【培訓對象】
國有企業(yè)基層黨支部書記、中高級部門領(lǐng)導、項目負責人、基層黨務工作者

【培訓收益】
1. 提升學員不斷提高黨的建設質(zhì)量的素質(zhì)、能力 2. 掌握黨業(yè)融合的方法和策略 3. 避開黨業(yè)融合的“誤區(qū)” 4. 熟悉黨業(yè)融合的流程和路徑 5. 掌握黨業(yè)融合的立體解決方案 6. 掌握并熟練運用“問題化解路徑圖”

一（認識論）黨建與業(yè)務融合是國有企業(yè)提高黨的建設質(zhì)量的重要體現(xiàn)
1、新時代國有企業(yè)黨建的新定位、新特征、新要求
2、新時代黨建與業(yè)務融合的重要性
3、從長遠趨勢看黨業(yè)融合的必要性
4、從本質(zhì)看黨業(yè)融合的一致性
5、促進改革發(fā)展、引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營，提高黨的建設質(zhì)量的重要體現(xiàn)
討論：通過案例分析“兩張皮”現(xiàn)象、成因，引出化解路徑
二（認識論+方法論）以問題為導向直面并化解“兩張皮”
1、“兩張皮”與層層遞減問題
2、“四個不”問題
3、推進國有企業(yè)黨建與業(yè)務融合的演進路徑
（1）從“有沒有”到“好不好”
（2）從“結(jié)合”到“融合”
（3）從“有形”到“有效”
（4）從“融合”到“深度融合”
4、融入中心工作，引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展
案例：國有企業(yè)化解“兩張皮”案例
三、（方法論）黨建與業(yè)務融合的突破口和破局點
1、變難點為亮點
（1）難點即重點
（2）變難點為亮點
2、變難點為亮點的切入點和策略
3、化解現(xiàn)實難點的路徑圖
工具：掌握“問題化解路徑圖”，根據(jù)實際狀況，優(yōu)化繪制適合的“化解路徑圖”
四（方法論）黨建與業(yè)務融合的方法策略
1、“鐵三角”模型
2、“四個一起”
3、頂層設計與問需/問計于基層
4、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的五種新形式
案例：國有企業(yè)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效案例
五（方法論+實踐論）黨建與業(yè)務融合的立體模型
1、由外而內(nèi)
（1）從“四個同步”到“四個對接”
（2）“四個同步”“四個對接”模型
2、“五項”深度融合
3、立方體模型
工具：通過立方體模型，熟悉黨建與業(yè)務融合的整體性、有機性
六（方法論+實踐論）黨建與業(yè)務融合的落地措施
1、落地執(zhí)行的關(guān)鍵
2、落地執(zhí)行的路徑設計
3、落地執(zhí)行的三個階段
4、“對標五步法”
5、 PDCA循環(huán)的應用
案例：通過案例對比不同落地措施的影響
七（認識論+方法論）完善黨建與業(yè)務融合的保障機制和長效機制
1、完善黨建與業(yè)務融合的保障體系
2、運行機制
3、黨建與業(yè)務融合的考核體系
4、打造黨建IP
案例：央企集團黨建與業(yè)務融合的體系構(gòu)建

 

 擁有十二年中共濟南市委機關(guān)報濟南日報報業(yè)集團工作經(jīng)歷
（歷任編輯助理主任副總等職）
 曾任：中華人民共和國第十一屆運動會濟南賽區(qū)組委會策劃處主任
 現(xiàn)任：山東圣創(chuàng)控股黨支部書記/黨建黨務部總經(jīng)理
 現(xiàn)任：中國濟南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)漢峪金谷金融企業(yè)黨建聯(lián)盟秘書長
 現(xiàn)任：濟南高新區(qū)基金行業(yè)工會聯(lián)合會主席
 北京博雅國研信息科學研究院高級研究員
 中國管理科學研究院經(jīng)濟發(fā)展研究中心客座教授
 中國電子商務協(xié)會產(chǎn)工委專家?guī)焓着鷮＜?研究員
 中海智庫首席黨建咨詢專家
 出版《黨建品牌創(chuàng)建案例選編》（編委會成員，人民出版社出版）
 原創(chuàng)100多個模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論
 《前沿講座》精品管理類電視欄目認證“前沿名師”

