當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn)(2天版) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系1.企業(yè)訓(xùn)練的概念與目的2.企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因3.成功講師應(yīng)具備能力條件4.培訓(xùn)的現(xiàn)狀與困境5.培訓(xùn)的現(xiàn)狀和目標(biāo)6.培訓(xùn)體系架構(gòu)設(shè)計(jì) .. |
| 從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長(zhǎng)(生產(chǎn)主管)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功◆班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析:班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么?◆班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)值觀◆班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度◆班組長(zhǎng)的具體職責(zé)、.. |
| 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:張少卿   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊 心態(tài)訓(xùn)練 一、開(kāi)訓(xùn)解析:成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1)“對(duì)事不對(duì)人” 2)“愿不愿”和“會(huì)不會(huì)” 3)案例解析:講.. |
| 國(guó)際商業(yè)社交禮儀 |
| 主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:男士西裝禮儀 ◆一、西裝著裝要求 ◆二、西裝扣子扣法 ◆三、襯衣、馬甲搭配要求 ◆四、領(lǐng)帶搭配 ◆五、皮鞋、襪子搭配 ◆六、頭發(fā)、胡子、鼻毛修飾 ◆七、飾品搭配 ◆八、體味與個(gè)人衛(wèi)生 ◆九、成功人士形象案例 .. |
| 項(xiàng)目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1.工業(yè)品營(yíng)銷的三種典型模式 2.項(xiàng)目性銷售的定義 3.項(xiàng)目性銷售的普遍困惑第二講 項(xiàng)目性銷售的規(guī)律 【案例】一個(gè)失敗的項(xiàng)目性案例 1.項(xiàng)目性銷售失敗的常見(jiàn)原因 2.項(xiàng)目性銷售中技.. |
| 物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶群體需求的把握 |
| 主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是服務(wù)意識(shí) 1.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)2.服務(wù)水平的衡量指標(biāo) 3.檢點(diǎn)您現(xiàn)在的服務(wù)水平4.如何培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)二、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系 1.完善的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障三.. |
| 金融業(yè)年會(huì)團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程目的:當(dāng)前全球金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩,面臨不利的市場(chǎng)環(huán)境,金融企業(yè)如何營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓團(tuán)隊(duì)在新的一年再創(chuàng)輝煌!通過(guò)富于啟發(fā)意義的游戲設(shè)計(jì),讓團(tuán)隊(duì)迅速切身理解溝通和合作要.. |
| 大客戶的客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程特色: 本培訓(xùn)課程凝聚了培訓(xùn)講師十年中國(guó)大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)之經(jīng)驗(yàn)、以大量案例分析和培訓(xùn)講師獨(dú)特的思考為鮮明的特色。 融合專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松。 精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的.. |
| PKM電子信件管理與營(yíng)銷上課課程 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:電子信件基本認(rèn)識(shí) 電子信件的設(shè)定 數(shù)字電子信件管理做好信件自動(dòng)分類 信件的分類架構(gòu)規(guī)劃 電子信件的分級(jí)與分類管理 使用信件管理規(guī)則 如何減少垃圾信件 垃圾信的來(lái)源 如何減少垃圾信件有效信件.. |
| 有效問(wèn)題分析與解決(版本A) |
| 主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 狀況分析:規(guī)劃如何解決關(guān)鍵事項(xiàng)的系統(tǒng)程序1、 找出關(guān)鍵事項(xiàng)2、 設(shè)定優(yōu)先級(jí)3、 規(guī)劃下一步4、 規(guī)劃參與第二講 問(wèn)題分析:找出問(wèn)題的起因1、 描述問(wèn)題2、 找出可能的起因3、 評(píng)估可能的起因 .. |
| 工業(yè)品大客戶的客戶關(guān)系管理(1天) |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 客戶等級(jí)劃分 ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點(diǎn)客戶和一般客戶 關(guān)鍵客戶的四個(gè)特征 判斷關(guān)鍵客戶的五大標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估原則 客戶關(guān)系管理漏斗 關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)階段 其他的兩類客戶:流失客戶和休眠客戶 案例:小.. |
