中文有码视频在线播放免费_亚洲欧美日韩午夜福利_国产精品自在在线午夜精华在线_日本黄?r色?成?人网站免费

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
大勢(shì)管理——企業(yè)文化建設(shè)
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)文化的發(fā)展軌跡1、關(guān)于文化形態(tài)的認(rèn)識(shí)2、企業(yè)文化的兩大動(dòng)因3、企業(yè)管理理論的變遷4、企業(yè)文化管理的內(nèi)涵二、企業(yè)文化的內(nèi)在原理1、關(guān)于人性的基本假設(shè)2、員工行為的動(dòng)力機(jī)制3、企業(yè)利益與道德底線 ..
車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)
主講老師:教授   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、班組長(zhǎng)的作用與角色1. 企業(yè)需要什么樣的班組長(zhǎng)2. 班組長(zhǎng)對(duì)自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識(shí)3. 班組長(zhǎng)的作用及職責(zé)4. 領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望5. 新任班組長(zhǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)第二章、班組現(xiàn)場(chǎng)管理1. 現(xiàn)..
銷售綜合實(shí)現(xiàn)力組成培訓(xùn)
主講老師:石真語(yǔ)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 前言1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新理念2、客戶競(jìng)爭(zhēng)新認(rèn)識(shí)第二部分 企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力組成1、總裁贏銷力① 總裁贏銷之道② 總裁贏銷之根③ 總裁贏銷之局④ 總裁贏銷之果2、團(tuán)隊(duì)贏銷力① 銷售組織規(guī)劃②..
趙木服裝行業(yè)培訓(xùn)師-店鋪管理者培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練—培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:趙木   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一篇、云時(shí)代培訓(xùn)管理與培訓(xùn)課程新認(rèn)知一、云時(shí)代給培訓(xùn)帶來(lái)革命性變化二、培訓(xùn)課程的新理解:培訓(xùn)課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓(xùn)課程的特色:短、平、快第二篇、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理一、培訓(xùn)需求分析..
全面質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、全面質(zhì)量管理的定義和作用 ◇全面質(zhì)量管理的定義 ◇全面質(zhì)量管理的作用 ◇全面質(zhì)量管理與iso9000系列 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、全面質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程 ◇質(zhì)量檢驗(yàn) ◇統(tǒng)計(jì)..
對(duì)標(biāo)管理能力系列4:對(duì)標(biāo)管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:率隊(duì)趕超核心能力訓(xùn)練一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準(zhǔn)方向是前提1.2集中資源是關(guān)鍵1.3堅(jiān)持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對(duì)標(biāo)復(fù)制中追趕2.1七步對(duì)標(biāo)法2.2對(duì)標(biāo)內(nèi)容及分解2..
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程解決問(wèn)題:1. 今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷?如何在營(yíng)銷環(huán)節(jié)建立科學(xué)規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。2. 中國(guó)的營(yíng)銷科學(xué)的發(fā)展不過(guò)短短的20幾年,我們?cè)瓉?lái)主要引進(jìn)西方的營(yíng)銷理念工作,但越來(lái)越水土不..
如何構(gòu)建高效的基層員工招聘體系
主講老師:曾祥兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、招工體系構(gòu)建1)淺析招工難2)招工與招聘的區(qū)別3)招工體系建立的三大戰(zhàn)役1)從民工慌到民工荒, 2)旭日事件案例分析3)開(kāi)胸驗(yàn)肺事件案例分析4)招聘是優(yōu)勝招工是劣汰,不同的標(biāo)準(zhǔn)決定不一樣的模式和方法;..
提質(zhì)降本,以質(zhì)取勝——本土化零缺陷管理模式實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 課程大綱: 課程背景: 國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》,部署全面..
OEC管理打造一流執(zhí)行力
主講老師:代洪照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【講課提綱】第一講:戰(zhàn)略與執(zhí)行1、戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系2、制度與文化的作用3、執(zhí)行力的根源4、案例分享第二講:企業(yè)管理的思考1、斜坡球體論2、管理的探索3、海爾案例分享第三講:OEC管理是什么1、..
年度策略規(guī)劃-戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略目標(biāo)管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略目標(biāo)管理的含意與價(jià)值組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析 講授案例研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦 ..
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的卓越管理
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 步調(diào)統(tǒng)一的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一、卓越團(tuán)隊(duì)的基本模型1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的金三角2.咨詢線-快速成長(zhǎng)線3.檢查線-業(yè)績(jī)成長(zhǎng)線二、營(yíng)銷市場(chǎng)戰(zhàn)略決策工具圖三、團(tuán)隊(duì)的25項(xiàng)基本原則第二章 卓越指引的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一、營(yíng)銷管理..
文化致勝-企業(yè)文化突破研討課程
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力?   1. 什么是中國(guó)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   2. 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)   3. 中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)   4. &ldquo..
文化致勝企業(yè)文化突破研討
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力?   ◆ 為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,中國(guó)企業(yè)卻迷惘徘徊?   ◆ 什么是中國(guó)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   ◆ 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)   ◆..
生產(chǎn)和質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)計(jì)劃管理。 1、怎樣制訂生產(chǎn)計(jì)劃。 2、生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃的關(guān)聯(lián)。 3、怎樣按計(jì)劃安排生產(chǎn)。 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、工廠品質(zhì)控制與管理。 1、確的質(zhì)量控制觀念。 2、..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之信任摔背
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:信任是相互的,它是脆弱和堅(jiān)強(qiáng)的統(tǒng)一體。它是脆弱的,一些看似微不足道的舉動(dòng)都可能讓它破碎,而它又是堅(jiān)強(qiáng)的,對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任讓我們勇往直前,無(wú)所畏懼。信任背摔:團(tuán)隊(duì)是個(gè)人勇敢去面對(duì)位未知挑戰(zhàn)的平臺(tái),而信任則是維系這個(gè)團(tuán)隊(duì)的紐帶,一個(gè)團(tuán)隊(duì)..
銷售管理的八項(xiàng)技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、銷售人才的招聘與甄選技術(shù) •簡(jiǎn)歷的甄選及記分方法 •如何尋找合適的的銷售人才 •如何培養(yǎng)銷售人員 •讓銷售人才有效的發(fā)揮其才能 •如何長(zhǎng)期留住骨干員工 案例:我們..
國(guó)際營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:• 一、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升--展會(huì)洽談技巧  專業(yè)形象  良好的外型  細(xì)致的觀察  恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言  專業(yè)的工作習(xí)慣 =..
研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)審查驗(yàn)證
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 ·產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)與顧客心聲VOC ·研發(fā)過(guò)程資產(chǎn)庫(kù) ..
資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值
主講老師:黎一郴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購(gòu)價(jià)值..
 
 共 48958 條記錄  [379/2448] 首頁(yè)上一頁(yè) 376 377 378 379 380 381 382 383 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們