【培訓(xùn)對(duì)象】
國有企業(yè)三級(jí)書記、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員同志和先進(jìn)職工代表

【培訓(xùn)收益】
1. 獲得從單點(diǎn)提效到系統(tǒng)升級(jí)思維，跳出局部優(yōu)化陷阱。 2. 學(xué)會(huì)“理＞管、服務(wù)＞管理”理念，轉(zhuǎn)變思維成為職工貼心服務(wù)者。 3. 掌握“政治—管理—發(fā)展”鐵三角，精準(zhǔn)履行書記核心賦能職責(zé)。 4. 運(yùn)用“大本事+軟實(shí)力”模型，打造多面手型支部書記形象力。 5. 習(xí)得職工現(xiàn)狀調(diào)研與“一人一法”，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化精準(zhǔn)成長支持。 6. 能搭建“立體賦能模型”，繪制貼合實(shí)際的系統(tǒng)賦能實(shí)施路徑。 7. 理解賦能生態(tài)進(jìn)化路徑，從保障者轉(zhuǎn)型為生態(tài)運(yùn)營引領(lǐng)者。

一（認(rèn)識(shí)論+方法論）從“管理”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”
1、以職工為本
2、從“愛”出發(fā)
3、兩個(gè)公式（通俗方法論）
（1）理＞管
（2）服務(wù)＞管理
案例鑒析或互動(dòng)討論
二（認(rèn)識(shí)論+方法論）把精力放在幫助職工成長上
1、新時(shí)代國企黨支部書記的核心職責(zé)
2、“政治要求－管理智慧－發(fā)展策略”鐵三角模型
3、幫助職工從“群體中的一員”走向“團(tuán)隊(duì)中的一員”（團(tuán)隊(duì)≠群體）
案例鑒析或互動(dòng)討論
三（方法論+實(shí)踐論）“拿什么”賦能職工？
1、“小書記”到底該有“幾把刷子”？（多面手）
2、“小書記”的“大本事”模型
3、“小書記”的“軟實(shí)力”優(yōu)勢提煉方法
“一起做”實(shí)踐訓(xùn)練（1）
四（方法論+實(shí)踐論）如何為職工賦能？
1、職工“生存現(xiàn)狀”調(diào)研
2、“一人一法”
3、從“進(jìn)門檻”到“入心坎”的進(jìn)階策略
案例鑒析或互動(dòng)討論
五（方法論+實(shí)踐論）職工賦能體系（平臺(tái)）搭建
1、為職工賦能是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”
2、不止于“思想教育”
3、不止于“業(yè)績”賦能
4、立體賦能模型
工具：掌握“立體賦能模型”，根據(jù)學(xué)員自身實(shí)際狀況，繪制“立體賦能路徑”或“系統(tǒng)賦能路徑”
六（方法論+實(shí)踐論）基于“思想”（根基）的賦能方法
1、黨性教育或思想政治教育（情感認(rèn)同）
2、貫徹核心價(jià)值觀（文化內(nèi)化）
3、從“宣貫”到“浸潤”（行為轉(zhuǎn)化）
（1）行＞言
（2）“知-信-行”三級(jí)躍升
（3）“化學(xué)反應(yīng)”（內(nèi)化于心、外化于行的前提）
案例鑒析或互動(dòng)討論，如：針對(duì)職工思想困惑點(diǎn)（個(gè)人利益和企業(yè)利益、為什么要奮斗等），組織開放式討論，引導(dǎo)職工自主思考并逐步形成共識(shí)。
七（方法論+實(shí)踐論）基于“業(yè)績”（事情）的賦能方法
1、幫員工“打勝仗”
2、目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)
3、操作規(guī)范指點(diǎn)
4、達(dá)成目標(biāo)的過程反饋、輔導(dǎo)、糾偏
案例鑒析或互動(dòng)討論
八（方法論+實(shí)踐論）基于“職業(yè)”（非業(yè)績）的賦能方法
1、職業(yè)規(guī)劃
2、認(rèn)知提升
3、技能提升
“一起做”實(shí)踐訓(xùn)練（2）如：根據(jù)第六、七、八、九、十、十一部分的內(nèi)容，分組討論支部書記的角色，結(jié)合實(shí)際增減，制作“支部書記多維賦能角色圖”，使書記賦能角色可視化。
九（方法論+實(shí)踐論）基于“事業(yè)”（非業(yè)績）的賦能
1、進(jìn)步指導(dǎo)
2、沖突化解
3、晉升通道
案例鑒析或互動(dòng)討論
十（方法論+實(shí)踐論）基于“個(gè)人”（非業(yè)績）的賦能
1、情緒化解
2、難關(guān)幫過
3、陽關(guān)心態(tài)
案例鑒析或互動(dòng)討論
十一（方法論+實(shí)踐論）基于“家庭”（非業(yè)績）的賦能
1、情感牽線
2、子女升學(xué)
3、困難幫扶
案例鑒析或互動(dòng)討論
十二（認(rèn)識(shí)論+方法論）做職工成長的可靠后盾
1、兜底功能
2、讓職工安全的心理契約
3、“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”
4、從“階段性賦能”到“全周期支持”
“一起做”實(shí)踐訓(xùn)練（3），如：結(jié)合實(shí)際，分組討論適合自身支部能讓職工在不同階段都能感受到“組織”的存在的關(guān)懷形式（成長紀(jì)念冊、年度成長對(duì)話等）
十三（認(rèn)識(shí)論+方法論）賦能生態(tài)的進(jìn)化路徑
1、“一次性工程”與“生態(tài)共生系統(tǒng)”
2、“需求－供給”動(dòng)態(tài)匹配（機(jī)制和工具）
3、從“保障賦能”到“運(yùn)營生態(tài)”（黨支部書記的新角色）
案例鑒析或互動(dòng)討論

