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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 爆款產(chǎn)品策劃及營(yíng)銷策劃 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 爆款產(chǎn)品的界定與策劃 1.爆款產(chǎn)品的界定(1)視角-誰(shuí)來(lái)定義(用戶+內(nèi)部+競(jìng)爭(zhēng))(2)標(biāo)準(zhǔn)-什么樣的內(nèi)容可以叫做爆款(有趣、有料、新穎...)(3)指標(biāo)-如何判定(點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏....)(4).. |
| 用數(shù)據(jù)說(shuō)話 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:PART 1 導(dǎo)入課 - 數(shù)據(jù)賦能決策(2小時(shí))一.大數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)管理決策(0.5小時(shí))1.決策的依據(jù):y=f(X)的精益管理模型2.借助PDCA模型,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)與實(shí)際的差距3.數(shù)字化分析,找出導(dǎo)致差異的變量因子4... |
| TTT風(fēng)采卓然——培訓(xùn)師授課技術(shù)與呈現(xiàn) |
| 主講老師:于灃然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:內(nèi)訓(xùn)師的角色定位篇導(dǎo)入:從社會(huì)勞動(dòng)保障部2017年一項(xiàng)培訓(xùn)調(diào)研的數(shù)據(jù)開(kāi)始分析:沒(méi)有經(jīng)過(guò)內(nèi)訓(xùn)師TTT系統(tǒng)培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師講課,100人聽(tīng)課,下課有幾個(gè)人能學(xué)會(huì)——答案是16%,分析原因一、內(nèi)訓(xùn)師.. |
| 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用》 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)價(jià)值與應(yīng)用邏輯1、思維創(chuàng)新的路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問(wèn)題3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值與作用4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)5、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯(cuò)相關(guān)=.. |
| 金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層認(rèn)知與行業(yè)實(shí)踐 |
| 主講老師:王峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一片天:全面掌握“數(shù)字化”的價(jià)值、怎么做、怎么落地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)中高層共同看見(jiàn)、共同認(rèn)知(一)什么是數(shù)字化1.2016-2022年金融數(shù)字化相關(guān)重點(diǎn)政策梳理2.金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體目標(biāo)3.金融數(shù)字化轉(zhuǎn).. |
| 流量運(yùn)營(yíng)——得流量者得天下 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一級(jí)目錄 二級(jí)目錄 知識(shí)點(diǎn)一.重新定義流量 1.我們平時(shí)說(shuō)的流量到底指什么? 1.流量概念的起源2.全媒體全域時(shí)代下流量新定義3.流量的的特征:全域、時(shí)間、動(dòng)作、指向性2.流量的運(yùn)營(yíng)是什么? 1.運(yùn)營(yíng)的定義:組織資源實(shí)現(xiàn).. |
| 元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:王明哲 老師——工業(yè)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)專家,AI專家清華校友總會(huì)工業(yè)數(shù)智化協(xié)會(huì)-副秘書長(zhǎng)現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-數(shù)智化總監(jiān)曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān).. |
| 銀行客戶投訴高效處理與沖突事件平息 |
| 主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶投訴內(nèi)容與應(yīng)對(duì)準(zhǔn)則一、客戶投訴抱怨原因分析提問(wèn):客戶為什么會(huì)投訴?1. 客戶投訴的原因有哪些2. 客戶投訴的種類3. 客戶投訴背后的期望互動(dòng):遇到過(guò)哪些客戶投訴二、客戶投訴原因1、理財(cái)產(chǎn)品投訴.. |
| 國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)及防范: (一)勞資糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范1、勞動(dòng)合同關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;2、依據(jù)單位規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;3、勞動(dòng)合同續(xù)簽中的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;4、勞務(wù)派遣中的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策(.. |
| 民法典與金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù) |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:1、自然人、法人、非法人的區(qū)別:2、民事法律行為的附條件與附期限:案例:院里的喜鵲與壽宴----附條件與附期限的民事行為的區(qū)別3、代理:案例:蓋章的空白合同所訂立的合同——代理權(quán)的產(chǎn)生、有.. |
