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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強大
主講老師:何欣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:序章:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維 直入場景:五個人力資源管理的場景 轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)梯隊的三個階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負責人..
媒體軟文寫作
主講老師:楊帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、軟文點擊率的關(guān)鍵點——標題1、什么樣的標題,讀者會點開2、好標題的三個特點3、標題寫作的三個方向和18個模板練習:改寫標題二、引人入勝的序言寫法1、要不要寫序言?2、序言構(gòu)成的四個..
高績效團隊建設(shè)與凝聚力
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊與團隊精神1、 團隊是什么案例:五個指頭案例:誰怕誰2、 團隊的四個基本要素3、 高效團隊的基本特征4、 案例、海爾的團隊凝聚力二、團隊的角色定位認知1、從《西游記》談團隊2、貝爾賓的團隊角色..
對公客戶營銷全流程輔導(dǎo)
主講老師:儀青濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、項目啟動前準備(一)領(lǐng)導(dǎo)訪談(本項由項目經(jīng)理、分行對公條線總經(jīng)理安排)分別訪談分行行長(30分鐘)、分管營銷副行長(60分鐘)、分管風險副行長或風險總監(jiān)(60分鐘)、對公營銷條線總經(jīng)理(90分鐘),確定項目目標及實施側(cè)重點。..
“領(lǐng)導(dǎo)力進階”
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:明確課題:領(lǐng)導(dǎo)者自我認知領(lǐng)導(dǎo)者是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是組織目標和任務(wù)的完成程度。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是從自身職位的角度,而是應(yīng)該基于企業(yè)愿景,思考他們在這個職位上,以其知識、能力、經(jīng)驗應(yīng)該..
新稅收、新征管下的稅收謀略
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 新稅制改革與稅務(wù)籌劃(一)企業(yè)納稅基礎(chǔ)與稅制改革1. 企業(yè)一共要納多少種稅?日常要納什么稅?稅種設(shè)置:八大類共18最新種稅分析。2. 最新稅制改革及其方向重點分析與詳解:如何減稅降費及其對納稅人的影響。..
業(yè)財融合與價值創(chuàng)造
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)業(yè)財融合概述1. 什么是業(yè)財融合?觀點:業(yè)財相輔相成、實現(xiàn)共贏,目標一致最關(guān)鍵!案例:銷售部門如何業(yè)財融合?問題討論:業(yè)財融合,相關(guān)部門應(yīng)當做?一句話:財務(wù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)優(yōu)化!問題討論:如何才能做到&ldquo..
2022豪宅營銷突圍與銷售技能提升
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 三四線城市豪宅營銷的特點1.1 三四線城市豪宅客群特點分析1.2 三四線城市豪宅客戶獲得項目來源渠道1.3 三四線城市購買豪戶的客戶心理分析1.4 三四線城市豪宅客戶主要營銷策略與渠道2 豪宅營銷的創(chuàng)新與突破..
牢固樹立“四個意識”確保中央政令暢通
主講老師:李兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“四個意識”的基本內(nèi)容二、“為什么要牢固樹立“四個意識”三、牢固樹立“四個意識”的具體要求。..
幸福智慧
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 幸福在哪里?一、 幸福與感情1、 討論+視頻:幸福是什么?2、 感情的分類3、 人是感情動物:《三生石》4、 我們的幸福感在哪里?5、 故事慧:活著,真好!二、 幸福與需要1、 生理需求2、..
數(shù)據(jù)安全法釋義
主講老師:陳霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要出臺《數(shù)據(jù)安全法》?1、大國博弈:國家信息安全的迫切需要,催生《數(shù)據(jù)安全法》2、數(shù)據(jù)驅(qū)動:科學發(fā)展的第四范式3、生產(chǎn)要素:數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)已成為經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵要素4、發(fā)展挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)活動的“野蠻生長&r..
管理心理學
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理心理學概述(一)基本要求 了解管理心理學的研究對象,掌握管理心理學的基本內(nèi)容,熟悉管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展,了解管理心理學的意義。(二)教學重點 管理心理學的概念與研究對象。(三)教學難點 管理心理學的產(chǎn)生和..
如何打造學習型組織/團隊
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 正確認知學習型組織/團隊1、何謂學習型組織/團隊 2、學習型組織/團隊理論的由來 3、為什么要創(chuàng)建學習型組織/團隊第二章 學習型組織/團隊的行為特點 1、組織/團隊成員擁有一個共同的愿景2、組織/團隊..
執(zhí)行力
主講老師:金鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:企業(yè)為什么要強化執(zhí)行力1、體驗式培訓項目分析【地雷陣】--為什么會存在執(zhí)行不到位(1)執(zhí)行不到位 (2)執(zhí)行的誤差:在愿望和成果之間(沒有宣貫) (3)不知道如何做?(沒有方法和培訓)(4)不理解與存在誤解(沒..
經(jīng)營者思維: 敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新實戰(zhàn)設(shè)計
主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷創(chuàng)新:新環(huán)境下企業(yè)如何獲得高成長?1、創(chuàng)新思維與敏捷創(chuàng)新1-1 新挑戰(zhàn)與新思維:縱向、逆向、系統(tǒng)思維1-2 敏捷創(chuàng)新:如何激活全要素、全層面參與的強有力創(chuàng)新? 2、經(jīng)營者思維:讓企業(yè)創(chuàng)新模..
團隊管理2
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團隊的管理邏輯:團隊管理地圖©▲團隊是由員工和管理層組成,有著共同目標,愿意共同承擔責任、共享榮辱,在發(fā)展過程中,經(jīng)過長期學習、磨合、調(diào)整、創(chuàng)..
5G網(wǎng)絡(luò)基站站址選擇
主講老師:李盼星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:基站站址選擇站址勘察詳細勘察站址條件分析站址選擇原則站址機房條件站址天面條件一般..
高效工作溝通技巧
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:高效工作溝通技巧模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講..
項目執(zhí)行與監(jiān)控培訓
主講老師:劉迅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 項目管理回顧與項目各階段工作重點互動研討:回顧項目管理1、項目生命周期與各階段工作重點1.1 啟動階段的重點工作1.2 規(guī)劃階段的重點工作1.3 執(zhí)行與控制階段的重點工作1.4 收尾階段的重點工作第..
商業(yè)模式設(shè)計與溝通優(yōu)化
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式1.什么是商業(yè)模式2.商業(yè)模式的發(fā)展與變遷3.商業(yè)模式的特點4.商業(yè)模式相近概念解讀5.成功商業(yè)模式的五大定律6.拆解客戶的商業(yè)模式7.商業(yè)模式的關(guān)鍵因素8.商業(yè)模式的創(chuàng)新..
 
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