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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:周黎明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 我們到底需要一支什么樣的團(tuán)隊(duì)?1、 團(tuán)隊(duì)的力量2、 為什么人多力量不一定大?3、 我們需要一支什么樣的團(tuán)隊(duì)?4、 成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5大驅(qū)動(dòng)因素 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5C模型案例:唐僧團(tuán)隊(duì)是一支完.. |
| 如何寫好抖音文案 |
| 主講老師:張繼威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:如何看待新型媒體一、個(gè)性化自媒體帶來的顛覆1. 影響力更大2. 擁有資源更多3. 營(yíng)銷更輕松二、抖音講究四率1. 完播率2. 點(diǎn)贊率3. 評(píng)論率4. 轉(zhuǎn)化率三、媒體傳播的恒定規(guī)律1. .. |
| 如何解決戰(zhàn)略落地難的問題 |
| 主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 戰(zhàn)略落地難的主要問題有哪些?1. 方向不清晰 方向本身不清晰 不同人的理解不一致案例:在新戰(zhàn)略確定初期,在核心高層意見不一致的情況下,為后續(xù)戰(zhàn)略落地推進(jìn)不利埋下隱患,中途難以推進(jìn).. |
| 企業(yè)家的十大類法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一類:政治政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)案例解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——華為公主孟晚舟事件拆解政治風(fēng)險(xiǎn)類型分析:戰(zhàn)爭(zhēng)/大國(guó)博弈/政策變更/疫情第二類:刑事風(fēng)險(xiǎn)案例解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——高頻的企業(yè)家犯.. |
| AI賦能業(yè)務(wù)銷售、營(yíng)銷和品牌傳播 |
| 主講老師:毛鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:附贈(zèng)1:毛老師親測(cè)有效的各行業(yè)30個(gè)精華提示詞模板附贈(zèng)2:AI工具匯總PPT(含:繪畫、文案、公文寫作、數(shù)字人、視頻等)附贈(zèng)3:全領(lǐng)域AI調(diào)教寶典PPT(含:金融、通訊、電力、能源、煙草等)第一講:AI的突破,引領(lǐng)第四次科技.. |
| 新會(huì)計(jì)法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的影響 |
| 主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、引言(0.5 小時(shí))1. 介紹本次講座的主題和重要性 2. 簡(jiǎn)要回顧會(huì)計(jì)法的歷史沿革 二、會(huì)計(jì)法修訂的背景和主要內(nèi)容(1 小時(shí))1. 修訂的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和行業(yè)發(fā)展需求 - 案例:分析近年來白酒行業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管趨勢(shì)和.. |
| 從經(jīng)驗(yàn)到智能-DeepSeek賦能HR價(jià)值升級(jí) |
| 主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:戰(zhàn)略支持場(chǎng)景:如何用AI讓業(yè)務(wù)伙伴刮目相看?為什么HR總被質(zhì)疑“不懂業(yè)務(wù)”?如何用AI快速掌握業(yè)務(wù)核心邏輯?一、AI驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略解碼與決策支持1、用AI.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
| 主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:基礎(chǔ)知識(shí)1. 為什么作業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化?2. 精益五原則3. 增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)4. 降低非增值活動(dòng) 價(jià)值編組 產(chǎn)線平衡第二單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1. 標(biāo)準(zhǔn)/基準(zhǔn).. |
| 多管理體系審核 |
| 主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本理論與經(jīng)典的管理理論1、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);2、現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)典的管理理論3、現(xiàn)代安全管理的基本理論4、國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理先進(jìn)管理理念、有效做法第二部分:管理體系及其特征、特點(diǎn);1、 管.. |
| 績(jī)效輔導(dǎo)和面試技巧 |
| 主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一.為什么要績(jī)效輔導(dǎo)和面談1. 績(jī)效導(dǎo)入:績(jī)效,一個(gè)永恒的話題2. 績(jī)效管理績(jī)效管理的目的績(jī)效管理與組織能力績(jī)效管理流程3. 績(jī)效輔導(dǎo)與面談.. |
| 敏捷迭代-勝任力模型升級(jí)高管工作坊 |
