【培訓對象】
國有企業(yè)三級書記、中高層領(lǐng)導干部、基層項目負責人、黨員同志和先進職工代表

【培訓收益】
1. 明晰“高質(zhì)量黨建”根本方向，把準基層黨支部建設(shè)“指南針”； 2. 掌握“可量化、可操作”的自評工具，告別“模糊抓黨建”困境； 3. 學會“靶向破題”的實踐方法，根治形式主義官僚主義頑疾：針對典型頑疾表現(xiàn)，通過“自查+互診+路徑圖”組合拳，給出“止痛藥＞保健品”的務(wù)實解法，推動支部從“留痕應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“解決問題”。 4. 提煉“特色工作法”，激活黨建與業(yè)務(wù)融合“動力源”； 5. 構(gòu)建“長效保障+迭代升級”機制，筑牢支部建設(shè)“壓艙石”，確保支部建設(shè)從“短期整改”轉(zhuǎn)向“常態(tài)提質(zhì)”，持續(xù)釋放黨建引領(lǐng)效能。

一（認識論+方法論）“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”高要求
1、新時代國有企業(yè)黨建工作的“春天”
2、“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的高要求
3、“高質(zhì)量黨建”語境下的國企基層實踐
案例鑒析或互動討論
二（方法論+實踐論）“標準決定質(zhì)量”
1、標準決定質(zhì)量
2、“標準-現(xiàn)狀=差距”自評公式解析
（1）標準的等級、維度及分值
（2）總體現(xiàn)狀分和各個評價維度
（3）差距=提升空間
3、高標準決定高質(zhì)量
“一起做”實踐演練（1）
根據(jù)“自評公式”中的“關(guān)鍵詞”，結(jié)合自身支部實際狀況，小組討論商定從哪幾個維度入手（如：數(shù)字化應(yīng)用與創(chuàng)新、如何針對“Z世代”年輕黨員特點開展思想引導和動員工作等），確定數(shù)量（4～6個），同時勾畫分值。
三（方法論+實踐論）根據(jù)現(xiàn)場實際結(jié)果，確定下一步的干法
1、止痛藥＞保健品
2、反對形式主義和官僚主義最好藥方
3、通用方法/模型+專業(yè)方法/模型
4、“具體”“一具體就深入”
5、“深入”“一深入就具體”
案例鑒析或互動討論，如：通過“形式主義”“官僚主義”在國企基層的十種表現(xiàn)清單（會議落實會議、過度留痕等），請學員對照自身實際自查，或小組討論糾治方法。
四（方法論+實踐論）根據(jù)成效推導成因（針對整體效果較好的情況）
1、馬克思主義唯物辯證法的原理應(yīng)用
2、關(guān)鍵原因
3、關(guān)鍵人物
4、主要干法
5、依據(jù)特長提煉特色
案例鑒析或互動討論
五（方法論+實踐論）特色工作法提煉模型
1、E=MC²的延伸應(yīng)用
2、特色“立足點”的四象限
3、特色“著眼點”的三內(nèi)容
4、特色工作法提煉模型及解析
“一起做”實踐訓練（2）如：根據(jù)模型或模板工具，結(jié)合自身實際提煉黨支部工作特色等
六（方法論+實踐論）根據(jù)結(jié)果分析原因（針對整體成效較差的情況）
1、確定主要矛盾
2、解構(gòu)這個主要矛盾
3、確定關(guān)鍵要素（矛盾的主要方面）
4、多維度描述問題（解剖麻雀）
5、解決方案路徑圖
案例鑒析或互動討論
七（方法論+實踐論）現(xiàn)場繪制問題化解路徑圖
1、“局部”和“整體”
2、問題化解路徑圖“八步法”
3、“八步法”在國企基層黨組織創(chuàng)新工作中的延伸應(yīng)用
（1）化解業(yè)務(wù)工作難題
（2）提升支部工作效率
“一起做”實踐演練（3）如：結(jié)合本單位主責主業(yè)，現(xiàn)場確定黨建工作與業(yè)務(wù)工
作融合的方式方法（“黨建工作+‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān)”“業(yè)務(wù)難題黨建工作解法”等）
八（認識論+方法論）基層黨建工作偏移及防治措施
1、頂層設(shè)計
2、“一把手”的影響力和關(guān)鍵作用
3、“一把手”重視和“一把手”參與
案例鑒析或互動討論
九（認識論+方法論）保障和運行機制
1、制度保障
2、運行機制
（1）減負增效機制（考核指標優(yōu)化、同類報表合并、信息化手段運用等）
（2）容錯糾錯機制
3、激勵措施
（1）黨建與業(yè)務(wù)融合考核指標（黨員領(lǐng)銜項目完成率、黨建活動對業(yè)務(wù)指標的拉動系數(shù)等）
（2）“多勞多得”和“多勞多獎”
案例鑒析或互動討論
十（認識論+方法論）迭代升級
1、復盤
2、持續(xù)優(yōu)化
（1）部分成果（如：現(xiàn)場提煉的黨建特色工作法）的固化
（2）黨建特色工作法的優(yōu)化與推廣
3、迭代升級
案例鑒析或互動討論

