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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理
主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例:一個真實(shí)的辦公室部門負(fù)責(zé)人沖突第一講:從源頭分析——跨部門協(xié)作的障礙及根源一、跨部門協(xié)作的重要性1. 跨部門溝通不暢帶來的不良后果——亂、慢、差、轉(zhuǎn)、對著干,最終企業(yè)..
企業(yè)并購與重組實(shí)務(wù)
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:并購重組理論與實(shí)務(wù)(一)并購重組與整合的概念框架1、控制權(quán),產(chǎn)業(yè)投資人與財務(wù)投資人,對賭協(xié)議;2、并購重組的戰(zhàn)略價值;3、并購重組的分類與反收購策略;4、并購重組的程序。(二)盡職調(diào)查1、盡職調(diào)查的目的、方法..
項(xiàng)目管理與Project實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】什么是企業(yè)的項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項(xiàng)目?哪些工作不是項(xiàng)目..
培訓(xùn)過程管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)管理者角色定位1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)2、培訓(xùn)管理者的四種類型及崗位職責(zé)3、培訓(xùn)管理者的任職資格及勝任能力案例練習(xí):現(xiàn)場繪制企業(yè)的培訓(xùn)管理者的勝任素質(zhì)模型4、培訓(xùn)管理者的職業(yè)路徑及發(fā)展前景二、培訓(xùn)體系與..
高效溝通與表達(dá)技巧
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:高效溝通 導(dǎo)入:數(shù)字背后的信息一、 溝通不暢的原因分析(一)溝通的注意事項(xiàng)(四有)1、有氣勢:狀態(tài)、口氣..
九宮格人才盤點(diǎn)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人才盤點(diǎn)1、什么是人才盤點(diǎn)2、人才盤點(diǎn)的意義 3、人才盤點(diǎn)的原則 4、人才盤點(diǎn)的時機(jī) 5、人才盤點(diǎn)的步驟6、人才盤點(diǎn)的重要工具——人才九宮格二、什么是人才九宮格1、人才九宮格的..
群策群力:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的問題分析與解決
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 選:選準(zhǔn)問題 每個小組根據(jù)通用性、典型性、重要性選擇一個欲解決的問題。(一)主要內(nèi)容1、問題梳理矩陣(工具)2、選擇問題的三原則3、界定問題范圍【通用案例】教育孩子的方式怎么統(tǒng)一(二)教學(xué)方式1..
人力資源培訓(xùn)為人才開發(fā)插上翅膀
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人才供給與業(yè)務(wù)發(fā)展的矛盾小組討論:我們的培訓(xùn)遇到的主要問題1.員工培訓(xùn)的內(nèi)涵價值1.1 員工培訓(xùn)的價值1.2 員工培訓(xùn)的內(nèi)涵和作用機(jī)理1.3 員工培訓(xùn)的三大原則1.4 培訓(xùn)發(fā)展趨勢1.5 做好培訓(xùn)的五大..
目標(biāo)關(guān)鍵結(jié)果OKR課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是OKR?(一)目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應(yīng)用案例教學(xué):OKR簡單示例案例教學(xué):球隊(duì)(二)常用考核方法的適用范圍1、工作任務(wù)考核法2、目..
精益營銷思維
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一 、精益營銷基礎(chǔ) 1、精益的歷史和本質(zhì)2、精益服務(wù)的六層水平3、精益在營銷行業(yè)的實(shí)踐4、精益的基礎(chǔ):浪費(fèi)與增值(視頻播放);5、識別銷售過程中的浪費(fèi);6、買方的5個關(guān)鍵購買決定;7、應(yīng)用大野耐一環(huán)發(fā)現(xiàn)銷售過..
企業(yè)檔案管理
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 檔案管理實(shí)務(wù)小組討論:企業(yè)檔案管理存在哪些問題?檔案管理的作用什么是檔案 檔案的概念檔案的特點(diǎn)檔案的形成和..
職場情商賦能:管理心理與管理情商
主講老師:陳煒博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:引入:新時代中層干部管理核心:管理心理學(xué)一、成功中層干部的核心能力1. 人生成功有四商——成功與情商結(jié)構(gòu)模型 1)情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力思考:面對90/00后員工,如何做到有效的溝通與管..
數(shù)字化人力資源管理
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、數(shù)字化推動人力資源實(shí)現(xiàn)敏捷管理1、未來數(shù)字化社會的三大趨勢(1)數(shù)據(jù)驅(qū)動(2)人工智能(3)萬物互聯(lián)2、數(shù)字化思維的底層邏輯(1)重視關(guān)聯(lián)(2)價值挖掘(3)顛覆傳統(tǒng)(4)洞察未來3、什么..
企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時期的人力資源管理
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:本課程共三大部分:第一部分:企業(yè)轉(zhuǎn)型對人力資源工作的沖擊和影響1、現(xiàn)場互動:BT業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)2、BT業(yè)務(wù)對人力資源工作要求的分析3、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)業(yè)務(wù)對人力資源工作要求的分析4、本公司現(xiàn)有人力資..
企業(yè)健康成長之道
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:企業(yè)經(jīng)營管理的元點(diǎn)1、企業(yè)的使命2、企業(yè)管理的最高境界3、企業(yè)人力資源管理的最高境界4、企業(yè)績效管理的工具提煉5、不同層級人員的競爭力體現(xiàn)6、企業(yè)經(jīng)營管理的邏輯元點(diǎn)解析互動討論:從績效模型中可以窺見..
目標(biāo)與計劃管理之道
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、目標(biāo)管理的真諦1.是企業(yè)目標(biāo)還是個人目標(biāo)?2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫出來而是做出來的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲”3.只重結(jié)果不看過..
80后與90后員工管理/育/留
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:80-90后員工正確定位:深入了解群體特性,找準(zhǔn)對策對癥下藥 第一節(jié):80-90后員工的認(rèn)知 1.80后90的行為特征 2.城市新生代員工 3.80后90后的職業(yè)生涯 4.80后90后的思想特征 5.8..
打造狼性文化組織特訓(xùn)營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:認(rèn)識狼與狼性狼性法則一:積極心態(tài)、超凡精神一、面對競爭,我們需要的“狼”精神目標(biāo)堅定,永不服輸積極主動,付出意識環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨眼觀六路,耳聽八方二、巔峰狀態(tài),我們潛意識中要種..
加盟商的溝通與談判
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:加盟商商務(wù)溝通與談判概念與基礎(chǔ)一、加盟商商務(wù)溝通與談判基礎(chǔ)1、商務(wù)溝通與談判定義2、商務(wù)溝通與談判的7種結(jié)果討論:在我們的業(yè)務(wù)活動中主要有哪些談判二、商務(wù)溝通與談判的特征1、了解認(rèn)同2、利益交叉3..
DISC性格分析與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 DISC的起源與測評一、DISC的起源與測評1、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發(fā)展2、DISC個性特征解析:本我、超我、自我模式的區(qū)別及呈現(xiàn)3、什么是DISC個性測評?4、40項(xiàng)性格測試與選擇,..
 
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