內訓課內訓課
| 建設工程領域招標投標管理及風險防范 |
| 主講老師：張芳芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建設工程領域招投標之重要性及重點關注1、招投標在建工領域適用重要性 招投標在建工領域適用范圍 招投標在建工領域適用重要性 招投標在建工領域適用趨勢2、招投標涉及的責.. |
| 房地產行業(yè)發(fā)展趨勢分析 |
| 主講老師：肖劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢分析（一）房地產行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關系解析（二）房地產行業(yè)調控政策的歷史經(jīng)驗與發(fā)展趨勢（三）房地產行業(yè)對國民經(jīng)濟影響的傳導路徑解析二、房地產行業(yè)近期發(fā)展情況與趨勢分析（一） 2022年.. |
| 職場人士健康養(yǎng)生 |
| 主講老師：許燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：職場特殊環(huán)境1. 長時間對著電腦工作2. 經(jīng)常熬夜加班3. 高強度的工作壓力第一講：職場健康飲食一、職場養(yǎng)生從“吃”開始1. 平衡膳食，營養(yǎng)搭配2. 控制總熱量，保持適宜體重.. |
| 從優(yōu)秀到卓越：打造可持續(xù)的組織發(fā)展能力 |
| 主講老師：鄢雷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 領導力共識——統(tǒng)一認知，明確我們要成為什么樣的管理者常見問題：管理者對領導力的理解碎片化，有的認為抓業(yè)績就是領導力，有的認為帶好團隊才是領導力，缺乏共同標準核心觀點：領導力的本質是通過他人拿到.. |
| 卓越領導力與自我修煉 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據(jù)4、領導力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確.. |
| 洞察：性格特質背后的秘密和應對策略 |
| 主講老師：鄢雷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：DISC性格密碼認知1、DISC性格密碼的四大類型D型（支配型）：果斷、目標導向，擅長決策，可能過于強勢。I型（影響型）：社交型，富有感染力，擅長激勵，可能忽略細節(jié)。S型（穩(wěn)健型）：團隊合作型，注重穩(wěn)定與支持，.. |
| AI思維實戰(zhàn)運營管理：定戰(zhàn)略-選大將-強運營 |
| 主講老師：吳曉生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：定戰(zhàn)略——AI驅動戰(zhàn)略解碼與共識落地一、經(jīng)營復盤與分析——三維經(jīng)營復盤體系1. 財務維度：營收/利潤結構診斷工具演示：AI數(shù)據(jù)可視化、利潤結構動態(tài)優(yōu)化、操作演示.. |
| 企業(yè)反舞弊管理與調查 |
| 主講老師：喬木 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識舞弊舞弊的定義：指用欺騙手段獲取不當或者非法利益的行為，通常涉及濫用職權、貪污、挪用資金等行為。一、舞弊的分類1. 按行為主體分2. 按行為對象分3. 按組織關系分4. 按群體性分二、舞弊存在的領.. |
| 內勤行長綜合管理技能提升 |
| 主講老師：柳麗惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：客戶高效溝通方法與技巧一、高效溝通之“說”的技巧1.開場八大切入點1)談轉介紹人2)談行業(yè)或工作3)談子女教育4)談養(yǎng)身保健5)談穿著打扮6)談時事新聞7)談投資理財.. |
| 戰(zhàn)略型HRBP的轉型與能力提升 |
| 主講老師：王穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言篇：人力資源管理轉型與HRBP的定位導入：HR的挑戰(zhàn)——CEO對HR的期望與評價一、人力資源管理的轉型與HRBP定位1. 人力資源轉型：三支柱模型工具：戴維·尤里奇的人力資源管理.. |
| 六步落地“大營銷高位布陣體系” |
| 主講老師：易萍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【第一篇】什么是“大營銷高位布陣”體系？為什么要用產業(yè)思維做營銷？一、闡述問題1) 營銷中的決策與問題識別2) “單一型”營銷思路的極大弊端 3) 問題的具體化與界定 .. |
| 管理躍遷—綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：橫向協(xié)作與溝通一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門不配合2、對其他部門工作不了解，持否定態(tài)度3、平行部門領導袒護下屬，保護部門利益4、各部門對同一問題有不同的看法5、關系到幾個部門，容易相互踢皮球和扯皮二、跨部.. |
| 贏在關系力：大客戶開發(fā)與高效管理實戰(zhàn)營 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：DAY 1：客戶識別 × 分級管理 × 協(xié)議綁定模塊一：如何識別與篩選高價值客戶學習目標：- 建立以價值為導向的大客戶識別模型- 掌握客戶數(shù)據(jù)收集與分析的核心方法- 能制定高潛客戶的開發(fā)路徑與.. |
| 老板需要具備的財務思維 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、財務與會計1、會計核算與財務管理區(qū)別、關系2、會計思維與財務思維1)關鍵詞：靜態(tài)、以過去決策現(xiàn)在、以現(xiàn)在決策未來2)關鍵詞：動態(tài)、以未來為主導、以未來決策現(xiàn)在案例：與貴州遵義一位民營企業(yè)老板的對話二、財務思維.. |
| 七問—非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引入：恒大事件實務案例：從恒大的資產負債情況了解恒大事件第一講：財稅七問一問：收入高，利潤就高嗎？（解讀利潤表）收入、成本費用與利潤投入與產出盈利能力指標.. |
| 打造CEO智囊團-從財務分析到效能提升 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. VUCA時代 vs BANI時代1.1什么是VUCA時代、什么是BANI時代1.2成功法則：不同時代背景下對企業(yè)應變能力的差異化要求1.3管理法則：不同時代背景下對企業(yè)財務管理的差異化要求1.4 財務人員為什么要認.. |
| 服務區(qū)流量大，如何轉化為高收益 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：如何讓服務區(qū)從“停車場”變成“搖錢樹”？ 1服務區(qū)明明人流量大，為什么總賺不到錢？ 2基礎服務VS商業(yè)價值開發(fā) 3三維價值評估體系 3.1政策導向：解讀《交.. |
| 布滿天空的攝像頭—金四專題+稅務籌劃 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：金稅四期引入：以一起講師實務案例引入課題一、金稅四期有哪些主要內容？線上那些關于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？案例：對金四常見的幾個錯誤理解金稅四期的內容、特點.. |
| 專業(yè)崗管理者必修課：帶教輔導與管理溝通 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：管理角色認知升維1、管理者最重要的三個要務完成任務——保障工作穩(wěn)步執(zhí)行領導人員——引導/激發(fā)/發(fā)揮/保障團隊生態(tài)——協(xié)作、互補、凝聚力2.. |
| 精準洞察客戶購買心理，把握營銷制勝關鍵 |
| 主講老師：易萍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章: “是什么驅動了客戶的購買動機？”1) 馬斯洛需求層次理論與購買動機的關系2) 不同層次的需求如何影響客戶的購買行為？第二章: “為什么情感營銷比理性說服更有效？”.. |
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