| 主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、啟愿景:勝利力模型的指標(biāo)做得更全面,標(biāo)準(zhǔn)更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識(shí)別和發(fā)展員工的關(guān)鍵技能和行為。講趨勢(shì):介紹勝任力模型的起源、演變以及當(dāng)前的趨勢(shì).. |
| 采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)商管理 |
| 主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一板塊:采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃五步法導(dǎo)入:1. 采購(gòu)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系2. 采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃五步法的定義,內(nèi)容,與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系第一步:了解業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略目標(biāo)——掌握企業(yè)戰(zhàn).. |
| 向小米學(xué)習(xí)效率——降本增效之內(nèi)控流程解決方法 |
| 主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)控的產(chǎn)生 – 風(fēng)險(xiǎn)損失推動(dòng)的艱難歷程1、關(guān)于不確定性的認(rèn)知,不確定性創(chuàng)造可能性2、管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制,企業(yè)管理,公式治理存在的意義3、從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段1)階段1:內(nèi)部控制.. |
| 通過AI降本增效的營(yíng)銷策略 |
| 主講老師:胡遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言篇:重新認(rèn)識(shí)AIGC一、AIGC的認(rèn)知誤區(qū)頭腦風(fēng)暴:你為什么要學(xué)習(xí)AI?1. 常見的3種AI學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)1)好奇心:基于AI的熱點(diǎn),想了解AI是什么2)焦慮感:基于AI至上論、替代論,擔(dān)心被時(shí)代拋棄3)期望值:期.. |
| 新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐 |
| 主講老師:蔣滿霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:世界在變化案例:小米無人黑工廠和全友家居綠色智造4.0工廠——新質(zhì)生產(chǎn)力智能化、綠色化數(shù)據(jù):2024年中國(guó)和全球十大獨(dú)角獸——看未來趨勢(shì)第一講:新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的.. |
| 全面質(zhì)量管理落地:QC小組活動(dòng)實(shí)施方法 |
| 主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以一案例說明全員參與公司質(zhì)量改善的重要性第一講:認(rèn)知重構(gòu)——QC小組活動(dòng)概述一、QC小組的特點(diǎn)1. 自主性2. 激勵(lì)性案例解析:QC小組活動(dòng)全面推廣需要注意的問題二、QC小組的組.. |
| 企業(yè)突破:打造產(chǎn)業(yè)冠軍 |
| 主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:冠軍階梯——解這五個(gè)階段的特征,規(guī)劃成長(zhǎng)路徑案例:某產(chǎn)業(yè)冠軍從0開始走向行業(yè)龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創(chuàng)業(yè)——模仿學(xué)習(xí)階段二:成長(zhǎng)——迅速擴(kuò)大規(guī).. |
| 講述企業(yè)故事 ,助力品牌傳播 企業(yè)宣傳員必學(xué)新聞與攝影實(shí)務(wù) |
| 主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、非專業(yè)出身做企業(yè)宣傳,有哪些非學(xué)不可的基本概念‘’?(一)企業(yè)新聞概念與5w+1h要素(二)對(duì)內(nèi)宣傳VS對(duì)外新聞(三)提升宣傳的政治敏感度案例:中核招聘事件、南航機(jī)票事件、中煙三代人在一家單位.. |
| 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四大關(guān)鍵時(shí)刻 |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:關(guān)鍵時(shí)刻一:目標(biāo)導(dǎo)向,塑造行動(dòng)力一、開展任務(wù)的起點(diǎn):上下對(duì)齊,理解任務(wù)正確接收上級(jí)任務(wù)理解并接收上級(jí)任務(wù)的前提接收上級(jí)任務(wù)五步法工具:有效接收任務(wù)清單(知曉與上級(jí)溝通任務(wù)時(shí)的確認(rèn)話術(shù))二、制定目標(biāo)澄清.. |
| 企業(yè)員工辦公技能提升課程 |
| 主講老師:王玥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:Excel一、Excel數(shù)據(jù)規(guī)范性與高效處理技巧1、數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)換與處理技巧數(shù)值型數(shù)據(jù)和文本型數(shù)據(jù)區(qū)別數(shù)值型數(shù)據(jù)與文本型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換如何快速查找文本型數(shù)據(jù)2、輸入技巧與數(shù)據(jù)整理&.. |
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