內訓課內訓課

| 如何煉成高效執(zhí)行力 |
| 主講老師:龐靜   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、執(zhí)行力是什么?(頭腦風暴)二、執(zhí)行力的重要性――決定企業(yè)成敗的重要因素1、相似的策略,相反的結果(案例分析)2、戰(zhàn)勝競爭對手的關鍵(案例分析)3、執(zhí)行力--愿景與戰(zhàn)略變現的法寶。4、怎樣才算具有執(zhí)行力?-.. |
| 責任勝于能力(落實責任,絕無任何借口) |
| 主講老師:陳致彥   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元、認識責任1.喚起沉睡的責任心2.個人慣用思維模式3.價值觀與工作動機4.職業(yè)責任感5.對工作負責,就是對自己負責6.“問責”更要“承擔”案例研討:如何.. |
| 管理者藝術修煉 |
| 主講老師:姚仲達   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:管理不僅是科學技術之學,更是藝術之學、智慧之學 ,它體現在巧妙的應變性、靈活的策略性 、完美的協調性 三個方面。管理的藝術就是在變與不變之間,確定與不確定之間、“軟”與“硬”.. |
| 全面薪酬管理和薪酬方案設計 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:房地產 |
| 課程簡介:一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務經營目標結合起來 ●了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望 ●4個尺度衡量薪酬管理質量 ●如何將成本轉化為企業(yè)效益 ●當前企.. |
| 房地產風險防范與危機應對 |
| 主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:房地產 |
| 課程簡介:一、 房地產風險、危機基本原則二、 房地產風險的起因 1) 政策與環(huán)境的因素 2) 經濟環(huán)境的因素 3) 管理的因素 4) 市場的因素 案例分析:XXX房產商業(yè)地塊失敗的原因三、 房地產風險的種類 1) .. |
| 企業(yè)家身心靈和諧之旅 |
| 主講老師:陳品元   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一階段:《愛的覺醒》:焦點是自己發(fā)現愛——打開愛——讓愛復蘇——愛自己——全然的愛——平靜祥和1、重生.. |
| 全面薪酬管理與方案設計 |
| 主講老師:楊悅瀾   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務經營目標結合起來了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望4個尺度衡量薪酬管理質量如何將成本轉化為企業(yè)效益當前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里業(yè)務需求決定年度薪酬工作立項2.薪酬方案設計五.. |
| 卓越的雙贏談判實戰(zhàn)策略 |
| 主講老師:閆治民   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例:小明和小強分橙子的談判二、雙贏談判的特征1、 了解認同2、 利益交叉3、 雙贏結果4、 交易實施5、 利益滿足三、雙贏談判的原則1、 策略性.. |
| 80、90后新員工職場營運沙盤模擬 |
| 主講老師:楊云   培訓天數:0 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業(yè)組織構架3. 針對模擬企業(yè)架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則,進行成員分工5. 明確各.. |
| 客戶銷售溝通與談判策略 |
| 主講老師:馬堅行   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:“三道防線銷售原理”的緣起一、三道防線六個步驟的課程體系: 1、源于中國人心理地圖的三道防線銷售原理 2、三道防線溝通策略是快速促成的銷售模型三、人性的三道防線:情感防線→邏輯.. |
| 如何做好顧問式銷售培訓 |
| 主講老師:張玉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 銷售理念與心態(tài) 1、銷售人員是否在傳遞價值,創(chuàng)造價值? 2、從哪里創(chuàng)造價值,價值等式是什么? 3、我是誰?—銷售人員如何自我定位? 4、銷.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略與經營管理沙盤模擬 |
| 主講老師:楚曉暉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:沙盤模擬 |
| 課程簡介:課程背景:沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營,使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中,領悟科學管理規(guī)律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體經營管理、企業(yè)團隊建.. |
| 精益生產管理實務培訓 |
| 主講老師:郭曉寧   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程綱要】第一部分:一、精益生產理念1、精益生產概述2、精益生產產生與發(fā)展3、精益生產研究目標及特點4.精益生產工具介紹二、精益生產活動導入及推進1、精益生產的導入程序及方法2、精益生產導入基本.. |
| 防差錯技術 |
| 主講老師:鄧 老 師   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:防錯系統(tǒng)功能簡介1.防錯系統(tǒng)功能概述?2.墨菲定律3.缺陷與錯誤的關系4.錯誤產生的根源5.什么是防錯法6.防錯法的作用7.防錯法的基本功能8.防止錯誤和零缺陷9.視頻分享和案例分析:錯誤產.. |
| 房地產開發(fā)全流程精細化管理之取地、策劃、設計、營銷四大環(huán)節(jié)操作關鍵點 |
| 主講老師:張飚   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:房地產 |
| 課程簡介:第一部分 土地獲取階段一、土地獲取途徑1、一、二級市場聯動2、二級市場招拍掛3、項目獲取的決策分析4、如何取得政府支持二、土地獲取流程1、機會型企業(yè)的土地獲取流程2、資源型企業(yè)的土地獲取流程案例解析:.. |
| 笑傲江湖——中國式關系營銷策略 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 梳理客戶組織 1、政府與大型國企客戶采購的特點 2、客戶組織分析的三個層次:外圍影響層、采購小組、采購小組成員 3、如何分析客戶的管理層級 4、客戶組織中的五種人:死敵、反對者、中立者、支持者、教練 5、客戶的四.. |
| 知人知心—發(fā)現個體潛能與機會的職業(yè)化修養(yǎng) |
| 主講老師:黃信景   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程簡介:通過課程參與,協助學員了解不同人格的內心深層渴望與深層恐懼,明確如何發(fā)揮內心渴望的力量,可持續(xù)的提升行動力,不斷激發(fā)自我潛能;學習快速識別他人內心渴望的技術,掌握與不同人格有效溝通的方法;清晰職業(yè)化的含義,明確職業(yè)人職業(yè)化.. |
| 電力管理者的讀心識人——管理心理學及其電力應用 |
| 主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:課程背景 在實際工作過程中,很多電力管理者會發(fā)現一種現象:當他自身所處的企業(yè)花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后,卻無奈地發(fā)現這些在其他組織非常有效的措施在自己的電力應用后卻收效甚微。 造成這種現象的原因何在呢?其實.. |
| 集團型企業(yè)管理模式探討 |
| 主講老師:吳春明   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:集團型企業(yè)的特點與管理模式控制是所有大企業(yè)面對的共同課題如何處理母公司與子公司集權與分權的關系如何在集團內部構建一套行之有效的內部控制體系管理制度控制制定內部管理制度的原則和方法如何使管理制度在企業(yè)內.. |
| 產品創(chuàng)新方法實訓 |
| 主講老師:吳智雄   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一步:把握機遇,迎接挑戰(zhàn)為什么說中國的廉價勞動力時代即將過去?為什么說市場營銷的核心工作是產品創(chuàng)新?為什么說在產品創(chuàng)新的方法上中國企業(yè)不要摸著石頭過河?為什么說中國企業(yè)要想提高利潤率就不能停留在“微笑曲線&.. |
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