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新時代國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉
課程編號:64316
課程價格:¥16000/天
課程時長:1 天
課程人氣:17
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
國有企業(yè)三級書記、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層項目負(fù)責(zé)人、黨員同志和先進(jìn)職工代表
【培訓(xùn)收益】
1. 了解新時代國有企業(yè)基層過硬黨支部建設(shè)的必然性 2. 避開基層黨建創(chuàng)新和黨建品牌創(chuàng)建的誤區(qū) 3. 掌握基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及創(chuàng)新工作的方法 4. 明晰基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的策略 5. 熟練運用黨建品牌在基層創(chuàng)建的運行機制 6. 掌握并運用符合自身實際的黨支部特色工作法提煉工具和方法 7. 有效提升基層黨支部高質(zhì)量建設(shè)的工作方法
一(認(rèn)識論)明晰“小支部”的“大責(zé)任”
1、黨的組織體系
2、國有企業(yè)基層黨組織體系的層級對應(yīng)
(1)一二級公司的黨委(黨組)
(2)三四級公司的黨組織
(3)基層黨支部
(4)四五級公司黨支部性質(zhì)的黨委
3、基層黨支部的性質(zhì)、職責(zé)和任務(wù)
案例:某央企集團(tuán)基層黨委的主要職責(zé)
二(認(rèn)識論+方法論)提升“小支部”的“戰(zhàn)斗力”
1、黨支部≠俱樂部
2、發(fā)展是硬道理,落實是真本事
3、抓落實的具體動作
4、搭建相對完善且高執(zhí)行力的組織架構(gòu)體系(掌握多種三級組織架構(gòu)的設(shè)置方法)
演練:根據(jù)基層黨支部實際情況,演示構(gòu)建三級組織架構(gòu)的多種方法
三(方法論+實踐論)“小支部”如何“唱主角”?
1、基層黨支部為什么要“唱主角”?
2、基層黨支部“唱好主角”的方法
3、“唱功”是不是“做功”?
案例:國有企業(yè)基層黨支部“唱主角”的“兩種方法”
四(方法論+實踐論)激活“小支部”的“大能量”
1、推動黨建與業(yè)務(wù)融合
2、落實黨員先鋒隊建設(shè)的方法
3、用活動展現(xiàn)活力
工具:國有企業(yè)黨委與業(yè)務(wù)融合立體模型
五(方法論+實踐論)“創(chuàng)新型支部”必備的“兩個動作”
1、“121”工作法
2、“規(guī)定動作”已經(jīng)很多了,為什么還要有“自選動作”?
3、如何有效選擇黨支部的“自選動作”
4、做好“自選動作”的策略和方法
案例:國有企業(yè)基層黨支部“自選動作”常見案例
六(方法論+實踐論)基層黨支部特色工作法提煉方法
1、“軟件”>“硬件”
2、E=MC²的應(yīng)用
3、立足特長找特色
(1)“好材料”的著眼點
(2)“好材料”的立足點
4、基層黨支部特色工作法的提煉方法和路徑(模型)
(1)化學(xué)反應(yīng)
(2)從具體到抽象
(3)1+1>2
工具:國有企業(yè)基層黨支部特色工作法提煉模型
七(方法論+實踐論)保障“小支部”“持續(xù)發(fā)力”
1、好機制的“兩大作用”
2、黨務(wù)人才“雙培養(yǎng)”
3、員工“自驅(qū)動”,團(tuán)隊“自成長”
案例:國有企業(yè)黨務(wù)人才“雙培養(yǎng)”機制
擁有十二年中共濟南市委機關(guān)報濟南日報報業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷
(歷任編輯助理主任副總等職)
曾任:中華人民共和國第十一屆運動會濟南賽區(qū)組委會策劃處主任
現(xiàn)任:山東圣創(chuàng)控股黨支部書記/黨建黨務(wù)部總經(jīng)理
現(xiàn)任:中國濟南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)漢峪金谷金融企業(yè)黨建聯(lián)盟秘書長
現(xiàn)任:濟南高新區(qū)基金行業(yè)工會聯(lián)合會主席
北京博雅國研信息科學(xué)研究院高級研究員
中國管理科學(xué)研究院經(jīng)濟發(fā)展研究中心客座教授
中國電子商務(wù)協(xié)會產(chǎn)工委專家?guī)焓着鷮<?研究員
中海智庫首席黨建咨詢專家
出版《黨建品牌創(chuàng)建案例選編》(編委會成員,人民出版社出版)
原創(chuàng)100多個模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論
《前沿講座》精品管理類電視欄目認(rèn)證“前沿名師”
【擅長領(lǐng)域】專注于黨建創(chuàng)新方向黨建品牌體系建設(shè)及高質(zhì)量黨建相關(guān)方向
【個人簡介】
趙聯(lián)偉老師是專職黨建黨務(wù)工作者,黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設(shè)實踐者和探索者。十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓(xùn)場次近200場,服務(wù)單位100多家。
趙老師專注于央國企和非公經(jīng)濟組織的黨建品牌體系打造、提升與重塑,在提高黨的建設(shè)質(zhì)量方面進(jìn)行創(chuàng)新性探索實踐,曾幫助輔導(dǎo)企業(yè)在黨建品牌建設(shè)(黨建品牌體系創(chuàng)建、黨建與業(yè)務(wù)工作融合、黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)等高質(zhì)量黨建提升方面)中獲得多項榮譽獎項。其中,國家級榮譽2項,中央電視臺報道1項,獲得省級一等獎2項,寫入地方五年規(guī)劃1項,區(qū)域五星級支部2個,參與省級課題2個,基層模范點、示范點10個。
1、“規(guī)定動作”做精,“自選動作”出彩
在某央企業(yè)進(jìn)行黨建品牌創(chuàng)建的實戰(zhàn)性授課,通過《“規(guī)定動作”不走樣,“自選動作”當(dāng)榜樣》等認(rèn)知論、方法論教授和實踐,其“自選動作”特色做法便獲得各種榮譽,其做法被寫入地方五年規(guī)劃,收入某大學(xué)及相關(guān)研究機構(gòu)收入基層黨建創(chuàng)新案例庫。
2、不至于提升理論水平的知識傳授,更注重實戰(zhàn)提高解決實際問題的能力
在某央企集團(tuán)各二三四級公司進(jìn)行現(xiàn)場教授《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造及優(yōu)化升級實訓(xùn)系列課程》的實戰(zhàn)培訓(xùn),現(xiàn)場教授方法論并實踐操作,現(xiàn)場輸出黨建品牌名稱標(biāo)識、支撐體系、運行機制、提煉特色工作法、總結(jié)故事傳播策略等,至今已持續(xù)三年,超100場次,培訓(xùn)近1000名支部書記及專兼職黨務(wù)工作者,返聘率100%,好評如潮。