【擅長領(lǐng)域】專注于黨建創(chuàng)新方向黨建品牌體系建設及高質(zhì)量黨建相關(guān)方向

【個人簡介】
趙聯(lián)偉老師是專職黨建黨務工作者，黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設實踐者和探索者。十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓場次近200場，服務單位100多家。
趙老師專注于央國企和非公經(jīng)濟組織的黨建品牌體系打造、提升與重塑，在提高黨的建設質(zhì)量方面進行創(chuàng)新性探索實踐，曾幫助輔導企業(yè)在黨建品牌建設（黨建品牌體系創(chuàng)建、黨建與業(yè)務工作融合、黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設等高質(zhì)量黨建提升方面）中獲得多項榮譽獎項。其中，國家級榮譽2項，中央電視臺報道1項，獲得省級一等獎2項，寫入地方五年規(guī)劃1項，區(qū)域五星級支部2個，參與省級課題2個，基層模范點、示范點10個。
1、“規(guī)定動作”做精，“自選動作”出彩
在某央企業(yè)進行黨建品牌創(chuàng)建的實戰(zhàn)性授課，通過《“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”當榜樣》等認知論、方法論教授和實踐，其“自選動作”特色做法便獲得各種榮譽，其做法被寫入地方五年規(guī)劃，收入某大學及相關(guān)研究機構(gòu)收入基層黨建創(chuàng)新案例庫。
2、不至于提升理論水平的知識傳授，更注重實戰(zhàn)提高解決實際問題的能力
在某央企集團各二三四級公司進行現(xiàn)場教授《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造及優(yōu)化升級實訓系列課程》的實戰(zhàn)培訓，現(xiàn)場教授方法論并實踐操作，現(xiàn)場輸出黨建品牌名稱標識、支撐體系、運行機制、提煉特色工作法、總結(jié)故事傳播策略等，至今已持續(xù)三年，超100場次，培訓近1000名支部書記及專兼職黨務工作者，返聘率100%，好評如潮。

【授課風格】
以解決問題為導向：從難點痛點入手，找出問題根源，分享技能工具，變痛點難點為亮點
從實際出發(fā)：根據(jù)客戶不同階段的現(xiàn)狀，定制與企業(yè)實際相適應的授課內(nèi)容
以結(jié)果為導向：從0到1，不止于教授，而是和學員一起創(chuàng)建、創(chuàng)造。幫助學員跨越認識論區(qū)域，從“學了”到做到，現(xiàn)場輸出結(jié)果，提高解決實際問題能力
實用落地：專業(yè)性強，實用性更強，擁有原創(chuàng)100多個模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論，100多成功案例資源，具有極強的可操作性
引導啟發(fā)：化繁為簡，互動性強，善于激發(fā)大家的積極主動性，課堂呈現(xiàn)既有意義又有意思，每個案例都從多個維度解析，給出化解路徑圖，點評一針見血，問題舉一反三

【理論體系】
理論體系完備，實踐經(jīng)驗豐厚，課程體系由淺入深，超預期交付，客戶滿意率超高。

 

 

 

黨建品牌特色工作法提煉“三步法”

 

 

 

黨建品牌創(chuàng)建“中看又中用”模型

【主講課程】
《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案——國有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建（黨建+）方法》（爆款課程）
《黨建品牌的優(yōu)化與升級——黨建品牌建設從1.0版本到4.0版本的升級蝶變與落地策略》
《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍——確保黨建品牌持久運行的支撐體系和運行機制》
《黨建活動“活”起來 黨建品牌“火”起來——黨建活動的策劃與創(chuàng)新》
《“小書記”要有“大本事”——基層黨支部書記工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新》
《黨建與業(yè)務融合的系統(tǒng)解決方案——國有企業(yè)黨建與業(yè)務融合的立體模型、落地措施和長效機制》（爆款課程）
《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造與優(yōu)化升級實訓課程》
《“小支部”發(fā)揮“大作用”——新時代國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉》
《“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”當榜樣——國有企業(yè)基層黨支部黨建工作實務暨支部創(chuàng)新性建設工作實訓》
《員工自驅(qū)動釋放活力 團隊自成長夯實根基——中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)基層員工管理創(chuàng)新實踐路徑和十二種落地策略》
《向上管理 同級協(xié)調(diào)——國有企業(yè)基層黨支部書記正確處理與行政領(lǐng)導的關(guān)系》
《好內(nèi)容“創(chuàng)造”，強聲量“傳播”——國有企業(yè)基層黨支部典型案例提煉暨推廣傳播策略》
《系統(tǒng)打造現(xiàn)代企業(yè)文化“軟實力”，全面夯實高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”——新時代國有企業(yè)黨建品牌與企業(yè)文化深度融合的實踐路徑》
《高效打造彰顯“黨味”和“鮮味”的融合型主題黨日》
《國有企業(yè)基層黨支部黨建創(chuàng)新案例鑒析——精選全國獲獎案例解析與重構(gòu)》
《AI在黨建政工領(lǐng)域的應用策略和風險防范》（爆款課程）
《基層黨支部書記如何開展黨建創(chuàng)新工作》
 

• 加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

   

  課程背景：國務院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，國有企業(yè)要準確識變、科學應變、主動求變，加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年“兩會”上我國做出了進一步加快推進5G應用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實體經(jīng)濟深度融合，推進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型..

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