| [內(nèi)訓(xùn)] 用“心”銷售 [鮑愛(ài)中] |
| 主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、face to face 銷售技巧 第一部分 銷售人員必須塑造的“陽(yáng)光心態(tài)” ? 塑造陽(yáng)光心態(tài)的工具 ? “陽(yáng)光心態(tài)”的內(nèi)涵 ? 客戶眼中最討厭的銷售員 ? 消.. |
| 成本壓縮•工廠淘金 |
| 主講老師:蔡林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】 ——微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)如何才能提升利潤(rùn)空間? ——學(xué)習(xí)國(guó)際成本壓縮的成功經(jīng)驗(yàn),開(kāi)源節(jié)流兩不誤! 隨著中國(guó)WTO進(jìn)程的推進(jìn),國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益.. |
| 涉外商務(wù)溝通技能提升(信函及展會(huì)篇) |
| 主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 商務(wù)洽談知識(shí)的理解與技能提升 一單元.商務(wù)溝通前的準(zhǔn)備工作 公司歷史 商業(yè)理念 企業(yè)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶關(guān)系 .. |
| 提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力及有效推進(jìn)生產(chǎn)變革 |
| 主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、生產(chǎn)運(yùn)作管理概論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)3、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的分類二、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用2、期量標(biāo)準(zhǔn)的制定3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制4.. |
| 快樂(lè)成功人生的黃金策劃法則 |
| 主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介:每一個(gè)角色背后都蘊(yùn)含一整套與信念、價(jià)值、行動(dòng)有關(guān)的系統(tǒng),我們經(jīng)常體驗(yàn)到的壓力通常情況下,都是由于這些系統(tǒng)之間出現(xiàn)了錯(cuò)位。此課程將應(yīng)用心理學(xué)中個(gè)人信念系統(tǒng)規(guī)劃技術(shù),幫助學(xué)員在明確自我角色的基礎(chǔ)上,掌握有效策劃自我快樂(lè)成功人生.. |
| ★ 馬堅(jiān)行:銷售精英區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 |
| 主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 第一單元:優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 一、營(yíng)銷是太陽(yáng)底下最具挑戰(zhàn)性的工作 二、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 第一項(xiàng):老板心態(tài) 第二項(xiàng):自信心態(tài) 第三項(xiàng):目標(biāo)心態(tài) 第四項(xiàng):誠(chéng)信心態(tài) 第五項(xiàng):專業(yè)心態(tài) 第六項(xiàng):渠道心態(tài) 三、《銷售人員十條軍規(guī).. |
| 醫(yī)院管理者的核心技能——醫(yī)院管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫(yī)院管理者們會(huì)發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無(wú)所不在的,他們不僅需要與上級(jí)、平級(jí)和.. |
| 房地產(chǎn)批量精裝修項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:孟工   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程特色:本培訓(xùn)運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例,借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)成果,從甲方角度闡述應(yīng)該如何實(shí)施精裝房項(xiàng)目管理,不再走別人已經(jīng)走過(guò)的彎路,不再付出別人已經(jīng)付出過(guò)的代價(jià),對(duì)甲方在開(kāi)發(fā)精裝房項(xiàng)目的實(shí)際工作具有一定的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo).. |
| 全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM) |
| 主講老師:田開(kāi)軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 一、何為全面品質(zhì)管理(TQM)(略講) 1、案例分析:以客戶的產(chǎn)品出現(xiàn)不良為例,運(yùn)用親和圖分析原因 2、全面品質(zhì)管理的內(nèi)涵 3、互動(dòng):您如何理解全面品質(zhì)管理(TQM) .. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購(gòu)人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問(wèn)銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文