 

 擁有十二年中共濟南市委機關(guān)報濟南日報報業(yè)集團工作經(jīng)歷
（歷任編輯助理主任副總等職）
 曾任：中華人民共和國第十一屆運動會濟南賽區(qū)組委會策劃處主任
 現(xiàn)任：山東圣創(chuàng)控股黨支部書記/黨建黨務(wù)部總經(jīng)理
 現(xiàn)任：中國濟南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)漢峪金谷金融企業(yè)黨建聯(lián)盟秘書長
 現(xiàn)任：濟南高新區(qū)基金行業(yè)工會聯(lián)合會主席
 北京博雅國研信息科學研究院高級研究員
 中國管理科學研究院經(jīng)濟發(fā)展研究中心客座教授
 中國電子商務(wù)協(xié)會產(chǎn)工委專家?guī)焓着鷮＜?研究員
 中海智庫首席黨建咨詢專家
 出版《黨建品牌創(chuàng)建案例選編》（編委會成員，人民出版社出版）
 原創(chuàng)100多個模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論
 《前沿講座》精品管理類電視欄目認證“前沿名師”

【擅長領(lǐng)域】專注于黨建創(chuàng)新方向黨建品牌體系建設(shè)及高質(zhì)量黨建相關(guān)方向

【個人簡介】
趙聯(lián)偉老師是專職黨建黨務(wù)工作者，黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設(shè)實踐者和探索者。十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓場次近200場，服務(wù)單位100多家。
趙老師專注于央國企和非公經(jīng)濟組織的黨建品牌體系打造、提升與重塑，在提高黨的建設(shè)質(zhì)量方面進行創(chuàng)新性探索實踐，曾幫助輔導企業(yè)在黨建品牌建設(shè)（黨建品牌體系創(chuàng)建、黨建與業(yè)務(wù)工作融合、黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)等高質(zhì)量黨建提升方面）中獲得多項榮譽獎項。其中，國家級榮譽2項，中央電視臺報道1項，獲得省級一等獎2項，寫入地方五年規(guī)劃1項，區(qū)域五星級支部2個，參與省級課題2個，基層模范點、示范點10個。
1、“規(guī)定動作”做精，“自選動作”出彩
在某央企業(yè)進行黨建品牌創(chuàng)建的實戰(zhàn)性授課，通過《“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”當榜樣》等認知論、方法論教授和實踐，其“自選動作”特色做法便獲得各種榮譽，其做法被寫入地方五年規(guī)劃，收入某大學及相關(guān)研究機構(gòu)收入基層黨建創(chuàng)新案例庫。
2、不至于提升理論水平的知識傳授，更注重實戰(zhàn)提高解決實際問題的能力
在某央企集團各二三四級公司進行現(xiàn)場教授《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造及優(yōu)化升級實訓系列課程》的實戰(zhàn)培訓，現(xiàn)場教授方法論并實踐操作，現(xiàn)場輸出黨建品牌名稱標識、支撐體系、運行機制、提煉特色工作法、總結(jié)故事傳播策略等，至今已持續(xù)三年，超100場次，培訓近1000名支部書記及專兼職黨務(wù)工作者，返聘率100%，好評如潮。

