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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 公文寫作 |
| 主講老師:白延慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、公文種類中國(guó)黨政的正式文件包括以下15種:決議、決定、命令、公報(bào)、公告、通告、意見、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、議案、函、紀(jì)要。決議是排在第一位置的文件,其主要功能是用來(lái)表達(dá)或公布會(huì)議通過(guò)的重大決策事項(xiàng)。決定與決議.. |
| 管理者的時(shí)間管理 |
| 主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理給自己的時(shí)間把個(gè)脈什么是管理者的時(shí)間管理成功取決于時(shí)間的利用效果- 情景游戲:先放什么?- 案例教學(xué):經(jīng)理的時(shí)間劃分單元二 目標(biāo)與計(jì)劃.. |
| 打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:盧淵:打   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 職業(yè)化水準(zhǔn)決定發(fā)展水平職業(yè)化的內(nèi)涵我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化我們?yōu)槭裁床恢匾暵殬I(yè)化第二章 職業(yè)化的工作技能我們應(yīng)該有個(gè)做事的樣子工作技能專業(yè)化第三章 職業(yè)化的工作形象把我們和別人區(qū)別開來(lái)公.. |
| 團(tuán)員和青年培訓(xùn) (兩天國(guó)網(wǎng)版2.0) |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:分享與分析:十九大對(duì)于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)有怎樣的論斷十九大對(duì)于中國(guó)的未來(lái)又怎樣的籌劃十九大的論述與工會(huì)工作有關(guān)的有哪些您和身邊的人都想要什么您和.. |
| 業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的秘訣:挖掘培養(yǎng)高質(zhì)量大單 |
| 主講老師:北山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么叫做“高質(zhì)量大單”,它的意義是什么? 1、優(yōu)質(zhì)大單的特點(diǎn)有哪些按平均行業(yè)訂單價(jià)劃分 按平均行業(yè)利潤(rùn)率劃分按客戶行業(yè)地位劃分 ɨ.. |
| 文書檔案管理實(shí)務(wù) (兩天版)2.0 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 適應(yīng)變革的文書、人事檔案管理 什么是檔案檔案的作用檔案的來(lái)源檔案的類別文書檔案的定義人事檔.. |
| 有效溝通 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、溝通原理1、溝通的重要性使思想一致、產(chǎn)生共識(shí)減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見分歧疏導(dǎo)員工情緒、消除心理困擾使管理者洞悉真相、排除誤解增進(jìn)人員彼此了解、改善人際關(guān)系減少互相猜忌、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力2、有效溝通基本方法論 .. |
| 產(chǎn)業(yè)升級(jí),價(jià)值倍增 |
| 主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、通信業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革?1、文字起源時(shí)代的通信發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革:結(jié)繩記事、文字2、古代戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的通信發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革:烽火、擊鼓傳令、旗語(yǔ)3、書信時(shí)代的通信發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革:書信4、電報(bào)電話時(shí)代的通信發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革:電報(bào)電話.. |
| 基于營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程的頂層設(shè)計(jì)1、營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程管理的內(nèi)涵和原則1)什么是流程管理2)營(yíng)銷業(yè)務(wù)出現(xiàn)哪些問(wèn)題時(shí)需要流程管理3)流程管理意味變革——企業(yè)推行流程管理的六大條件企業(yè)文化、流程化意識(shí)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、.. |
| 國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 |
| 主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績(jī)效1. 國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析A:企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境與預(yù)判 為什么需要分析國(guó)內(nèi)外具體環(huán)境與形勢(shì) 具體形勢(shì)的四種表現(xiàn):PEST 案例分析:從現(xiàn)在發(fā)生的現(xiàn)象,推演未來(lái).. |
| 市場(chǎng)開發(fā)營(yíng)銷技巧 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗——市場(chǎng)開發(fā)的前提1、營(yíng)銷基本原則1)營(yíng)銷工作的目的2)營(yíng)銷的真相3)為什么說(shuō)沒有塑造價(jià)值不談價(jià)格4)為什么說(shuō)沒有建立親和力不談產(chǎn)品2、市場(chǎng)調(diào)查方法1)成功營(yíng)銷都是藝.. |
| 國(guó)內(nèi)外最佳人力資源操作與實(shí)踐 |
| 主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程綱要 訓(xùn)練績(jī)效導(dǎo)出工具及成果1、卓越企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理 卓越企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 四種人力資源及對(duì)策VS四種管理層次 發(fā)展趨勢(shì):HR管理與HR三支柱管理模.. |
| 目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理的實(shí)施基礎(chǔ)1、揭開目標(biāo)管理的面紗1)管理、領(lǐng)導(dǎo)、效率、效能2)什么是真正的目標(biāo)管理3)從來(lái)都不陌生的名詞——“目標(biāo)”4)是目標(biāo)的管理還是對(duì)目標(biāo)的管理?5.. |
| MTP——管理才能發(fā)展培訓(xùn) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認(rèn)識(shí)管理1)踏上成功之路——MTP訓(xùn)練計(jì)劃的緣起2)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3)效率與效能2、管理者的角色認(rèn)知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉.. |
| 95后員工管理 |
| 主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、破冰了解管理者們的痛點(diǎn)及對(duì)課程的期待值目的:通過(guò)活動(dòng)讓管理者們?cè)敢饧尤脒M(jìn)來(lái),同時(shí)梳理學(xué)習(xí)期望值,為課程效果提升助力。二、95后的特點(diǎn)及需求通過(guò)案例分析、小組討論等,讓管理者們了解95后員工的成長(zhǎng)背景,并推導(dǎo)出其特點(diǎn)及.. |
| 戰(zhàn)略逆襲:戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問(wèn)題解決 |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略創(chuàng)新:戰(zhàn)略迭代升級(jí)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)1、環(huán)境變化驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略迭代升級(jí)1-1 經(jīng)典戰(zhàn)略理論的利與弊1-2 變化環(huán)境下的有效戰(zhàn)略創(chuàng)新系統(tǒng)2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略型問(wèn)題2-1什么是戰(zhàn)略落地中的戰(zhàn)略型問(wèn)題?2-2什么是商業(yè).. |
| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)源于內(nèi)部或外部的事項(xiàng),將會(huì)給目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面影響的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理的意義:在全球經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的今天,企業(yè)面臨的營(yíng)商環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。二、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?1. 2017年COSO頒布.. |
| 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 資本運(yùn)營(yíng)的概念及特點(diǎn)資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象:資本—股權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓資本運(yùn)營(yíng)的方式:資本的流動(dòng)—并購(gòu)、重組、上市內(nèi)部管理型戰(zhàn)略(企業(yè)家)外部交易型戰(zhàn)略(資本家)二、資本運(yùn)營(yíng)方式與策略(一)企業(yè).. |
| “三維領(lǐng)導(dǎo)力提升系列” |
| 主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——意識(shí)三者之間的互動(dòng)關(guān)系第一部分:明確課題:領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者是一種以取得結(jié)果(組織績(jī)效)為目標(biāo)的職業(yè),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是組.. |
| 潛心夯實(shí)精益 積極布局工業(yè)4、0 |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、精益生產(chǎn)——改變世界的機(jī)器1、什么是“精益”?2、精益生產(chǎn)的基本概念3、精益管理的定義及內(nèi)涵4、精益的本質(zhì)5、豐田生產(chǎn)方式的演進(jìn)——豐田模式.. |
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