【培訓(xùn)對象】
供應(yīng)鏈相關(guān)中高層管理者。

【培訓(xùn)收益】
掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來 盤點(diǎn)數(shù)字化技術(shù)對供應(yīng)鏈降本增效的四個階段 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路 建立數(shù)據(jù)思維，解封你未曾意識到的資源和力量 理解智慧供應(yīng)鏈的5大痛點(diǎn) 了解大量相關(guān)案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 在動手實(shí)戰(zhàn)中將智慧供應(yīng)鏈知識內(nèi)化

一、數(shù)字化的頂層思維
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么
企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)
企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號
數(shù)字化：在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)
2、數(shù)字化頂層思維框架
感知：獲取原始數(shù)據(jù)
認(rèn)知：抽取關(guān)鍵信息
推理決策：形成計劃
反饋動作：實(shí)施計劃
小互動：如果你在跟心儀的女神約會……
3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)
基礎(chǔ)設(shè)施：解除計算機(jī)的能力封印
數(shù)據(jù)應(yīng)用：搬金磚VS挖金礦
案例：谷歌云計算，華為5G，某外貿(mào)公司營收預(yù)測
4、什么是“企業(yè)經(jīng)脈”和“AI針灸”
信息化：固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累
人工智能：找準(zhǔn)價值“點(diǎn)”/匹配“針”對性技術(shù)
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個必經(jīng)階段
Digitization：無紙化
Digitalization：高效化
Digital transformation：無人化
每個階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)
案例：人員績效智能評估系統(tǒng)

二、供應(yīng)鏈核心概念導(dǎo)入
1、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的地位
企業(yè)中唯二能“掙錢”的部門
工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)競爭核心是供應(yīng)鏈
案例：通用電氣供應(yīng)鏈案例
2、供應(yīng)鏈的管理要素
供應(yīng)商基礎(chǔ)管理
招標(biāo)及尋源管理
訂單及物流管理
供應(yīng)商績效考核
合同管理
兌付賬款管理
案例：特斯拉供應(yīng)鏈解析，戴爾的基本供應(yīng)鏈
3、工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理痛點(diǎn)
20%的間接物料吃掉企業(yè)80%的時間成本
傳統(tǒng)采購中的：低、慢、差、弱、散
案例：海爾生產(chǎn)外包裝模塊化，通用汽車與波音公司供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)
4、供應(yīng)鏈金融概念導(dǎo)入
供應(yīng)鏈金融的核心玩法
供應(yīng)鏈金融的不同種類
汽車領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融案例
案例：UPS物流金融業(yè)務(wù)
5、數(shù)字化供應(yīng)鏈標(biāo)桿
事務(wù)性工作系統(tǒng)處理
尋源與采購高效處理
品類管理及采購策略著重處理
數(shù)字化供應(yīng)鏈的提質(zhì)、降本、增效、風(fēng)控
案例：華能集團(tuán)如何解決電力行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與數(shù)字化供應(yīng)鏈比較

三、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代契機(jī)
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略趨勢
案例：世界最大航空發(fā)動機(jī)公司供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型案例、IBM數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型案例
2、數(shù)字化引發(fā)的供應(yīng)鏈變革
數(shù)字化引發(fā)采購計劃變革
案例：COSTA采購需求預(yù)測平臺
數(shù)字化引發(fā)采購過程變革
案例：海爾數(shù)字化采購
數(shù)字化引發(fā)生產(chǎn)過程變革
案例：海爾數(shù)字化采購
數(shù)字化引發(fā)供應(yīng)鏈運(yùn)營變革
案例：世界500強(qiáng)電子生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈解決方案
數(shù)字化引發(fā)的逆向供應(yīng)鏈變革
案例：亞馬遜可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈計劃
數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔概念導(dǎo)入
案例：寶潔供應(yīng)鏈控制塔
3、供應(yīng)鏈數(shù)字化經(jīng)典案例
京東的智慧供應(yīng)鏈
案例：京東無界智能供應(yīng)鏈
阿里巴巴的數(shù)智化供應(yīng)鏈
案例：菜鳥供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
數(shù)字化技術(shù)重塑美的供應(yīng)鏈
案例：美的智聯(lián)供應(yīng)鏈-制造業(yè)供應(yīng)鏈標(biāo)桿
聯(lián)想的數(shù)字化供應(yīng)鏈及背后方法
案例：聯(lián)想供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程回顧
4、供應(yīng)鏈數(shù)字化的度量方法
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈度量方法
數(shù)字化供應(yīng)鏈成熟度指標(biāo)
數(shù)字意識成熟度指標(biāo)
如何使用上述指標(biāo)