【授課風(fēng)格】
以解決問題為導(dǎo)向:從難點痛點入手,找出問題根源,分享技能工具,變痛點難點為亮點
從實際出發(fā):根據(jù)客戶不同階段的現(xiàn)狀,定制與企業(yè)實際相適應(yīng)的授課內(nèi)容
以結(jié)果為導(dǎo)向:從0到1,不止于教授,而是和學(xué)員一起創(chuàng)建、創(chuàng)造。幫助學(xué)員跨越認(rèn)識論區(qū)域,從“學(xué)了”到做到,現(xiàn)場輸出結(jié)果,提高解決實際問題能力
實用落地:專業(yè)性強,實用性更強,擁有原創(chuàng)100多個模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論,100多成功案例資源,具有極強的可操作性
引導(dǎo)啟發(fā):化繁為簡,互動性強,善于激發(fā)大家的積極主動性,課堂呈現(xiàn)既有意義又有意思,每個案例都從多個維度解析,給出化解路徑圖,點評一針見血,問題舉一反三
【理論體系】
理論體系完備,實踐經(jīng)驗豐厚,課程體系由淺入深,超預(yù)期交付,客戶滿意率超高。
黨建品牌特色工作法提煉“三步法”
黨建品牌創(chuàng)建“中看又中用”模型
【主講課程】
《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案——國有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法》(爆款課程)
《黨建品牌的優(yōu)化與升級——黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本的升級蝶變與落地策略》
《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍——確保黨建品牌持久運行的支撐體系和運行機制》
《黨建活動“活”起來 黨建品牌“火”起來——黨建活動的策劃與創(chuàng)新》
《“小書記”要有“大本事”——基層黨支部書記工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新》
《黨建與業(yè)務(wù)融合的系統(tǒng)解決方案——國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合的立體模型、落地措施和長效機制》(爆款課程)
《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造與優(yōu)化升級實訓(xùn)課程》
《“小支部”發(fā)揮“大作用”——新時代國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉》
《“規(guī)定動作”不走樣,“自選動作”當(dāng)榜樣——國有企業(yè)基層黨支部黨建工作實務(wù)暨支部創(chuàng)新性建設(shè)工作實訓(xùn)》
《員工自驅(qū)動釋放活力 團(tuán)隊自成長夯實根基——中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)基層員工管理創(chuàng)新實踐路徑和十二種落地策略》
《向上管理 同級協(xié)調(diào)——國有企業(yè)基層黨支部書記正確處理與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系》
《好內(nèi)容“創(chuàng)造”,強聲量“傳播”——國有企業(yè)基層黨支部典型案例提煉暨推廣傳播策略》
《系統(tǒng)打造現(xiàn)代企業(yè)文化“軟實力”,全面夯實高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”——新時代國有企業(yè)黨建品牌與企業(yè)文化深度融合的實踐路徑》
《高效打造彰顯“黨味”和“鮮味”的融合型主題黨日》
《國有企業(yè)基層黨支部黨建創(chuàng)新案例鑒析——精選全國獲獎案例解析與重構(gòu)》
《AI在黨建政工領(lǐng)域的應(yīng)用策略和風(fēng)險防范》(爆款課程)
《基層黨支部書記如何開展黨建創(chuàng)新工作》
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課題一、個貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點一、 宏觀經(jīng)濟分享1、 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟走勢二、個貸市場分析1、經(jīng)濟金融概覽2、個貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個貸業(yè)務(wù)的難點1、個貸業(yè)務(wù)的實質(zhì)2、個貸客戶畫像3、個貸客戶融資痛點課題二、新時期銀行個貸業(yè)務(wù)“危”與“..
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一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子:阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)身進(jìn)階(領(lǐng)導(dǎo)梯隊轉(zhuǎn)身)領(lǐng)導(dǎo)者的思維進(jìn)階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責(zé)任—&mdas..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動力1、大數(shù)據(jù)和機器智能催生智能時代1)面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時代的未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動5G建設(shè)發(fā)展1)移動..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢
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課程背景:據(jù)胡潤研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到 2018年,大中華區(qū)擁有千萬資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬 戶,比上一年增長 8.1%,其中擁有億萬可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到6.5萬戶;除了私募、私人銀行和信托公司以外,越來越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國的高凈值客戶,成為2019的發(fā)展重點..


