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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 亮劍行動(dòng) ——城區(qū)社區(qū)智能寬帶營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 主題 課程內(nèi)容模塊一 經(jīng)營(yíng)扭轉(zhuǎn)——建立以“滲透率”為重點(diǎn)的攻防核心1、攻防核心考核的轉(zhuǎn)變單純以業(yè)務(wù)收入和新增——堅(jiān)持收入目標(biāo)和綜合滲透率提升為核心.. |
| 賦能于人——內(nèi)訓(xùn)師的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) |
| 主講老師:張熳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)知課程開(kāi)發(fā)一、為什么內(nèi)訓(xùn)師要做課程開(kāi)發(fā)二、什么是好課程1. 課程價(jià)值——解決學(xué)員面臨的困難2. 授課方式——遵循成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)3. 效果檢驗(yàn)—&md.. |
| 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)告分析實(shí)務(wù) |
| 主講老師:周紅根   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:專(zhuān)題一 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專(zhuān)題一、近幾年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化解析二、金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1、金融資產(chǎn)分類(lèi)與計(jì)量2、金融資產(chǎn)減值(零部件企業(yè)金融資產(chǎn)減值與應(yīng)收賬款減值)3、金融負(fù)債與權(quán)益工具4、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移5、套期會(huì)計(jì)三、收入確.. |
| 深化國(guó)企改革下的管理轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:丘磐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:新常態(tài)下的國(guó)企改革何為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)OEM ODM 到OBM工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型人財(cái)與人才中國(guó)經(jīng)濟(jì):PPI與CPI;ɨ.. |
| 影響力:公眾表達(dá)與匯報(bào)技巧 |
| 主講老師:倪健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:序號(hào) 章 節(jié) 教學(xué)方法1 關(guān)于公眾表達(dá)這件事 1、為何我一上臺(tái)就緊張 提問(wèn)與講解2、為何我很努力的在表達(dá),但聽(tīng)眾面無(wú)表情 提問(wèn)與講解3、為何我講了很久但聽(tīng)眾似乎依舊沒(méi)聽(tīng)明白 講解4、為何我在臺(tái)上講了那么多內(nèi)容大家下來(lái)馬.. |
| 基于大數(shù)據(jù)的用戶需求分析和價(jià)值創(chuàng)造 |
| 主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇案例分享:1)抖音的世界:明明只想刷5分鐘卻刷了2小時(shí);2)有意思的銷(xiāo)售現(xiàn)象:風(fēng)牛馬不相及的產(chǎn)品如何共同提升銷(xiāo)量;3)大數(shù)據(jù)殺熟:你是否被大數(shù)據(jù)殺熟過(guò)?第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念一、大數(shù)據(jù)到底是什么?二、大數(shù)據(jù).. |
| 項(xiàng)目管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)和影響力 |
| 主講老師:董軼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:厘清干系人管理 & 溝通管理導(dǎo)入:干系人管理策略、溝通管理策略之間的因果關(guān)系第一講:干系人管理為什么很難?一、認(rèn)識(shí)干系人管理的核心(項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)層次)層次一:有好的結(jié)果—實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) .. |
| 出類(lèi)拔萃——精益營(yíng)銷(xiāo)管理的秘笈 |
| 主講老師:王繼紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言一、認(rèn)知精益營(yíng)銷(xiāo)管理1. 正確全面理解精益:精 益 精+益2. 精益管理的特征:明確 細(xì)致 標(biāo)準(zhǔn) 高效 持續(xù) 智能3. 精益營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)容1)丹納赫的DBS系統(tǒng)2)文化、戰(zhàn)略、指標(biāo)、計(jì)劃、制度(流程)、團(tuán)隊(duì) .. |
| 高效能時(shí)間管理 |
| 主講老師:顏豐果   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:真實(shí)職場(chǎng)故事——一堂時(shí)間管理課引發(fā)的蛻變認(rèn)知篇:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理第一講:時(shí)間管理的3個(gè)誤區(qū)誤區(qū)一:時(shí)間管理是會(huì)利用時(shí)間,即高效率(What)1. 效率和效能的差別2. 走出認(rèn)知誤區(qū):效能比效.. |
| 絕對(duì)成交——終端銷(xiāo)售心理與技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:絕對(duì)成交基本功——快速攻破顧客心理1、客戶購(gòu)買(mǎi)時(shí)必須先突破的三道心理防線!2、顧客購(gòu)買(mǎi)前需要先解決的三大顧慮3、今天的顧客喜歡“吸銷(xiāo)”而非“推銷(xiāo)&rdquo.. |
