內訓課內訓課

| 醫(yī)藥銷售經理之最佳績效輔導與有效授權 |
| 主講老師:曹道云   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:第一講:績效的概念互動討論:你們公司績效管理遇到的挑戰(zhàn)是什么?工具:績效的公式一、企業(yè)在績效管理方面遇到的常見挑戰(zhàn)1. 代表會以各種客觀的外部環(huán)境變化當作理由解釋2. 經理不知道如何通過溝通找到績效提升的關鍵點3.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師:徐蕓   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、業(yè)務管理者的角色和任務是什么? 1.破冰活動:在管理“人”的過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)有哪些? 2.人才調研報告分享 員工最關注的是什么?員工為什么離職?3.領導力發(fā)展不同階梯對管.. |
| 采購數字化轉型的方法論和實踐 |
| 主講老師:李筱艷   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、什么是數字化采購?1、數字化與數字化轉型 什么是信息化與數據化與數字化轉型 誰主導這些活動2、中國采購發(fā)展 傳統(tǒng)采購:采購1.0 ERP時代:采.. |
| 一線班組長能力提升訓練營 |
| 主講老師:謝鳴   培訓天數:6 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:三大階段、九大任務,共6天階段一:課前調研溝通階段(1天)任務1:培訓發(fā)起人、組織者、直線領導訪談任務2:參訓學員代表訪談任務3:課前作業(yè)階段二:培訓實施階段(4.5天)任務4:課堂培訓任務5:車間實習任.. |
| 基于組織與人才戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 |
| 主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設計什么是戰(zhàn)略什么是人才戰(zhàn)略第一章:離開業(yè)務語境做人力資源規(guī)劃是空談——.. |
| 班組長培訓系列:高效班組管理 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業(yè)中的地位 班組是利潤的關鍵來源 .. |
| 數智化HRSSC的敏捷搭建 |
| 主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:集團化運營下的人力資源管理(0.5H)什么是集團,集團化,集團化運營集團化運營下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關鍵影響因素SSC的1... |
| KPI績效管理 |
| 主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導入:兩熊賽蜜的故事一.為什么要KPI1. KPI考核的五大價值滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要分解各崗位工作任務明確工作中心提供考核依據激發(fā)員.. |
| 精益改善課題的選擇與實施 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:精益基礎1. 引言 為什么企業(yè)的利潤率越來越低? 精益思考:所有的模型都是錯的,但在一定情景下是有用的 精益思維案例:兩家飯店2. 改善項目的選擇方向概述.. |
| 供應鏈中的供應商開發(fā)與管理 |
| 主講老師:周小明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 供應商的開發(fā)1. 如何選擇最適合自己的供應商a) 供應商開發(fā)需要考慮的三大方向九大因素b) 供應商開發(fā)渠道c) 供應商調查d) 供應商的質量考核標準e) 供應商的物流考核標準f) 供應商的技術考核標準 .. |
| 降本增效-庫存的控制策略與方法 |
| 主講老師:許東   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)庫存積壓與資金占用問題1.優(yōu)化庫存結構,提升資金周轉率2.庫存分類與策略制定 ABC分類法及其應用 CVA(關鍵價值分析)法介紹 庫存策略制定原則與實例3... |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師:張杰   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【思考與分享】管理是什么? 一.業(yè)務部門管理者的角色認知【視頻賞析】修女也瘋狂1.業(yè)務部門管理者的職責2.管理者的十一項修煉3.工作重點分配4.三大能力分配5.管人與做事6.人的素質三層次7.管理者的.. |
| 黑暗逃離-職場新人華麗變身 |
| 主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
| 引爆商業(yè)地產流量:新媒體 + AI 創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)特訓營 |
| 主講老師:謝樺   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:房地產 |
| 課程簡介:上午 9:00 - 10:30:新媒體營銷趨勢洞察與 AI 基礎認知(一)新媒體營銷變革趨勢(9:00 - 9:30)1、新媒體營銷的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析(1)闡述從傳統(tǒng)媒體到新媒體的演變過程,分析社交媒體、短視頻平臺等興起對.. |
| 攝影與攝像:從零基礎到高手實戰(zhàn) |
| 主講老師:王雅楠   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 網絡營銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:培養(yǎng)攝影審美一、審美是攝影的第一道門檻1. 攝影需思考,學會觀看才能拍出好照片2. 讓構圖成為本能,才能創(chuàng)作有意識的作品3. 看電影是提升審美最快捷的方法二、學習攝影的網站推薦——.. |
| 領袖演說—個人演講品牌IP打造 |
| 主講老師:李瑞光   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:演講者的角色定位一、我要講什么?他為什么聽?1. 演講的五宗罪1)要點不清2)聽眾沒有獲益3) 條理不清4) 細節(jié)太多5) 篇幅太長2. 商務演講四種演講風格應該鄙棄流水帳型,廣告型,自吹型,.. |
| 產品訓練營——數字化產品經理核心能力提升與實戰(zhàn) |
| 主講老師:萬鈞   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 數字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導入:數字化轉型的的敏捷產品管理方法和實踐1. 數字化時代數字產品的敏捷需求演變與挑戰(zhàn)2. 產品與需求管理的核心邏輯3. 數字化轉型中的敏捷產品管理體系三大領域1)問題域:圍繞業(yè)務目標確定產品價值定位并洞察核心用戶群體需.. |
| 總裁領導力-真誠的自我覺醒 |
| 主講老師:劉少順   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一:真誠領導力的源頭和定義1.了解課程源頭 2.真誠領導力定義 – 關系,平衡,自我意識,自我道德3.真誠領導力的意義和需求模塊二:真誠領導力的內在操作系統(tǒng)-成長型思維1.介紹成長型思維的背后理論 .. |
| 企業(yè)內控和合規(guī)實務 |
| 主講老師:于洪成   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導引:國企與民企的內控現(xiàn)狀及存在問題第一講:基礎篇——內控概念和重要性案例導入:辛辛苦苦幾十年,一朝回到解放前的慘痛案例思考:全面風控與內控審計的重要性一、內控概述與內在邏輯1. 全面風險管理.. |
| 財務報表透視與經營管理決策賦能 |
| 主講老師:池冬梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:財務報表立體解讀單元1.1 資產負債表深度解構- 存貨周轉率陷阱:某貿易公司存貨金額激增688萬元(賬面/實際偏差率69%)- 固定資產效能評估:某制造企業(yè)產能利用率<60%的設備占比達35%單元1.2 利潤表質.. |
|
|





