內訓課內訓課
| 銀行大堂經(jīng)理服務禮儀與溝通技巧培訓 |
| 主講老師：舒琰淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：銀行大堂經(jīng)理服務禮儀與溝通技巧培訓課程對象主要是銀行的大堂經(jīng)理，通過培訓幫助大堂經(jīng)理清晰了解自己職業(yè)角色，提升職業(yè)能力，掌握銀行服務禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧等；【課程時間】2天（根據(jù)時間具體調整）【培訓講師】舒琰淇【培訓對象】.. |
| 辯證思維方法論課程 ——升維大腦的認知力 |
| 主講老師：袁勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 一、為什么學習本課程？開啟高維的認知世界觀毛澤東曾有一句經(jīng)典名言：“領導者的責任，歸結起來，主要地是出主意、用干部兩件事。”在現(xiàn)代社會，無論是國家層面的政治競.. |
| 網(wǎng)點負責人核心營銷管理技能提升訓練 |
| 主講老師：蘇黎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導引：一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象，.. |
| 打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 認知執(zhí)行力 一、 執(zhí)行力的重要性 成功企業(yè)的三大核心因素 二、 執(zhí)行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執(zhí)行力的涵義 執(zhí)著行動直到拿到好的結果的能力 第二節(jié) 執(zhí)行力的誤區(qū) 一、 企.. |
| 組織級項目管理與PMO建設--李悅敏 |
| 主講老師：李悅敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、PMO的定位 引言：研發(fā)多項目管理存在的問題 PMO誕生的背景 PMO發(fā)展歷程 列舉某國際公司PMO發(fā)展歷程 項目定義ɧ.. |
| 高端消費心理學應用實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：高定基 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：【課程大綱】第一講 消費心理的概述和內涵一、消費心理學的產生1.萌芽階段；2.發(fā)展階段；3.成熟階段二、消費心理研究內容1.消費活動中的心理現(xiàn)象；2.消費行為規(guī)律三、消費心理過程1.需求；2.搜集；3.比較；.. |
| 心態(tài)決定業(yè)績實戰(zhàn)特訓營 |
| 主講老師：周之堯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：心態(tài)決定業(yè)績實戰(zhàn)特訓營成功的銷售需要從“心”開始，銷售拼的就是“心態(tài)”課程背景：一棵大樹，無論多么枝繁葉茂，一旦樹根死了，樹，則必死無疑。一名銷售員，無論能力多么高超，一旦.. |
| 目標管理技巧訓練 |
| 主講老師：鐘越 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理（1.5H） ----了解目標管理的基本思想 ----確定目標管理的實質作用 ----確定目標管理項目循環(huán)流程 ----了解企業(yè)的長期目的和短期目標的區(qū)別與聯(lián)系。.. |
| 管理技能內訓定制 |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：模塊一管理者定位管理：沒有明確定位的管理，頂多是個超級苦力一、價值定位1、自我定位2、心態(tài)定位3、思維方式二、角色定位1、角色一：作為下屬2、角色二：作為同事3、角色三：作為領導三、風格定位1、管.. |
| 經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：銷售技巧 |
| 課程簡介：第一部分：認識渠道一、什么是渠道？二、我們?yōu)槭裁葱枰?？三、渠道的三種角色定位四、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那?？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠道商應該是一種什么樣的關系？案.. |
| 元宇宙 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、Mataverse，藝術到現(xiàn)實的實踐1.Mataverse，源于小說，終于社交2.元宇宙世界，人類社會的另一種存在方式3.根據(jù)六大準則判斷元宇宙4.國內外元宇宙的建設進度與現(xiàn)狀5.區(qū)塊鏈與元宇宙二、元宇宙社會.. |
| 全面生產運營 — 生產流程優(yōu)化與縮減總動員 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：生產管理 |
| 課程簡介：第1章 生產運營管理導論 1.生產運營管理概述2.生產運營管理的發(fā)展歷程3.現(xiàn)代生產運營管理的特征和發(fā)展4、生產管理的六個終極目標 5、生產管理的五個核心要素6、作業(yè)指導的六大要素分析 7、工作教導的四個步驟.. |
| 欣賞式管理 |
| 主講老師：王智 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 為什么員工士氣低落？——管理者的六大迷思單元學習目標：從系統(tǒng)的角度探尋員工士氣低落、熱情不佳的深層原因，試圖從人性的層面去發(fā)現(xiàn)“80后”“90后”.. |
| 80、90后員工之管理藝術 |
| 主講老師：劉疆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一篇、80、90后員工管理的環(huán)境認知——文化與管理1、當今社會文化的三大特點（1）.浮躁文化（2）.茫然文化（3）.隨大流文化2、與現(xiàn)代管理的差距3、正視有中國特色的管理4、文化的影.. |
| 管理者的核心技能——管理溝通與團隊建設 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 無論身處何種性質的組織中，凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是.. |
| 以共同價值為導向的國際營銷團隊訓練 |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、個人篇 1.1心態(tài) 積極的人生觀 消極的人生觀 所謂“成功者”的普遍心態(tài) 我們需要的僅僅是激勵么 1.2價值分析 什么是價值 心態(tài)實質上是個人價值的一種體現(xiàn)形式 了解自我價值、與客戶價值對工作的重要性 [工具.. |
| 酒店英日語學習方法 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程意義 1、 利用模擬場景進行演練，找準英語交流的關鍵英語點及關鍵詞，以達到利用最少、最簡單的英語點進行英語服務的目的。 2、 本課程將服務實戰(zhàn)案例與服務英語融為一體，在輕松快樂中提升自己的英語及服務水平。課程大綱 .. |
| 高效績效團隊管理（體驗課程） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：揭開團隊的面紗什么是TEAM WORK高績效團隊的關鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團隊的使命與挑戰(zhàn)目標的設定與承諾專長特色與分工團隊規(guī)范有效溝通與協(xié)調有效團隊管理的十二項特征 .. |
| 房地產巔峰銷售 |
| 主講老師：何明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元、優(yōu)秀置業(yè)顧問須具備的硬件和軟件模塊一、硬件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問應知應會的知識模塊二、硬件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問的商務禮儀模塊三、軟件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問的角色定位分析模塊四、軟件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問自信心.. |
| 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：跨部門協(xié)作-無邊界管理 1. 什么是無邊界管理？部門協(xié)調和靈活性是企業(yè)生存的關鍵尋找部門協(xié)調的障礙力2. 無邊界管理模式的演變過程完全無邊界有邊界管理無邊界管理3. 無邊界組織的四個障礙不愿.. |
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