內訓課內訓課
| 企業(yè)員工精進Excel公式與函數培訓 |
| 主講老師：王玥 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、學習前提，了解基礎知識1、公式和函數的概念解析2、公式復制方法及單元格地址引用詳解3、公式中定義名稱的使用介紹4、返回錯誤值的解決方法梳理二、工作中常見的函數使用1、求和系列：SUM、SUBTOTAL、SUM.. |
| 金牌面試官的四項全能修煉 |
| 主講老師：王穎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：面試甄選的核心挑戰(zhàn)第一講：做好職位需求分析——把握招聘崗位需求一、職位的基本梳理1. 職位描述基本構成及思考點1）崗位目標2）崗位職責3）任職資格2. 職位描述中的重點如何把握 .. |
| AI重構——結構化思維工作匯報實戰(zhàn) |
| 主講老師：毛劍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：從理論到工具——打造AI與結構化匯報思維內核一、拆解表達邏輯：搭建結構化溝通“腳手架”（結構表達分類邏輯）1. 結構數字邏輯2. 結構正反邏輯3. 結構空間邏輯.. |
| 調整飛翔的姿態(tài)—企業(yè)人員優(yōu)化調整實操課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、做方案（三定）：不同目的的人員優(yōu)化調整裁員目的，對方案有何不同需求？1、定方向：企業(yè)不同的調整目的，對優(yōu)化調整方案有不同的要求戰(zhàn)略業(yè)務調整對優(yōu)化調整方案的要求與應對人工成本壓縮對優(yōu)化調整方.. |
| 需求預測與庫存管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、產銷協同1. 什么是產銷協同2. 產銷協同的目的、意義3. 產銷協同的管理模塊4. 產銷協同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1. 合同評審a) 準確接受訂單b) 訂單評審問題點c) 訂單風.. |
| 360度內訓師課程開發(fā)與授課技巧 ——基于企業(yè)內訓師整體性提升 |
| 主講老師：毛劍 培訓天數：7 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：內訓師課程開發(fā)一、課程選題-四點選個好主題1. 要點2. 細點3. 控點4. 落點課堂練習：選題評分表二、介定需求-通過需求找方向1. 學員需求2. 學員期望3. 尋找期望4. 介定內.. |
| 商業(yè)銀行經營績效提升工作坊 |
| 主講老師：羅開位 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：工作坊內容:一、現場交流引導：與學員互動，了解其經營管理中的績效壓力與困惑，為后續(xù)的學習和討論奠定基礎。二、績效壓力與困惑破解：分享績效提升的核心思想、方法與工具，幫助學員掌握績效改進的關鍵要點和技巧。三、績效改進方案設計：.. |
| 項目管理五部曲 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點 案例：項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方：三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學地開展.. |
| AI時代下中層管理者的7項管理能力提升與AI賦能 |
| 主講老師：叢興飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：管理者角色定位與認知思考：管理的重要性——管理是服務而不是權利管理者的重要性：賦能團隊，通過團隊拿結果/通過驅動別人拿結果對比分析：管理者，骨干，勞動模范三者的差異一、Leader的成長之.. |
| 財務人員的國際業(yè)務合同審核攻關指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：供應商靠不靠譜？——三分鐘識破皮包公司！ 一、引入案例：紹興出口殼公司詐騙案二、知識點 1.交易方：風控鐵三角證據鏈&有效性指標2、相關方賬戶核驗三原則 3、第三.. |
| 讓沉睡數據喚醒業(yè)務引擎的實戰(zhàn)法則 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：Day 1：問題診斷與根因殲滅 模塊1：為什么開了無數會議，戰(zhàn)略依然落不了地？ ——從戰(zhàn)略虛胖到作戰(zhàn)地圖—— 1. 知識點： - 戰(zhàn)略落地的三大斷層 - 環(huán)保.. |
| 7步PPT精P之道 |
| 主講老師：江蓉來 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導課：1. PPT的起源2. 職場人的“隱痛”：PPT的重要性3. PPT制作的誤區(qū)：WORD搬家/翻頁大師/元素混搭第一講：從需求到方向一、PPT的種類1. 內容風格分類：工作報告、企業(yè).. |
| 全面預算——企業(yè)賺錢搬動的第一枚“棋子” |
| 主講老師：郝嘉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：預算那些事兒：預算是賺錢要搬動的第一枚“棋子”第一講：剝洋蔥第一層——認清全面預算一、預算是財務的事兒嗎？——關鍵詞“全面&rdquo.. |
| 時間管理與目標管理 |
| 主講老師：陳巧珍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、導入：時間哪里去了？時間殺手有哪些？1、全場熱身活動：《小蜜蜂》游戲2、報數分組，組建團隊 討論列出3個時間殺手和培訓期待收獲并進行風采展示3、關于人生撕紙小游戲：時間分割二、時間管理基本原理.. |
| 產園園區(qū)運營全流程 |
| 主講老師：泰豐 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從產業(yè)看園區(qū)一、產業(yè)的內涵和外延導入：產業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產業(yè)1. 產業(yè)的分類和發(fā)展1）產業(yè)的分類：三次產業(yè)分類、國際標準行業(yè)分類、中國產業(yè)分類——我國已經是“制造業(yè)大國&.. |
| 金牌職場表達-辯論與思辨 |
| 主講老師：羅淼 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、辯論是一種思維方法：為什么人人都應該學辯論？1、形成有震撼里的觀點的四種判斷1)事實判斷2)審美判斷3)功利判斷4)道德判斷案例分析：我們應不應該提升產品銷售門檻？2、最好的表達是讓信息最終抵達人心1.. |
| 戰(zhàn)略目標分解與年度經營計劃達成 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略地圖澄清1、企業(yè)的使命與愿景澄清2、企業(yè)的戰(zhàn)略目標澄清案例：某數字集團的愿景、戰(zhàn)略與目標的關聯系分析研討：使命、愿景和戰(zhàn)略目標共識，本企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略與目標的關聯系分析3、業(yè)務戰(zhàn)略制定與戰(zhàn).. |
| 項目全過程的目標成本管控與動態(tài)經營策劃 |
| 主講老師：陳紅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 一次經營商務策劃——項目招標階段目標成本管控第一講 如何做好標前目標成本測算？一、成本的詮釋1、計劃成本、實際成本、預算成本（目標成本）的概念曲線圖：展示效果一目了然2、建筑成.. |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：D1 上午：《基于培訓學習后的總結與復盤》（以小組為單位進行）核心觀點：學后不復盤，再努力聽課都是耳邊回響第一講：復盤概述導入（為兩日課程做基礎理論導入）一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
| 銀保新視野：洞察市場趨勢，引爆分紅險營銷 |
| 主講老師：李瑞倩 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：一、銀保市場現狀：數據拆解 + 競爭透視1.市場規(guī)模：用 “金融蛋糕” 類比拆解核心數據全國銀保市場：近 3 年保費規(guī)模增速（附柱狀圖），對比壽險公司整體保費占比變化區(qū).. |
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