| 寶經(jīng)換難©:基于業(yè)務(wù)難題的經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一階段:分析問(wèn)題定方案 2天導(dǎo)入:經(jīng)驗(yàn)萃取與行動(dòng)學(xué)習(xí) 用時(shí):0.5小時(shí)(一)經(jīng)驗(yàn)萃取與行動(dòng)學(xué)習(xí)1、經(jīng)驗(yàn)萃取的含義2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的含義3、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值(二)行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素1、問(wèn)題2.. |
| 目標(biāo)管理(高階班) |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1.目標(biāo)的本質(zhì)1.1目標(biāo)的意義1.1.1目標(biāo)對(duì)個(gè)人的意義視頻案例1.1.2目標(biāo)對(duì)企業(yè)的意義1.2目標(biāo)是什么視頻案例1.2.1德魯克的本意1.2.2目標(biāo)的7要素視頻案例1.3目標(biāo)的來(lái)源1.3.1.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: (思考)問(wèn)題出在哪里?一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(一)人力資源的概念和特點(diǎn)(二)人力資源管理的概念(三)人力資源系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制(四)人力資源規(guī)劃的概念(五)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容(六)人力資源規(guī)劃的程序(七).. |
| 經(jīng)崗不患:關(guān)鍵崗位經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 確定工作場(chǎng)景 9.5小時(shí)導(dǎo)入 0.5小時(shí)1、破冰:鏈接主題建立小組2、小組研討確定學(xué)習(xí)口號(hào)掌聲3、人走經(jīng)驗(yàn)沒(méi),經(jīng)驗(yàn)可重復(fù)4、最佳實(shí)踐助力員工提績(jī)效5、組織經(jīng)驗(yàn)萃取模型6、經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)個(gè)人與企業(yè)的價(jià)值 .. |
| 化繭成蝶——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特點(diǎn)一、營(yíng)銷(xiāo)的概念二、全面營(yíng)銷(xiāo)的含義1、人人營(yíng)銷(xiāo)2、事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)3、時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)4、處處營(yíng)銷(xiāo)5、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)6、外部營(yíng)銷(xiāo)三、全面營(yíng)銷(xiāo)的解釋1、“營(yíng)銷(xiāo)手段的整合性&rdq.. |
| 大客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分;大客戶開(kāi)發(fā)策略一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶;1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶?2、對(duì)大客戶的定位;3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶理解的偏差;4、大客戶的幾種類(lèi)型;5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認(rèn)可;二、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶;.. |
| 理財(cái)經(jīng)理產(chǎn)品銷(xiāo)售流程與營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:營(yíng)銷(xiāo),從理論到實(shí)戰(zhàn)1、學(xué)了這么多道理,為什么營(yíng)銷(xiāo)依然如此的難1)從有用、好用,到會(huì)用能用2)從理念、方法,到具體動(dòng)作第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融企業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新變化1、金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析1).. |
| 經(jīng)營(yíng)意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 蝶變-從專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:管理工作者和的專(zhuān)業(yè)工作者區(qū)別3. 結(jié)果導(dǎo)向討論:帕金森定理在企業(yè)的表現(xiàn)4. 工作三問(wèn).. |
| 新時(shí)代 新模式 新商機(jī)——門(mén)店負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理之道 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、烏卡(VUCA)時(shí)代市場(chǎng)變化下打造狼性團(tuán)隊(duì)尤為重要一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性.. |
| 壓力與心態(tài)管理 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 四人心態(tài)一、 心態(tài)的兩種類(lèi)型:積極心態(tài)與消極心態(tài)故事:東坡坐禪;死囚試驗(yàn);九個(gè)人過(guò)橋;小孩交作業(yè)。二、 兩種心態(tài)的不同特征三、 什么是陽(yáng)光心態(tài)?陽(yáng)光心態(tài)的內(nèi)涵(故事:河流過(guò)沙漠)四、 員工心態(tài)決定服.. |
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