四、智能化底層原理，及其帶給供應(yīng)鏈的新可能
1、人工智能的2大底層原理
邏輯固化：師傅“教”徒弟
知識抽?。簬煾?ldquo;帶”徒弟
案例：預(yù)測男生是否會受女生歡迎
2、人工智能的6大底層套路
X-Ypairs：知識抽取
Y→X：生成萬物
X1-X2 pairs：推薦匹配
X only：聚類算法
Y only：超越人類
Dot & Line：知識圖譜
人工智能發(fā)展的終點(diǎn)
案例：百度智能客服，谷歌藥物預(yù)測系統(tǒng)，淘寶推薦系統(tǒng)，清華數(shù)字虛擬人，谷歌核聚變控制系統(tǒng)，美軍自動駕駛戰(zhàn)機(jī)
3、人工智能的6步落地法
價值驅(qū)動 or 數(shù)據(jù)驅(qū)動
機(jī)器學(xué)習(xí) ≠ 江湖算命
數(shù)據(jù)模型 VS 機(jī)理模型
大數(shù)據(jù) ∪ 深度學(xué)習(xí)
行業(yè)專家 || 客觀事實(shí)
行政可行 ≈ 最大門檻
案例：產(chǎn)線良品率提升，大型工程機(jī)械故障預(yù)測，工業(yè)智能無損檢測，自動駕駛系統(tǒng)，AI量化交易-年化收益率1000%
4、人工智能的在智慧供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
預(yù)測需求提前備戰(zhàn)
倉儲機(jī)器人替代人工
路徑最優(yōu)化提升效率
案例：某著名汽車品牌銷量預(yù)測，亞馬遜VS京東倉儲機(jī)器人對比，百度AI物流調(diào)度最優(yōu)化案例

五、數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)方法
1、方法串講：先發(fā)散再收斂
2、以價值為導(dǎo)向的頭腦風(fēng)暴
痛點(diǎn)問題羅列
痛點(diǎn)問題排序
3、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段的可行性收斂
數(shù)字化項(xiàng)目機(jī)理分析
數(shù)字化項(xiàng)目數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析
數(shù)字化項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
4、數(shù)據(jù)使用階段的可行性收斂
誰可以成為AI的“師傅”
我們能否請得起這個“師傅”
5、行政可行性收斂
橫向行政跨越分析
縱向行政跨越分析
6、方案展示及討論
專業(yè)可行性提升
行業(yè)可行性提升 

畢業(yè)于清華大學(xué)自動化系工業(yè)智能所
現(xiàn)任：清華圖靈院（計算機(jī)界的諾貝爾獎） 數(shù)智化總監(jiān)兼任首席講師
曾任：航天系統(tǒng)某頭部公司 數(shù)字化總監(jiān)
北京工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心 專家委員
南京大學(xué)校外AI專家講師
華為特邀數(shù)智化專家
百度特邀數(shù)智化專家

