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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 卓越的客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景: 調(diào)查顯示,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成就,最直接的因素取決于其銷售業(yè)績(jī);企業(yè)的產(chǎn)品再好,而只有通過(guò)成功銷售才有可能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn); 獲得好的銷售業(yè)績(jī)歸根結(jié)底在于服務(wù)好客戶,在于做好客戶關(guān)系管理,無(wú)論企業(yè)還是業(yè)務(wù)代表個(gè)人,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶是留住.. |
| 打造卓越的銀行家與金融投資家 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景: 自從中國(guó)銀行業(yè)走向全面開(kāi)放,中國(guó)銀行業(yè)由此面臨著更加激烈的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展有賴于建立一個(gè)更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化或國(guó)際化的銀行架構(gòu)與金融體系,同時(shí)也有賴于一大批具有國(guó)際化視野、深諳現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)之道,精通銀.. |
| 解密企業(yè)財(cái)富密碼 |
| 主講老師:馮鵬程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程主要內(nèi)容: 一、馮氏企業(yè)財(cái)富理論 干得好不如賣的好,要想賣得好,須要干得好 二、企業(yè)管理之道 • 商業(yè)模式----戰(zhàn)略的戰(zhàn)略 • 戰(zhàn)略----定方向 • 人力---選對(duì)人、用好人.. |
| 汽車王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師:李廣偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述第一節(jié):團(tuán)隊(duì)的基本概念 1、 什么是團(tuán)隊(duì)? 2、 什么是廣義團(tuán)隊(duì)? 3、 什么是狹義團(tuán)隊(duì)? 4、 什么是團(tuán)隊(duì)精神? 5、 什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心? 6、 什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)? 7.. |
| 電話營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理法則 |
| 主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1、電話營(yíng)銷的新趨勢(shì)與新挑戰(zhàn) 1)電話營(yíng)銷的新趨勢(shì)2)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀、問(wèn)題與挑戰(zhàn)精英流失高!人員招聘難!技能提升慢!3)優(yōu)秀公司的最新電銷應(yīng)用案例2、影響電話營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)要素1)影響電銷效果的命脈數(shù)據(jù).. |
| 郵政企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引言: 1、從本拉登之死和9.11看團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的基本概念 3、團(tuán)隊(duì)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性 4、七個(gè)和尚分粥 5、木桶理論 一、撥開(kāi)云霧見(jiàn)明月——基層團(tuán)隊(duì)全面理解 1、翻開(kāi)歷史看團(tuán)隊(duì) .. |
| 英國(guó)大學(xué)考察 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:英國(guó)大學(xué)考察2012年倫敦奧運(yùn)會(huì) :2012年7月27日,第三十屆夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)將在英國(guó)倫敦拉開(kāi)帷幕。倫敦由此成為歷史上首座三度舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市,前兩次分別是1908年第四屆奧運(yùn)會(huì)、1948年第14屆奧運(yùn)會(huì)。能夠.. |
| 建筑行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行研討 |
| 主講老師:呂青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的層次 員工所感受的企業(yè)文化 企業(yè)文化在市場(chǎng)中的表現(xiàn) 客戶能夠感受到的企業(yè)文化表現(xiàn) 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)途徑 .. |
| 工廠物流、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介:主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問(wèn)題1.跨部門協(xié)調(diào)性差的原因——傳統(tǒng).. |
| 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 |
| 主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 (1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長(zhǎng)鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)2、現(xiàn)代安全管理的.. |
| 汽車銷售精英訓(xùn)練營(yíng)-金牌銷售致勝法寶 |
| 主講老師:尚豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景: 《汽車銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》由尚豐先生親自走訪各品牌4S店、汽車銷售賣場(chǎng)50余家,觀摩汽車整車銷售過(guò)程200余例,與近80家汽車經(jīng)銷商老總深入調(diào)研后,結(jié)合多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精選汽車業(yè)內(nèi)優(yōu)秀案例,精心準(zhǔn)備而成。課程目的.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師:李新章   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)游戲 一 中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題 二 執(zhí)行的基本命題 1. 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵 2 .執(zhí)行的核心要素 移動(dòng)企業(yè)執(zhí)行的核心要素是什么 三 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力對(duì)公司的業(yè)績(jī)影響.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問(wèn)題1.絕對(duì)服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂(lè)工作3.沒(méi)有任何借口VS“借口”即是機(jī)會(huì)4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產(chǎn)物5... |
| 利潤(rùn)空間--降本增效系統(tǒng) |
| 主講老師:姜上泉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:四兩撥千斤的全新視角顛覆企業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度降本增效超億元 ◆每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代; ◆每家企業(yè)如何削減成本提升利潤(rùn)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;.. |
| TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師:杜杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程形式: 角色扮演,案例分析,提問(wèn)解答,點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)示范課程提綱:一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)(1)課程的專家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚(yú)”(2)培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能.. |
| 倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理論1、倉(cāng)儲(chǔ)的定義2、倉(cāng)儲(chǔ)的作用3、倉(cāng)儲(chǔ)的種類:按經(jīng)營(yíng)主體、倉(cāng)庫(kù)對(duì)象、倉(cāng)儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義:指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)存物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源來(lái)提供倉(cāng)儲(chǔ).. |
| FABE產(chǎn)品推介實(shí)戰(zhàn)教練班 |
| 主講老師:王建   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1、只有將產(chǎn)品介紹的讓客戶睡不著覺(jué)!他們才一定會(huì)買我們的產(chǎn)品!為什么銷售人員總是把“企業(yè)產(chǎn)品不好”作為銷量完不成的借口?很多銷售人員總是在為沒(méi)有完成銷售任務(wù)尋求各種借口,其中說(shuō)得最多的就是抱怨企業(yè)的產(chǎn)品有.. |
| 管理培訓(xùn):教練式溝通 |
| 主講老師:賈洪杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【目錄】第一章 管理溝通的基本原理 1. 常規(guī)溝通原理 2. 自我溝通原理 3. 教練式溝通原理 第二章 教練式溝通基本能力訓(xùn)練 1. 聆聽(tīng) 2. 發(fā)問(wèn) 3. 區(qū)分 4. 回應(yīng) 第三章 宏觀教練關(guān).. |
| 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù) |
| 主講老師:夏冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后急于安裝使用,地坑沒(méi)做防水就投入了運(yùn)行,結(jié)果“下半身”終日泡在水里,形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設(shè)備采購(gòu)安裝的低級(jí)失誤引發(fā)的啟示 2... |
| 拉動(dòng)生產(chǎn)方式 |
| 主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)拉動(dòng)生產(chǎn)---樹(shù)立正確的準(zhǔn)時(shí)化與自動(dòng)化觀念第一節(jié) 什么是拉動(dòng)生產(chǎn)1、拉動(dòng)生產(chǎn)的誕生2、拉動(dòng)生產(chǎn)的含義3、拉動(dòng)生產(chǎn)的特點(diǎn)第二節(jié) 拉動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程1、5S是推行拉動(dòng)生產(chǎn)的基石2、拉動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)運(yùn).. |
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