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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
用“快樂”提高滿意度——服務型員工快樂工作學習坊
主講老師:施怡彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)玩:打造充滿活力的工作環(huán)境工作中“玩”,能給我的客戶服務帶來什么?“玩”是降低職業(yè)倦怠的良藥個人應用:如何在服務工作中玩出新花樣?如何通過改變工作環(huán)境提高我的創(chuàng)造..
優(yōu)秀企業(yè)人職業(yè)化修煉
主講老師:殷祥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡介:第一講:陽光心態(tài)篇1、破冰,我是一個兵2、員工狀態(tài)與價值分析3、工作的態(tài)度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、如何正確看待領(lǐng)導的批評6、對企業(yè)有忠誠 對自己有交待7、去浮求實迎難而上正確價值觀..
敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理
主講老師:洪劍坪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一 、生產(chǎn)方式革命性的突破為什么豐田汽車打敗美國汽車生產(chǎn)方式三個革命里程碑三種生產(chǎn)方式的對比JIT催生精益生產(chǎn)的誕生實踐以客戶為中心制造理念二 、精益生產(chǎn)價值體系與4大模塊精益生產(chǎn)價值系統(tǒng)體系圖精益生產(chǎn)的..
管理者的綜合完善——卓越管理者職業(yè)化塑造
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景 21世紀的今天,在經(jīng)濟飛速發(fā)展的中國,管理者迎來了機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。組織的迅速發(fā)展和變革,組織成員的心態(tài)意識變化,都要求管理者與時俱進,在新的時代樹立新的管理意識、掌握新的管理方法,進而提升個人的管理績效,最終滿足組織..
定價策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:定價的基本概念 定價的重要性 價格的杠桿作用和影響 寶士達公司產(chǎn)品定價案例 定價的四大誤區(qū) 第二講:定價流程和步驟 制定價格的流程 影響價格三大因素:成本、競爭、價值 定價6步驟:目標、定位、..
基層主管的員工用、育、留實務
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現(xiàn)的“用工荒”2、用工荒對企業(yè)生產(chǎn)的影響開工不足、產(chǎn)能受限公司的老產(chǎn)品=員工的新產(chǎn)品效率、質(zhì)量、成本、交期的困惑 ..
贏在目標與計劃管理特訓營
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:管理技能培訓(一)、目標   1.什么是目標   2.目標的重要性   3.如何設(shè)置目標   4.怎樣做目標的評估 管理技能培訓(二)、 計劃   1.什么是計劃   2.計劃的種..
管理溝通呈現(xiàn)技能高級培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一: 商務演示的說服之道 什么是商務演示 什么是成功的商務演示 商務演示三要素 商務演示的規(guī)范流程 溝通層次解析 模塊二: 主題提煉的原則與方法 PPT(幻..
目標與績效管理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 績效考核是國際型難題,是國內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題:目標設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致績效管理無法發(fā)揮出其導向功..
電力生產(chǎn)人員項目管理實戰(zhàn)技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):項目計劃與進度 1. 計劃和調(diào)度的步驟 2. 計劃和調(diào)度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關(guān)鍵路徑分析 5. 高級項目風險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項目成本預算 8...
五倍速超級終端業(yè)績提升與突破
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:一、 認識終端——哪類終端適合你 1、 終端的概念 2、 終端的分類 1) 按經(jīng)營類型劃分 2) 按性質(zhì)劃分 3) 按重點作用劃分 3、 終端的作用 4..
星級酒店商務服務禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:授課方式 角色扮演、場景模擬、現(xiàn)場演練、案例分析課程大綱第一講:服務禮儀之著裝篇 1、著裝本身就是一種語言 2、你應該像個樣子 3、穿出你的職業(yè)化 4、實戰(zhàn)訓練 第二講:服務禮儀之語言篇 1、酒店..
解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:周增明   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:周增明導論:從美國華盛頓中軸線上兩座紀念碑說起,追憶上個世紀美軍如何“逢中必敗”。 一個只賦予偉人所擁有的“蓋棺定論”。一本著作、一..
金牌店面銷售導購技巧提升
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:一、顧客類型及其應對技巧1、什么是顧客?什么是需求?什么購買力?2、顧客購買心理及其分析案例:老太太買李子3、顧客的購買動機4、顧客的類型及其應對技巧案例:某導購員對客戶二次分類剖析二、導購員專業(yè)..
流程管理中階課程:流程優(yōu)化的方法與工具
主講老師:易生俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:流程管理中階課程:流程優(yōu)化的方法與工具 課程背景“流程太多、太復雜”、“流程太長、運行慢”、“流程不能適應市場的變化”等問題時刻困擾著組織的運營。如何著..
銷售團隊建設(shè)與管理
主講老師:李治江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、銷售隊伍管理的常見問題1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、中國市場環(huán)境的五大特征3、銷售隊伍常見的七個問題4、銷售隊伍現(xiàn)狀分析案例分析:銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認知與職責1、銷售經(jīng)理與銷..
銀行柜員服務禮儀培訓
主講老師:舒琰淇   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:銀行柜員服務禮儀培訓課程設(shè)計背景隨著我國金融業(yè)的發(fā)展及外資銀行的大量涌入,國內(nèi)商業(yè)銀行及國有股份制銀行在產(chǎn)品、營銷策略等方面凸顯出較為明顯的差異化。但是銀行的產(chǎn)品和營銷策略是很容易被競爭對手復制的,而一旦被復制,這種差異也就消失了。..
企業(yè)核心競爭力意識培養(yǎng)和市場準入
主講老師:田軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 企業(yè)核心競爭力的概念定位和忽視表現(xiàn)第一部分:什么企業(yè)核心競爭力一、企業(yè)核心競爭力的概念定位二、企業(yè)核心競爭力包括哪些內(nèi)容主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、營銷模式獨特等六項內(nèi)容。第二部分:市場中忽視核心競爭力的表現(xiàn)..
政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧(2天)
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義項目銷售主要議題:什么項目和項目型銷售?項目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項目銷售是否有規(guī)律可循?項目與項目銷售的..
專業(yè)大客戶銷售高級研討課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導論:競爭營銷的基礎(chǔ)一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握專業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征,做到資源的..
 
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