【授課風格】
以解決問題為導向：從難點痛點入手，找出問題根源，分享技能工具，變痛點難點為亮點
從實際出發(fā)：根據(jù)客戶不同階段的現(xiàn)狀，定制與企業(yè)實際相適應(yīng)的授課內(nèi)容
以結(jié)果為導向：從0到1，不止于教授，而是和學員一起創(chuàng)建、創(chuàng)造。幫助學員跨越認識論區(qū)域，從“學了”到做到，現(xiàn)場輸出結(jié)果，提高解決實際問題能力
實用落地：專業(yè)性強，實用性更強，擁有原創(chuàng)100多個模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論，100多成功案例資源，具有極強的可操作性
引導啟發(fā)：化繁為簡，互動性強，善于激發(fā)大家的積極主動性，課堂呈現(xiàn)既有意義又有意思，每個案例都從多個維度解析，給出化解路徑圖，點評一針見血，問題舉一反三

【理論體系】
理論體系完備，實踐經(jīng)驗豐厚，課程體系由淺入深，超預期交付，客戶滿意率超高。

 

 

 

黨建品牌特色工作法提煉“三步法”

 

 

 

黨建品牌創(chuàng)建“中看又中用”模型

【主講課程】
《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案——國有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建（黨建+）方法》（爆款課程）
《黨建品牌的優(yōu)化與升級——黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本的升級蝶變與落地策略》
《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍——確保黨建品牌持久運行的支撐體系和運行機制》
《黨建活動“活”起來 黨建品牌“火”起來——黨建活動的策劃與創(chuàng)新》
《“小書記”要有“大本事”——基層黨支部書記工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新》
《黨建與業(yè)務(wù)融合的系統(tǒng)解決方案——國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合的立體模型、落地措施和長效機制》（爆款課程）
《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造與優(yōu)化升級實訓課程》
《“小支部”發(fā)揮“大作用”——新時代國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉》
《“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”當榜樣——國有企業(yè)基層黨支部黨建工作實務(wù)暨支部創(chuàng)新性建設(shè)工作實訓》
《員工自驅(qū)動釋放活力 團隊自成長夯實根基——中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)基層員工管理創(chuàng)新實踐路徑和十二種落地策略》
《向上管理 同級協(xié)調(diào)——國有企業(yè)基層黨支部書記正確處理與行政領(lǐng)導的關(guān)系》
《好內(nèi)容“創(chuàng)造”，強聲量“傳播”——國有企業(yè)基層黨支部典型案例提煉暨推廣傳播策略》
《系統(tǒng)打造現(xiàn)代企業(yè)文化“軟實力”，全面夯實高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”——新時代國有企業(yè)黨建品牌與企業(yè)文化深度融合的實踐路徑》
《高效打造彰顯“黨味”和“鮮味”的融合型主題黨日》
《國有企業(yè)基層黨支部黨建創(chuàng)新案例鑒析——精選全國獲獎案例解析與重構(gòu)》
《AI在黨建政工領(lǐng)域的應(yīng)用策略和風險防范》（爆款課程）
《基層黨支部書記如何開展黨建創(chuàng)新工作》
 

• 加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

   

  課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，國有企業(yè)要準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年“兩會”上我國做出了進一步加快推進5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實體經(jīng)濟深度融合，推進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型..

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• 營業(yè)廳網(wǎng)點主任綜合能力提升“行動學習”方案

   

  【項目背景】 網(wǎng)點主任/經(jīng)理的綜合能力是營業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵，他們的素質(zhì)和能力決定了營業(yè)網(wǎng)點的檔次和水平。而目前網(wǎng)點主任/經(jīng)理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗”的管理，成為制約營業(yè)網(wǎng)點發(fā)展的短板之一。 【項目特點】行動學習——邊學邊做，即時反饋，持續(xù)..

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