擅長領(lǐng)域：工業(yè)數(shù)字化/人工智能

【個人簡介】
王明哲老師畢業(yè)于清華自動化系工業(yè)智能所，在數(shù)字化、智能化領(lǐng)域擁有十余年的從業(yè)經(jīng)歷，并擁有大型央企高管工作經(jīng)歷。目前供職于清華最頂尖的新研機(jī)構(gòu)“圖靈人工智能研究院“（圖靈院由目前唯一華裔圖靈獎得主姚期智先生創(chuàng)辦，圖靈獎又被稱為計算機(jī)界的諾貝爾獎）。王老師憑借十余年豐富的數(shù)智化落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，七年以上的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并依托清華系的資源平臺，已經(jīng)幫助多個頂尖的企業(yè)/機(jī)構(gòu)完成了數(shù)智化落地嘗試。另外，王明哲老師在清華大學(xué)、南京大學(xué)等頂尖學(xué)府均有學(xué)術(shù)授課經(jīng)歷。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
幫助某汽車領(lǐng)域頭部企業(yè)完成了大語言模型及智能體的落地嘗試，一周之內(nèi)使供應(yīng)鏈部門的業(yè)務(wù)自動化率提升了30%并一直持續(xù)迭代，一周之內(nèi)使某車間完成了關(guān)鍵工序智能檢測項(xiàng)目，準(zhǔn)確率大于99%。
幫助某國內(nèi)頂尖的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部開發(fā)了合規(guī)性審查智能體，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)性審核某關(guān)鍵環(huán)節(jié)的徹底無人化，把員工從大量重復(fù)性操作中解放出來。
幫助金融領(lǐng)域頂尖機(jī)構(gòu)落地了大模型，在集團(tuán)總公司財務(wù)部門月度數(shù)據(jù)匯總及分析工作中，實(shí)現(xiàn)了90%以上的無人化，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)核心運(yùn)營數(shù)據(jù)自動匯總、自動分析、自動生成報告等功能。
在航天系統(tǒng)任職期間，曾參與多個國家重大型號的研制工作，對制造業(yè)的質(zhì)量管理數(shù)字化、產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化管控、軟件全生命周期數(shù)字化管控及智能化生產(chǎn)等領(lǐng)域有深入理解。參與過行業(yè)及國家數(shù)字化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編寫，牽頭申請并主持了國家級數(shù)字化重大專項(xiàng)子課題的交付。同時，為江蘇省、山東省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等多地政府提供數(shù)字化政策建議，并為西門子集團(tuán)、三一集團(tuán)、上汽集團(tuán)等制造業(yè)頭部企業(yè)提供數(shù)字化項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)，展現(xiàn)了在數(shù)字化領(lǐng)域的深厚積累與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
清華大學(xué)AI公開課——2018年曾在清華大學(xué)校內(nèi)開設(shè)AI公開課，累積吸引了線上線下近萬人參與，線下場地爆滿學(xué)員遍布清華各個院系，線上學(xué)員遍布全國34個省。課程用通俗易懂的方式，快速又輕松的幫助學(xué)員掌握機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等學(xué)術(shù)概念，在課后匿名滿意度調(diào)查中，取得了近100%的滿意率。學(xué)術(shù)課程方面曾在南京大學(xué)開設(shè)人工智能邊緣計算課程，相關(guān)課程為國內(nèi)首創(chuàng)。
華為山東省數(shù)字專員培訓(xùn)項(xiàng)目——2022年華為與山東省工信廳合作，開展了“萬名數(shù)字專員進(jìn)企業(yè)”的大型項(xiàng)目，由山東省工信廳主辦，華為承辦面向全山東省的工業(yè)規(guī)上企業(yè)以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)開課，王老師主導(dǎo)設(shè)計了講、練、評的立體培養(yǎng)體系，并主力完成了該項(xiàng)目的交付。利用了大約1年的時間，持續(xù)在線上返聘十余場（疫情期間），培養(yǎng)了近萬名合格的數(shù)字專員。
清華大學(xué)AI趨勢及落地課程——王老師一直在清華校內(nèi)開設(shè)AI趨勢及落地課程，由清華大學(xué)官方每年組織約15期課程，面向各地政府領(lǐng)導(dǎo)（如北京各區(qū)、成都各區(qū)等），海外頂尖企業(yè)、海外華僑精英（英文授課）、海外政府及國際組織（英文授課）等展開AI通識提升、落地指導(dǎo)等方向的培訓(xùn)。至今為止，所有課程全部出彩。
德國默克大模型落地系列課程——2024年大模型橫空出世，大型國際企業(yè)都在搶抓AI新機(jī)會，德國默克精準(zhǔn)選定了王老師，并果斷開展了十余期大模型落地訓(xùn)練營，線下手把手幫助學(xué)員掌握大模型的使用技巧，由于保證效果每期僅有30個名額，又因?yàn)檎n程口碑極佳，后期一度成為默克內(nèi)部需要“搶”約的明星課程。