說明：本課綱中所涉工具、模型為趙老師原創(chuàng)，案例為趙老師親歷案例，具體以實(shí)際講授為準(zhǔn)。本課程可適當(dāng)延伸作為中長期EMT培訓(xùn)內(nèi)容。
 

 擁有十二年中共濟(jì)南市委機(jī)關(guān)報(bào)濟(jì)南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷
（歷任編輯助理主任副總等職）
 曾任：中華人民共和國第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)濟(jì)南賽區(qū)組委會(huì)策劃處主任
 現(xiàn)任：山東圣創(chuàng)控股黨支部書記/黨建黨務(wù)部總經(jīng)理
 現(xiàn)任：中國濟(jì)南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)漢峪金谷金融企業(yè)黨建聯(lián)盟秘書長
 現(xiàn)任：濟(jì)南高新區(qū)基金行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席
 北京博雅國研信息科學(xué)研究院高級(jí)研究員
 中國管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心客座教授
 中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)產(chǎn)工委專家?guī)焓着鷮＜?研究員
 中海智庫首席黨建咨詢專家
 出版《黨建品牌創(chuàng)建案例選編》（編委會(huì)成員，人民出版社出版）
 原創(chuàng)100多個(gè)模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論
 《前沿講座》精品管理類電視欄目認(rèn)證“前沿名師”

【擅長領(lǐng)域】專注于黨建創(chuàng)新方向黨建品牌體系建設(shè)及高質(zhì)量黨建相關(guān)方向

【個(gè)人簡介】
趙聯(lián)偉老師是專職黨建黨務(wù)工作者，黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設(shè)實(shí)踐者和探索者。十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)場次近200場，服務(wù)單位100多家。
趙老師專注于央國企和非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建品牌體系打造、提升與重塑，在提高黨的建設(shè)質(zhì)量方面進(jìn)行創(chuàng)新性探索實(shí)踐，曾幫助輔導(dǎo)企業(yè)在黨建品牌建設(shè)（黨建品牌體系創(chuàng)建、黨建與業(yè)務(wù)工作融合、黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)等高質(zhì)量黨建提升方面）中獲得多項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，國家級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)，中央電視臺(tái)報(bào)道1項(xiàng)，獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，寫入地方五年規(guī)劃1項(xiàng)，區(qū)域五星級(jí)支部2個(gè)，參與省級(jí)課題2個(gè)，基層模范點(diǎn)、示范點(diǎn)10個(gè)。
1、“規(guī)定動(dòng)作”做精，“自選動(dòng)作”出彩
在某央企業(yè)進(jìn)行黨建品牌創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)性授課，通過《“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”當(dāng)榜樣》等認(rèn)知論、方法論教授和實(shí)踐，其“自選動(dòng)作”特色做法便獲得各種榮譽(yù)，其做法被寫入地方五年規(guī)劃，收入某大學(xué)及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)收入基層黨建創(chuàng)新案例庫。
2、不至于提升理論水平的知識(shí)傳授，更注重實(shí)戰(zhàn)提高解決實(shí)際問題的能力
在某央企集團(tuán)各二三四級(jí)公司進(jìn)行現(xiàn)場教授《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造及優(yōu)化升級(jí)實(shí)訓(xùn)系列課程》的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，現(xiàn)場教授方法論并實(shí)踐操作，現(xiàn)場輸出黨建品牌名稱標(biāo)識(shí)、支撐體系、運(yùn)行機(jī)制、提煉特色工作法、總結(jié)故事傳播策略等，至今已持續(xù)三年，超100場次，培訓(xùn)近1000名支部書記及專兼職黨務(wù)工作者，返聘率100%，好評(píng)如潮。

