師:周維君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及現(xiàn)狀一、銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策背景1)國(guó)家政策背景a中國(guó)人民銀行《金融科技發(fā)展規(guī)劃》b國(guó)家數(shù)據(jù)局《數(shù)據(jù)要素三年行動(dòng)計(jì)劃(2024-2026年)》c國(guó)務(wù)院《.. |
| 招投標(biāo)法與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:王思遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、招標(biāo)投標(biāo)法的基本認(rèn)識(shí)和合規(guī)事項(xiàng)1、招標(biāo)投標(biāo)對(duì)企業(yè)的作用 招標(biāo)投標(biāo)法的體系框架和適用原則。 招標(biāo)投標(biāo)交易方式的特點(diǎn)和益處。2、招標(biāo)投標(biāo)法的適用范圍 招標(biāo)投標(biāo)中的主要規(guī).. |
| 項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理概論與解析1、項(xiàng)目管理的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)2、三維視角下的項(xiàng)目管理內(nèi)容3、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理中三層次資源集成的模型與機(jī)制4、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理原理及要素5、信息化管理平臺(tái)6、組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度7、組.. |
| 基于DeepSeek的高凈值客戶資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:客戶經(jīng)理實(shí)用AI工具運(yùn)用與講解(3課時(shí))(本章可單獨(dú)成課,若學(xué)員基礎(chǔ)扎實(shí),本章也可跳過(guò))一、琳瑯滿目的AI運(yùn)用中,你只需要掌握“3+1”個(gè)(1.5課時(shí))1、大語(yǔ)言模型—&mdash.. |
| 基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 為什么需要教練1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹2.案例分析:為什么小張業(yè)績(jī)老上不去3.經(jīng)理進(jìn)行人員輔導(dǎo)的挑戰(zhàn)4.教練的目的與作用5.輔導(dǎo)的分類(lèi):態(tài)度型輔導(dǎo)+技能型輔導(dǎo)第二單元 企業(yè)教練的內(nèi)涵1、案例分析.. |
| 中層執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)檢驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力:團(tuán)隊(duì)組建及完成競(jìng)賽任務(wù)2.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?3.執(zhí)行力----成功的基礎(chǔ)4.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?--執(zhí)行力就是做事情5.執(zhí)行力的三個(gè)核心二、中層執(zhí).. |
| 相得益彰—多元文化跨部門(mén)協(xié)同能力訓(xùn)練 |
| 主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、和而不同——多元文化跨部門(mén)協(xié)同的理想狀態(tài)1.1 “出海”已成大趨勢(shì),中國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì)在哪?1.2 多元文化跨部門(mén)協(xié)同的基本概念1.3 多元文化跨部門(mén)協(xié)同的4種融合模型1.4.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 為什么是相同的情緒-情緒的真正來(lái)源1、情緒是內(nèi)心的感受經(jīng)由身體表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài) 主觀體驗(yàn)、外顯表情、生理激起2、情緒的周期性 體力周期為23天,智力周期為33天,情緒周期為28天.. |
| 職場(chǎng)溝通賦能:高效協(xié)作與深度影響 |
| 主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:溝通基石——構(gòu)建高效協(xié)作的底層邏輯重塑對(duì)溝通的系統(tǒng)認(rèn)知,理解信息傳遞規(guī)律,為高效協(xié)作打下堅(jiān)實(shí)根基。1. 溝通的價(jià)值重塑:從“信息傳遞”到“價(jià)值共創(chuàng)”與&ld.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:史明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 什么是團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四大階段和特點(diǎn)2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 清晰的目標(biāo)=.. |
| 共生共贏 構(gòu)建鐵軍級(jí)微商團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章熔煉團(tuán)隊(duì):從團(tuán)伙到生態(tài),構(gòu)建高效協(xié)同的微商團(tuán)隊(duì)核心目標(biāo):植入"團(tuán)隊(duì)即生態(tài)"的共生思維,破解微商團(tuán)隊(duì)"大進(jìn)大出"魔咒。核心思想:從"上下級(jí)&q.. |
| 新宏觀形勢(shì)與保險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、美聯(lián)儲(chǔ)政策解讀4、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)5、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策1、中央政治局會(huì)議精神當(dāng)前局勢(shì)研判.. |
| AI時(shí)代下卓越培訓(xùn)師授課技巧 |
| 主講老師:顧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:能力前測(cè):誰(shuí)是優(yōu)秀的培訓(xùn)師?1. 自我介紹:中式、英式、美式2. 檢驗(yàn)成果:聯(lián)結(jié)、邏輯、畫(huà)面感3. 定位標(biāo)簽:學(xué)歷、職業(yè)、實(shí)踐活動(dòng):附錄2 盾牌游戲(30秒的自我介紹/人)案例:令人印象深刻的自我介紹如何做到聯(lián)結(jié)、邏.. |
| 極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理方法論 |
| 主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、困擾管理者的項(xiàng)目問(wèn)題有哪些?1、項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)導(dǎo)入:項(xiàng)目“西行漫記”,討論接到項(xiàng)目第一步要做什么,明確課程學(xué)習(xí)大綱及目標(biāo)二、如何科學(xué)地開(kāi)展項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目的特點(diǎn) 項(xiàng)目特點(diǎn)總.. |
| 客服行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力提升修煉 |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:1. 客服行現(xiàn)狀及服務(wù)趨勢(shì)解讀1)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價(jià)值定位2. 提升首要關(guān)注的重點(diǎn)認(rèn)知1)組織關(guān)注:客服部門(mén)服務(wù)鏈條的全局性、服務(wù)能力的完善性、業(yè)務(wù)流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關(guān)注.. |
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