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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

加強和創(chuàng)新社會管理的思維突破

主講老師：柳瑞軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：黨政機關(guān)

課程簡介：1. 加強和創(chuàng)新社會管理工作的關(guān)鍵，是觀念轉(zhuǎn)變和思維方式的突破2. 社會管理創(chuàng)新的四個層面——“道、法、術(shù)、器”第一部分新轉(zhuǎn)型——創(chuàng)新社會管理面臨的政府職能..

五大核心工具培訓(xùn)

主講老師：徐建軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：電子儀器

課程簡介：一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP) 培訓(xùn)目標：1. 掌握產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃原則；2. 掌握產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃方法；3. 應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃進行產(chǎn)品或工藝開發(fā)。課程內(nèi)容：1. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃方法介紹2. 產(chǎn)品質(zhì)量..

實用采購問題分析與采購綜合技能訓(xùn)練

主講老師：王彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、采購的戰(zhàn)略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰(zhàn)略采購 4、采購品種的戰(zhàn)略決策5、對供應(yīng)商的戰(zhàn)略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對的“物美價廉”..

職業(yè)道德與職業(yè)操守

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分職業(yè)道德第一章忠誠一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力　2、忠誠是考察員工的首要條件二、忠誠于公司 1、維護公司利益　2、維護集體榮譽 3、危難是檢驗忠誠的最佳工具三、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者 ..

生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：劉小明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：家電行業(yè)

課程簡介：第一篇：生產(chǎn)計劃第一部分：生產(chǎn)方式導(dǎo)論  按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式  備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點  訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點 ..

質(zhì)量管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)

主講老師：李繪芳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第1講質(zhì)量概述 1、質(zhì)量的歷史和重要性 2、定義質(zhì)量 3、質(zhì)量作為一種管理框架 4、質(zhì)量與競爭優(yōu)勢 5、質(zhì)量的三個層面 6、質(zhì)量與個人價值觀分析：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)案例！解析：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制內(nèi)..

企業(yè)危機公關(guān)

主講老師：殷俊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一．企業(yè)危機公關(guān)的基本要素1．危機公關(guān)與媒體應(yīng)對主體——社會組織2．危機公關(guān)與媒體應(yīng)對客體——公眾3．危機公關(guān)與媒體應(yīng)對手段——傳播4．危機公關(guān)與媒..

先進的注塑生產(chǎn)管理模式

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀分析；生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、注塑行業(yè)的發(fā)展趨勢；生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、傳統(tǒng)的注塑管理觀念及模式；生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、如何適應(yīng)當(dāng)今的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和要求；生產(chǎn)管理培訓(xùn)（五..

全面商務(wù)禮儀

主講老師：蘇鴻志培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：禮儀--給對方良好印象商務(wù)禮儀的重要性衣男士著裝注意事項西服分類及適用場合配色原則領(lǐng)帶及配飾女士的禁忌女士著裝注意事項褲裝、裙裝顏色搭配..

企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

主講老師：田野培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：近幾年，我國的稅收收入大幅度增加，其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺稅負偏高。但偏高的原因是什么？是稅制有問題企業(yè)無法控制，還是管理不善內(nèi)部失控或是其他原因？然而有的企業(yè)卻進行了有效的納稅管理，大幅度降低了稅負，走出了效..

提升店鋪三倍業(yè)績的例會技術(shù)

主講老師：王琰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：一、引導(dǎo)中級店長了解到例會的意義和終端不同會議的作用二、學(xué)習(xí)晨會的內(nèi)容以及高效晨會的四個技巧和晨會注意事項三、了解召開精彩晨會的九項關(guān)鍵技術(shù)..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

主講老師：段燁培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：培訓(xùn)方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論PK培訓(xùn)大綱：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念二、對“領(lǐng)導(dǎo)力”的五個錯誤認識三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)..

員工管理從心開始

主講老師：彭奎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一篇心理疏導(dǎo)知識第一章心理疏導(dǎo)基本知識闡述第一節(jié) 心理疏導(dǎo)概述一、疏導(dǎo)目標 1. 愿意為自己的行為負責(zé)。 2. 接納自己與他人（跟自我與環(huán)境和平共處）。 3. 發(fā)揮潛能（自我實現(xiàn)）。二、疏導(dǎo)..

系統(tǒng)集成行業(yè)大客戶銷售高級研討課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)論：競爭營銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系；3、把握系統(tǒng)集成行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征，做..

政務(wù)窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：舒琰淇培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：黨政機關(guān)

課程簡介：政務(wù)窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)目標樹立學(xué)員愛崗敬業(yè)、誠實守信，辦事公道、奉獻社會的公仆精神；使學(xué)員懂得并努力做到講究形象，注重禮儀，以良好的形象面向群眾，提升政府形象在公眾中的美譽度；增強公務(wù)員窗口接待服務(wù)的專業(yè)性和與公眾溝通的能力，從而提高..

全面預(yù)算管理運營沙盤模擬課程

主講老師：楊云培訓(xùn)天數(shù)：0 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明4. 依據(jù)適用原則，進行成員分工5. 明確各..

精益成本控制模式

主講老師：姜上泉培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分.成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1．微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉(zhuǎn)型2．迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代3．企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響4．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢5．成本分析與控制對企業(yè)利潤的影響第二部分..

目標管理與平衡計分卡

主講老師：趙云龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元、目標管理及目標計分卡一、什么衡量目標的標準二、、目標管理的作用一、目標管理(Management By Objective,MBO.)二、目標管理的內(nèi)容三、目標的類別：1、數(shù)量目標2、質(zhì)量目標 ..

中層修煉與團隊凝聚力

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：前言：中層強則企業(yè)強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’4. 知..

流程型組織實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：劉新華培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【課程大綱】1、認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標準化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢？什么是流程..