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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
全方位提升組織的作戰(zhàn)能力—組織賦能
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:約架的故事一.什么是組織能力1. 組織能力的定義2. 組織能力是個人能力和團隊能力的疊加3. 影響組織能力提升的因素二.為什么要提升組織能力1. 組織能力的作用2. 組織能力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭..
班組長培訓系列:精益班組管理
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天培訓內容第一單元:精益管理的基礎知識1. 企業(yè)經(jīng)營的本質:盈利 當前企業(yè)生存面臨的困擾 為什么企業(yè)的利潤率越來越低?2. 豐田生產系統(tǒng)與模式 豐田的硬實力..
用對話賦能—績效面談實戰(zhàn)技術
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、績效面談重要性認知:績效管理的臨門一腳--績效面談1、績效管理認知績效管理的定義與流程績效管理在組織中的作用2、績效面談的核心價值績效面談與員工發(fā)展的關系..
頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一板塊:管理的本質(1小時,講授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的邏輯 管理的誤區(qū):管理的五大誤區(qū)及成因分析 管理的難點:企業(yè)管理常見的“疑難雜癥&rd..
企業(yè)投融資與風險管理
主講老師:張光利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)投融資決策的政策背景1、經(jīng)濟發(fā)展雙循環(huán)模式與十四五規(guī)劃對企業(yè)投融資決策的影響2、全球疫情常態(tài)化后無接觸經(jīng)濟對企業(yè)投融資的巨大影響3、財政政策、貨幣政策、資本市場對企業(yè)投融資管理影響4、企業(yè)投融資的金融新政策解讀 ..
董事會運作與公司治理
主講老師:張光利   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、公司的基本問題(一)公司為誰而存在:股東vs. 所有利益相關者(二)公司為什么而存在:股東利益 vs. 公司價值1、案例:GE CEO韋爾奇:公司就是“盡可能多地為股東賺錢”(三)公司決策權的..
雙碳賽道的外延影響和機遇
主講老師:王春陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:雙碳賽道官宣后,未來40年,影響產業(yè)、企業(yè)、個人我們如何面對實現(xiàn)碳中和路線圖第一講:碳中和的深層次原因及最佳實踐路徑一、碳中和的三大深層次原因1. 保障能源安全2. 國際政治博弈3. 經(jīng)濟轉型升級案例分..
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下郵政賦能農村電商發(fā)展的模式
主講老師:王成慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 鄉(xiāng)村振興   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇章 2025年中央一號文件解讀一、穩(wěn)產保供 全方位夯實國家糧食安全根基(一)瞄準關鍵生產要素,持續(xù)增強糧食等重要農產品供給保障能力——深入推進糧油作物單產提升行動—&mdash..
業(yè)財融合下的財務分析與支持工具
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:講師實務案例OR當下熱點財稅案第一講 業(yè)財融合簡述業(yè)財融合的涵義、重要性及價值定義和特點對企業(yè)戰(zhàn)略決策的支持增強企業(yè)風險防范能力ɧ..
引爆商業(yè)地產流量:新媒體 + AI 創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)特訓營
主講老師:謝樺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:上午 9:00 - 10:30:新媒體營銷趨勢洞察與 AI 基礎認知(一)新媒體營銷變革趨勢(9:00 - 9:30)1、新媒體營銷的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析(1)闡述從傳統(tǒng)媒體到新媒體的演變過程,分析社交媒體、短視頻平臺等興起對..
小紅書投流實操+AIPS人群分析實操--家電行業(yè)
主講老師:謝樺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:一、小紅書投流實操1、9:00 - 9:30 小紅書投流的基礎概念與重要性(1)解釋小紅書投流的定義和作用。(2)強調投流在小紅書家電營銷中的關鍵作用。成功案例分析:格力空調通過小紅書投流,提升了某款新品的知名度和銷量。..
汽車經(jīng)銷商實體店新媒體營銷訓戰(zhàn)營
主講老師:董思齊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:模塊一:AI背景下的全員新媒體營銷戰(zhàn)略基本認知1-汽車行業(yè)營銷現(xiàn)狀與新媒體機遇 汽車在傳統(tǒng)營銷模式下的局限 當前市場環(huán)境下新媒體營銷為汽車行業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)2-汽車行業(yè)新媒體營銷深度認知..
解密性格特質,打造高績效團隊
主講老師:張毓嵐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前任務:學員全員完成自評小組破冰任務:性格特質初顯一、基礎認知常用性格測評流派一覽1)DISC2)性格色彩3)九型人格4)MBTI5)PDP為什么選擇PDP1)人..
八大類30種財富級以上客群 開發(fā)實務
主講老師:王鑫偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:中高凈值客戶財富管理業(yè)務轉型與提升第一講:財富管理五大提升方向1.提升保險鎖息能力 2.提升全量金融資產配置能力3.提升協(xié)同營銷落地能力4.提升高端團隊建設能力5.提升智能科技應用能力第二講:中高凈..
稅務風險診斷及防范實務
主講老師:周雅卉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:新征管模式---“以數(shù)治稅”模式“以數(shù)治稅”:是以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅動力的高度集成的智慧稅務征管系統(tǒng)一、新征管模式的五大特征1. 稅收賦能更有效 ..
生產環(huán)節(jié)的經(jīng)營分析與成本管理實戰(zhàn)
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:課程相關時事熱點OR講師實務案例第一講 生產型分子公司成本管理與財務BP轉型一、成本最優(yōu)戰(zhàn)略與成本效益思維1、企業(yè)戰(zhàn)略與成本最優(yōu)戰(zhàn)略2、財務思維與成本效益思維二、制造行業(yè)成本管控的重要性三、生產型分、子公..
工程企業(yè)新入職員工的禮儀與溝通
主講老師:吳建宏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分:工程企業(yè)職場禮儀1、著裝禮儀- 工程行業(yè)職場著裝規(guī)范:根據(jù)工作場景選擇合適的著裝風格- 著裝細節(jié)注意事項:服裝搭配、鞋襪選擇、配飾佩戴等2、言行舉止禮儀- 言語表達:禮貌用語、語言表達清晰準確、語速語調控制..
從校園人到職場人的華麗轉身
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:角色轉變——角色蛻變之旅一、校園人VS職場人1. 校園人關鍵詞:學習者、接受者2. 職場人關鍵詞:執(zhí)行者、貢獻者現(xiàn)場討論:以小組為單位討論兩者的區(qū)別及挑戰(zhàn),并進行展示二、校園與職場的環(huán)..
新員工培訓:四維提升新員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:孫林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:游戲引入:相信自己,一切皆有可能——職場升級之道:心態(tài)、思維、技能、溝通全攻略第一講:職業(yè)心態(tài)塑造引言:職業(yè)心態(tài)塑造是職場新人的基石,它決定著旅程的遠近和成就的高低。一、角色轉變:靈魂三問1...
高增長戰(zhàn)略與落地規(guī)劃
主講老師:曾經(jīng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營帶來了四個重大挑戰(zhàn)及其商業(yè)機會1、挑戰(zhàn)一:商業(yè)的核心要素被進一步強化案例:三家電器頭部企業(yè)效率水平與競爭力優(yōu)勢練習:本企業(yè)人力資本回報率計算2、挑戰(zhàn)二:產業(yè)分化進一步加劇案例:低頻產品實現(xiàn)裂變營..
 
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