【授課風(fēng)格】
以解決問題為導(dǎo)向：從難點(diǎn)痛點(diǎn)入手，找出問題根源，分享技能工具，變痛點(diǎn)難點(diǎn)為亮點(diǎn)
從實(shí)際出發(fā)：根據(jù)客戶不同階段的現(xiàn)狀，定制與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的授課內(nèi)容
以結(jié)果為導(dǎo)向：從0到1，不止于教授，而是和學(xué)員一起創(chuàng)建、創(chuàng)造。幫助學(xué)員跨越認(rèn)識(shí)論區(qū)域，從“學(xué)了”到做到，現(xiàn)場輸出結(jié)果，提高解決實(shí)際問題能力
實(shí)用落地：專業(yè)性強(qiáng)，實(shí)用性更強(qiáng)，擁有原創(chuàng)100多個(gè)模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論，100多成功案例資源，具有極強(qiáng)的可操作性
引導(dǎo)啟發(fā)：化繁為簡，互動(dòng)性強(qiáng)，善于激發(fā)大家的積極主動(dòng)性，課堂呈現(xiàn)既有意義又有意思，每個(gè)案例都從多個(gè)維度解析，給出化解路徑圖，點(diǎn)評(píng)一針見血，問題舉一反三

【理論體系】
理論體系完備，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐厚，課程體系由淺入深，超預(yù)期交付，客戶滿意率超高。

 

 

 

黨建品牌特色工作法提煉“三步法”

 

 

 

黨建品牌創(chuàng)建“中看又中用”模型

【主講課程】
《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案——國有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建（黨建+）方法》（爆款課程）
《黨建品牌的優(yōu)化與升級(jí)——黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本的升級(jí)蝶變與落地策略》
《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍——確保黨建品牌持久運(yùn)行的支撐體系和運(yùn)行機(jī)制》
《黨建活動(dòng)“活”起來 黨建品牌“火”起來——黨建活動(dòng)的策劃與創(chuàng)新》
《“小書記”要有“大本事”——基層黨支部書記工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新》
《黨建與業(yè)務(wù)融合的系統(tǒng)解決方案——國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合的立體模型、落地措施和長效機(jī)制》（爆款課程）
《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造與優(yōu)化升級(jí)實(shí)訓(xùn)課程》
《“小支部”發(fā)揮“大作用”——新時(shí)代國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉》
《“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”當(dāng)榜樣——國有企業(yè)基層黨支部黨建工作實(shí)務(wù)暨支部創(chuàng)新性建設(shè)工作實(shí)訓(xùn)》
《員工自驅(qū)動(dòng)釋放活力 團(tuán)隊(duì)自成長夯實(shí)根基——中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)基層員工管理創(chuàng)新實(shí)踐路徑和十二種落地策略》
《向上管理 同級(jí)協(xié)調(diào)——國有企業(yè)基層黨支部書記正確處理與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系》
《好內(nèi)容“創(chuàng)造”，強(qiáng)聲量“傳播”——國有企業(yè)基層黨支部典型案例提煉暨推廣傳播策略》
《系統(tǒng)打造現(xiàn)代企業(yè)文化“軟實(shí)力”，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”——新時(shí)代國有企業(yè)黨建品牌與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐路徑》
《高效打造彰顯“黨味”和“鮮味”的融合型主題黨日》
《國有企業(yè)基層黨支部黨建創(chuàng)新案例鑒析——精選全國獲獎(jiǎng)案例解析與重構(gòu)》
《AI在黨建政工領(lǐng)域的應(yīng)用策略和風(fēng)險(xiǎn)防范》（爆款課程）
《基層黨支部書記如何開展黨建創(chuàng)新工作》
 

• 加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

   

  課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，國有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型..

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