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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶
主講老師:王繼紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:扮演4角色,絕對制勝大客戶——變推銷觀念為營銷思維問題引發(fā):你有大客戶嗎?你在尋找、了解、準備、約見、拜訪、商洽、成交、響應、服務、維護、鞏固、提升大客戶的過程中,遇到了哪些問題?一、正確界定大..
基于大數(shù)據(jù)精準分析的互動營銷與客戶關系管理
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、基于大數(shù)據(jù)精準分析的互動營銷第一、互動營銷三精法則1、互動營銷的三精法則-精準數(shù)據(jù)2、互動營銷的三精法則-精準分析3、互動營銷的三精法則-精準推送二、互動營銷四大步驟1、互動營銷的四大步驟-數(shù)據(jù)整合..
讓工作持續(xù)提升——PDCA工作法
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、位于前端領域的PDCA工作體系1、PDCA是企業(yè)強有力的工作模式2、常見的對PDCA認識的六大誤區(qū)3、何為PDCA工作法延伸:以不變應萬變案例:PDCA能力在面試中的考察二、計劃階段:找出差距,制定&ldqu..
打造高績效的員工
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:績效篇 ——認識什么是績效一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關注人事決策,忽視績效發(fā)展問題二:關注績效考核,忽視..
時間管理與效率提升課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:互動游戲——一、時間管理概述(0.5小時)(一)時間管理的概述:1、什么是時間【視頻】2、時間的四個特性【視頻】3、什么是時間管理(二)時間成本與時間收益的認知1、從企業(yè)經(jīng)營看時..
宏觀大勢及戰(zhàn)略模式升級
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:經(jīng)濟大勢—危機(危中之機)轉型升級的最佳窗口期 一、經(jīng)濟雙循環(huán)、新冠疫情、一帶一路、碳中和對企業(yè)家意味著什么 1、中美競爭格局下未來的走勢及方向2、學區(qū)房、課外教育、碳中和、一帶一路、人口老齡化、注冊制..
公文寫作基礎與技能提升工作坊方案
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 授課安排第一天 9:00~12:00 (一)公文基礎知識1.公文案例分析(常見問題、簡單事項內容模型)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要求5.公文版式格..
巧攔截·穩(wěn)贈存——網(wǎng)點流量轉化與升級
主講老師:王瀟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:獲客篇——建立魚塘巧引流一、氛圍引流物境吸金1 客戶營銷旅程關鍵六區(qū)2. 宣傳內容設計凸顯賣點3. 營銷工具形態(tài)因地制宜案例分享:一張A4折頁的設計大有學問技能通關:根據(jù)客戶營銷旅..
TTT初階——講師的課堂呈現(xiàn)與表達技巧
主講老師:辛絳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:培訓與培訓師的初識一、培訓與互聯(lián)網(wǎng)時代1. 傳統(tǒng)培訓過程呈現(xiàn)故事案例:沈陽出租車司機2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓1)移動終端學習2)電腦終端學習3)講師課堂授課視頻互動:財務報銷二、培訓師角色的發(fā)展..
“與時俱進,裝備升級” ——新會計準則修訂剖析
主講老師:魏鑫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新收入準則剖析1、新收入準則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類3、收入的確認和計量——五步法1)識別合同:合同要件、合同合并、合同變更2)區(qū)分履約義務:可明確區(qū)分的商品3)確定..
管理者技能提升法則
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者三大底層能力(一)全局感——看得清1.全局感≠自我犧牲不是舍取,是整合內心的穩(wěn)定性2.課程練習 如何培養(yǎng)自己的全局感 ..
精益智造效率:四維提升法
主講老師:楊小林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:精益智造效率到底是什么?1、教科書式效率的失敗及危害2、提防規(guī)模經(jīng)濟悖論的誤區(qū)3、精益智造的核心思想4、什么才是真正的效率分享案例:精益智造是豐田競爭力之源二、精益智造效率提升從哪里切入?1、精益智造效率提升..
城市園區(qū)數(shù)字化低碳轉型實踐 《低碳化與數(shù)字化對區(qū)域經(jīng)濟的影響》
主講老師:姜梓芽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、碳中和概述——機遇與挑戰(zhàn)模塊介紹:介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄,以及實現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現(xiàn)路徑是什么?① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、..
會議管理心理學--高效焦點解決式SF+實戰(zhàn)技巧
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.凡是會議,必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m..
職場溝通表達與工作匯報訓練
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:構建金字塔原理-結構性思維一、結構性思維的四個特點1. 結論先行:三情況需要結論先行2. 上下對應:因果之間強邏輯3. 分類清楚:分類討論4. 排序邏輯:職場排序方式課堂練習:表達呈現(xiàn)-職場溝通表達二..
人才致勝——企業(yè)任職資格管理體系構建及落地
主講老師:高永華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:揭開“任職資格管理”的面紗導入:有沒有一套員工能力管理與評價的體系能夠牽一發(fā)而動全身?一、華為任職資格體系的“前世今生”1. 華為任職資格體系與NVQ2. 華為推行..
TTT培訓師培訓課綱
主講老師:王婷婷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一篇:培訓師學習與成長揭秘 一 職業(yè)培訓師的自我成長定位與診斷1. 培訓師的四種狀況 •新手型 •普通型 •成長型 •資深型2. 培訓師發(fā)展的三階段 ..
絕對執(zhí)行
主講老師:張必成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:案例分析第一篇 絕對執(zhí)行的概念及定義一、絕對執(zhí)行是“我做了嗎”1、我做了2、要結果二、絕對執(zhí)行的概念案例分析:九段秘書測試三、絕對執(zhí)行是反人性的1、為什么總是逃避責任..
優(yōu)秀項目經(jīng)理特訓營
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:首先模擬成立項目組,選舉項目經(jīng)理,挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論,從每個小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。單元一 項目管理概述本單元目的/收益:幫助學員了解項目管理的基..
項目管理培訓咨詢
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、培訓對象:20人左右,包含各在建項目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總部項目管理后備人員2、培訓需求項目管理包含:項目的整體把控、建筑施工管理、工藝設備的安裝及調試、人員管理、項目建設相關的手續(xù)辦理等。各項目主要負責人技術出身,專業(yè)能..
 
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