【主講課程】
通識類課程
《數(shù)字化的頂層思維及智能化底層原理》
《人工智能原理及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
《大模型原理及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
《深度解析DeepSeek并幫助企業(yè)落地》
落地應(yīng)用課程
《手把手教你提示詞工程》
《大模型及智能體動手訓(xùn)練營》
《新一代AI技術(shù)落地工作坊》
《數(shù)智化項(xiàng)目落地工作坊》
專業(yè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)課程
《新一代AI技術(shù)如何落地制造業(yè)》
《新一代AI技術(shù)如何落地金融業(yè)》
《新一代AI技術(shù)如何落地醫(yī)療制藥行業(yè)》
《新一代AI技術(shù)如何落地質(zhì)量領(lǐng)域》
《新一代AI技術(shù)如何落地供應(yīng)鏈領(lǐng)域》 

• 供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新iii.精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢iv.基于“長板哲學(xué)”快速構(gòu)建良好生態(tài)v.服..

  ￥   元/ 天

  人氣：1506  

  

• 精準(zhǔn)運(yùn)營 ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理

   

  一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能²大數(shù)據(jù)實(shí)踐–Netflix—精準(zhǔn)的客戶推薦–美國太陽企業(yè)的精準(zhǔn)營銷–美國..

  ￥   元/ 天

  人氣：1148  

  

• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

   

  第一講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新一、供應(yīng)鏈金融的重大現(xiàn)實(shí)意義1. 大聯(lián)接時代正面對高度的不確定性2. 供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面二、供應(yīng)鏈金融多種實(shí)踐形式與現(xiàn)狀1. 2C消費(fèi)金融模式:螞蟻花唄運(yùn)作模式2. 2B小微金融經(jīng)營貸：浙江網(wǎng)商銀行供應(yīng)鏈金融（網(wǎng)商貸）3. 鏈主企企業(yè)的供應(yīng)鏈金融4. 多級供應(yīng)鏈融資的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1210  

  

• 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺構(gòu)建與前景展望

   

  第一講：供應(yīng)鏈金融的國家政策（國務(wù)院辦公廳以及各省市，2016-2019年）1.供應(yīng)鏈金融大勢所趨近年來金融領(lǐng)域風(fēng)口的輪換——產(chǎn)業(yè)基金-到消費(fèi)金融-到供應(yīng)鏈金融，產(chǎn)融結(jié)合，金融去杠桿，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2.政策解讀1）2016年，人民銀行等八部委發(fā)布《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見..

  ￥   元/ 天

  人氣：1208  

  

• 供應(yīng)鏈金融營銷與特定行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計

   

  第一講：供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)在國內(nèi)的使用介紹1. 供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品及特點(diǎn)2. 供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新給銀行帶來的潛在價值3. 貿(mào)易融資產(chǎn)品線構(gòu)成及特點(diǎn)4. 各行供應(yīng)鏈融資最新模式分析、營銷理念推廣時機(jī)、品牌建立分析第二講：供應(yīng)鏈融資主要適用客戶的基本特點(diǎn)1. 供應(yīng)鏈融資主要適用行業(yè)2. 尋找供應(yīng)鏈融資核心企業(yè)和上下游企業(yè)的技巧3...

  ￥   元/ 天

  人氣：1166  

  

• 企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

   

  第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析3、拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇4、供應(yīng)鏈在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色..

  ￥   元/ 天

  人氣：2994