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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
職場充電站—員工職業(yè)發(fā)展溝通與輔導(dǎo)
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章從生涯角度了解職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)發(fā)展基本概念1)職業(yè)發(fā)展全局圖2)職業(yè)發(fā)展的底層邏輯3)案例分析二、職業(yè)初期發(fā)展策略1)職場初期發(fā)展的主要問題及核心任務(wù)2)職場快速適應(yīng)轉(zhuǎn)換的要點工具1—能..
建筑工程項目實例復(fù)盤及提煉
主講老師:吳建宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分:復(fù)盤技術(shù)概述1. 復(fù)盤的來源與概念- 復(fù)盤的歷史背景- 復(fù)盤在建筑工程項目中的作用2. 復(fù)盤的步驟和價值- 成人學(xué)習(xí)的主要方法--自學(xué)法和他學(xué)法- 復(fù)盤前應(yīng)做的工作準備資料、按要求填寫案例、回顧典型..
2020年靈活用工成為企業(yè)多元化用工的趨勢
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建立企業(yè)新型勞動用工制度(一)新形勢下企業(yè)應(yīng)建立多元化的用工制度1、搞活用工機制2、節(jié)約用人成本3、提高營運效率(二)企業(yè)如何順利推行多元化用工制度1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點、規(guī)模的用工..
營銷增長黑客
主講老師:李忠生   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一.新市場洞察1.從稀缺到過剩帶來的市場變化2.從六零年代到零零年代的消費者特征3.從集體意識到圈層歸屬對消費個性的彰顯4.從事實世界到關(guān)系世界的營銷側(cè)重5.5G大數(shù)據(jù)時代市場支撐變革二.極致產(chǎn)品與人性匹配1..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理“選”人 Recruitment ——慧眼識才、招賢納士1、 選人的四戰(zhàn)術(shù)1) 設(shè)定人才標(biāo)準人才四力模型標(biāo)準案例:谷子地的招聘面試2) 編制崗位職責(zé)崗位職..
TOD項目開發(fā)實踐演練培訓(xùn)
主講老師:林加全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程訓(xùn)練暖場1.1 組長選舉1.2 TOD知識有獎問答二、TOD知識講堂2.1 TOD模式概念2.2 全國軌道交通建設(shè)情況2.3 國內(nèi)TOD發(fā)展情況2.4 TOD模式的特點2.5 TOD項目開發(fā)的意義..
5G新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新模式
主講老師:李盼星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、5G系統(tǒng)愿景5G技術(shù)的發(fā)展概述移動通信系統(tǒng)發(fā)展5G標(biāo)準組ITU 5G時間表5G試驗網(wǎng)介紹中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試..
組織心智與學(xué)習(xí)型企業(yè)打造
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:組織學(xué)習(xí)智障與五項修煉背景:裂變式發(fā)展與不確定的未來內(nèi)核:人類組織化的優(yōu)勢與劣勢思考:學(xué)習(xí)型組織究竟好在哪里第一節(jié):組織的七項學(xué)習(xí)智障傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考..
績效突破教練
主講老師:張樂之   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、因人而異的教練方法教練:幫助他人改善成果的實踐活動兩種典型的教練行為不同教練模式下的應(yīng)用指導(dǎo)阻礙員工達成績效的因素如何排除阻礙專注目標(biāo)達成績效能力不足如何教練——指導(dǎo)型教練能力足夠..
團隊凝聚與發(fā)展 貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造
主講老師:付小東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:1、 熱場分組2、 明確規(guī)則第一講:團隊認知一、 團隊認知3、 什么是團隊4、 團隊與群體的差別5、 團隊精神二、團隊體驗式活動:八別塔(或最大的車輪)(1.5小時)1、感受團隊及團隊的不同..
職業(yè)化的團隊
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求一、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來1、職業(yè)化就是競爭力,競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭;2、職業(yè)化就是生產(chǎn)力,有職業(yè)素質(zhì)的人,企業(yè)的無效勞動才會減少,生產(chǎn)才會提高;3、職業(yè)化就是執(zhí)行力,執(zhí)行..
儲備及管理人員效率關(guān)鍵點
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變(需進化的重點)●現(xiàn)代主管人員與傳統(tǒng)主管差異何在(領(lǐng)導(dǎo)力之父約翰卡特的新管理者概念)2010年領(lǐng)導(dǎo)力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年..
課程開發(fā)與設(shè)計 4天版
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 《課程設(shè)計與開發(fā)》09:00 ■課程互動開場:破冰及初步體驗(Ice Breaking)▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00 ..
MTP-中層管理者綜合管理技能提升二
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 中層管理者的角色定位一、 中層管理者為什么壓力大? 教別人干不如自己干,為什么要教? 其他部門不配合,跟我有什么關(guān)系?為什么老總批評我? 新生代員工越來越不負責(zé)..
產(chǎn)業(yè)升級,價值倍增
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字時代新藝術(shù)、新收藏1、先看幾個數(shù)字藏品案例《只此青綠》數(shù)字藏品紀念票:高共識的春晚、高共識的千里江山保護作品數(shù)字版權(quán),實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)行、購買、收藏和使用《The Merge》:知名藝..
如何有效防控勞動用工風(fēng)險訓(xùn)練營
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 常見勞動用工風(fēng)險點及原因分析開篇視頻:《一名骨干員工離職引發(fā)的風(fēng)險》第一節(jié):招聘面試錄用風(fēng)險公示招聘崗位要求招聘崗位要合法化開展員工的背景調(diào)查ɨ..
企業(yè)合規(guī)管理和重大違法違規(guī)行為的防范
主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程提綱(一)企業(yè)為什么要加強合規(guī)管理1、企業(yè)合規(guī)管理的法律法規(guī)和政策要求;2、企業(yè)建立合規(guī)制度是出于企業(yè)現(xiàn)實利益的需要;3、企業(yè)的發(fā)展必須是在誠信、合規(guī)基礎(chǔ)上的發(fā)展;4、合規(guī)管理與內(nèi)部控制協(xié)調(diào)運作,防范風(fēng)險,是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)..
標(biāo)準化操作(SOP)與工作研究
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:標(biāo)準化操作1. 什么是標(biāo)準化操作2. 為什么要實施標(biāo)準化操作3. 標(biāo)準化操作的優(yōu)點4. 如何開展標(biāo)準化操作1) 案例2) 節(jié)拍平衡板3) 開展的步驟5. 標(biāo)準化操作的評審第二部分 標(biāo)準作業(yè)的..
“SMED—快速換?!睂崙?zhàn)培訓(xùn)
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引子 1. 通常制造企業(yè)是如何進行換模的? 2. 如果診斷快速換模的瓶頸(技術(shù)瓶頸、管理瓶頸)? 3. 快速換模與交貨期、在制品及生產(chǎn)計劃之間存在著何在種關(guān)系? 4. 目前世界上最有效率的快速換模是如何實現(xiàn)的? 5...
管理者公文處理能力提升
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 基礎(chǔ)知識導(dǎo)學(xué)(一)深入理解公文1.什么是公文3.企業(yè)中為什么大量使用“黨政公文”4.公文最重要的分類方式5.公文處理工作的屬性:職務(wù)行為而非個人行為6.如何分辨范文與病文(..
 
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