| 管理駕駛艙與杜邦分析法 |
| 主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管控的導(dǎo)入1.1案例分析二、管理駕駛艙設(shè)計(jì)2.1構(gòu)建企業(yè)的“管理駕駛艙”2.2老板最關(guān)心的13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)投資回報(bào)率(ROE、杜邦分析)總資產(chǎn)周.. |
| 企業(yè)管理報(bào)表體系與財(cái)務(wù)決策 |
| 主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管控的導(dǎo)入1.1案例分析二、管理駕駛艙設(shè)計(jì)2.1構(gòu)建企業(yè)的“管理駕駛艙”2.2老板最關(guān)心的13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)投資回報(bào)率(ROE、杜邦分析)總資產(chǎn)周.. |
| 中高層管理者綜合素質(zhì)提升 ——心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、行動(dòng)、學(xué)習(xí)管理 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 心態(tài)管理一、成功路上的五大障礙:1、心態(tài)消極2、沒(méi)有目標(biāo)3、浪費(fèi)時(shí)間4、缺乏學(xué)習(xí)5、行動(dòng)不足二、成功的八大關(guān)鍵因素①認(rèn)真②快③堅(jiān)守承諾④保證完成任務(wù)⑤樂(lè)觀⑥自信⑦愛(ài)與奉獻(xiàn) .. |
| 卡努斯丹之旅工作推進(jìn)與效率提升沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是工作推進(jìn)企業(yè)三級(jí)組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略與方向管理層:項(xiàng)目與任務(wù)執(zhí)行層:活動(dòng)與細(xì)節(jié)工作推進(jìn)的本質(zhì)工作推進(jìn)的原則小組討論:工作推進(jìn)的前提是什么?第二單元:工作推進(jìn)的步驟與核心工作推進(jìn)的.. |
| 供電所輿情應(yīng)急管理課程大綱 |
| 主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:供電所突發(fā)事件的內(nèi)涵包括以下核心要素培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)急處理是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的過(guò)程中,為降低突發(fā)事件的危害,對(duì)突發(fā)事件的原因、過(guò)程及后果進(jìn)行分析,有效集成社會(huì)各方面的相關(guān)資料,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效預(yù)警、控制和處理的過(guò)程。應(yīng)急處理是.. |
| 微課有威——教你開(kāi)發(fā)微而有“威”的企業(yè)精品微課 |
| 主講老師:徐春嫣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 WHY-為什么要做微課開(kāi)發(fā)1. 組織經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承的含義與價(jià)值2. 微課,是曇花一現(xiàn),還是大勢(shì)所趨3. 傳統(tǒng)TTT課程開(kāi)發(fā)與微課的區(qū)別4. 小組討論:企業(yè)微課的應(yīng)用場(chǎng)景與特點(diǎn)二、 WHAT-什么是企業(yè)微課1.. |
| 高效賦能管理——情境復(fù)盤實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:復(fù)盤基礎(chǔ)概念認(rèn)知1. AAR是什么2. AAR的四大特征3. 復(fù)盤的核心價(jià)值:把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),把成功固化為能力第一講:項(xiàng)目復(fù)盤:項(xiàng)目復(fù)盤畫布目的:使團(tuán)隊(duì)成員或利益相關(guān)者對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié)和反思,讓參加者自.. |
| 工作匯報(bào)型PPT制作 |
| 主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:工作匯報(bào)準(zhǔn)備篇 一、工作匯報(bào)思路確定1、工作匯報(bào)中常見(jiàn)的情況: 1)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不到員工講重點(diǎn)2)員工話沒(méi)說(shuō)完領(lǐng)導(dǎo)不耐煩3)業(yè)務(wù)員見(jiàn)客戶客戶說(shuō)沒(méi)看懂2、有邏輯的匯報(bào)的三個(gè)效果: 1)觀點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出2.. |
| 用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值 ——基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:PartⅠ、認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析案例:點(diǎn)球成金1、數(shù)據(jù)1)數(shù)據(jù)的本質(zhì)2)數(shù)據(jù)的分類結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)離散型數(shù)據(jù)/連續(xù)型數(shù)據(jù)定序/定距/定比/…&he.. |
| 項(xiàng)目管理中的目標(biāo)管理與有效溝通 |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 項(xiàng)目管理的有效溝通技能1. 什么是溝通?2. 溝通在項(xiàng)目管理中的重要意義3. 項(xiàng)目溝通的準(zhǔn)則4. 項(xiàng)目溝通應(yīng)具備的態(tài)度5. 溝通的基本技巧 – 如何說(shuō)得清楚?6. 溝通的基本技巧 –.. |
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