【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁/總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、HRD及其他中高層管理者

【培訓收益】
1、 系統(tǒng)了解華為“干部是打出來的”核心理念，掌握華為干部管理體系架構(gòu) 2、 深入理解華為干部標準和要求在干部選拔晉升中的具體落實，及干部在崗管理、繼任管理機制如何保證人才倍出 3、 學習和掌握干部關(guān)鍵崗位要求制定、干部盤點、繼任管理等方法

第一部分：標桿企業(yè)干部管理機制導讀
 標桿企業(yè)管理機制底層邏輯
 管理價值鏈解讀
 價值創(chuàng)造
 價值評價
 價值分配
 戰(zhàn)略思考：干部人才對齊組織能力連接戰(zhàn)略
第二部分：標桿企業(yè)干部管理原則及案例分享
 將軍是打出來的——堅持干部賽馬
 基于崗位選干部——堅持人崗匹配
 后備干部人才倍出——堅持多梯隊、多層次儲備
 績效是干出來的——堅持能上能下
 能力是練出來的——堅持干部輪崗
第三部分：標桿企業(yè)干部管理體系設(shè)置
 干部管理體系架構(gòu)
 干部的使命與責任
第四部分：干部的標準和干部選拔
 干部標準：通用標準和崗位能力經(jīng)驗要求
 案例分享：某關(guān)鍵崗位的干部要求
 干部選拔原則：
 一個前提，三個要素
 干部選拔導向
 干部管理的AT運作機制
 中高層干部管理責權(quán)分配示例
第五部分：干部規(guī)劃與繼任梯隊建設(shè)
 組織對干部的價值期望
 以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略確定關(guān)鍵人才規(guī)劃
 案例分享:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對組織轉(zhuǎn)型的要求
 實踐分享：人才獲取與發(fā)展的5B1C
 如何建設(shè)繼任梯隊
 干部繼任核心：四點一線
 繼任計劃的核心呈現(xiàn)——繼任梯隊
第六部分：干部使用與干部管理
 干部使用原則
 干部的任期與流動
 干部的考核與激勵
 干部的授權(quán)與行權(quán)監(jiān)察
 干部的自我批判
第七部分：干部的發(fā)展與培養(yǎng)
 干部發(fā)展的原則與導向
 角色認知方法論應(yīng)用
 訓戰(zhàn)結(jié)合培養(yǎng)方式
 成功實踐分享：關(guān)鍵管理崗位干部培養(yǎng)發(fā)展項目
第八部分：干部末位與淘汰
 干部能上能下
 干部的不合格調(diào)整
 課程小結(jié)：一支敢打仗、能打硬仗、打勝仗的干部隊伍是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵要素。 

［講師介紹］
林希
 曾獲華為藍血十杰、雙金牌個人，參與華為內(nèi)部多項變革項目，團隊管理、高層溝通經(jīng)驗十分豐富。
 業(yè)界頂尖領(lǐng)導力顧問、有極深的人際理解與業(yè)務(wù)洞察能力、人際連接與溝通能力。擅長與公司中高層一對一交流溝通，快速理解管理痛點及抓住主要矛盾，并提供系統(tǒng)有效的解決方案。
 客戶經(jīng)驗：
浪潮集團（00596）、京東方(000725)、洲明集團（300232）、華測導航（300627）、金風科技（002202）、佳都科技（600728）、中遠海運特運（600428）、創(chuàng)世紀（300083）、科創(chuàng)新源（300731）、藍海智裝、大疆創(chuàng)新、一微半導體、巴德富集團、美眾聯(lián)科技、TaTa木門、海柔創(chuàng)新、瑞凡微電子、四川美河線纜等。

 

• 新任干部管理技能提升必修班 王老師 2017-03-23

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  開課地點： 北京-北京

  培訓時間：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。..

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• 中高層干部管理技能提升

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  開課地點： 河南-鄭州

  【時間地點】 2016年12月17-18日鄭州【培訓講師】 胡斌【學習費用】 3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學院 中國行課網(wǎng) www.3qline.com【垂詢熱線】 0571-86155444 13857108608【在線ＱＱ】 2..

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• MTP—中層干部管理技能提升訓練 楊波 2016-10-20——2016-10-21

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  培訓時間：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：中層管理人員，待提拔中層管理者，基層管理人員。培訓方式：講..

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• MTP-中層干部管理技能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  日期:2016年3月18-19日 地點:蘇州日期:2016年3月25-26日 地點:成都課程簡介：MTP-管理訓練計劃是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。近二十年來，全世界已有上千萬管理者接受了MTP的洗..

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• MTP中層干部管理能力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、管理角色認知Ø管理者基本管理職能Ø管理者兩大責任功能Ø職業(yè)人的角色定位Ø構(gòu)建團隊遠景二、卓越溝通技能Ø如何與上司有效溝通Ø向上司請示工作的程序要點Ø向上匯報的方法..

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