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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項(xiàng)目 -創(chuàng)建職業(yè)健康與安全的生產(chǎn)力平

課程編號(hào):63905   課程人氣:69

課程價(jià)格:¥0  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商業(yè)模式 

授課講師:相關(guān)專(zhuān)家

課程安排:

       2026.9.3 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
1. 企業(yè)高層管理人員; 2. 企業(yè)CSR/ESG負(fù)責(zé)人; 3. 企業(yè)EHS管理人員; 4. 政府應(yīng)急部門(mén)監(jiān)管人員; 5. 可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)人員等。

【培訓(xùn)收益】
1. 掌握職業(yè)安全健康的基本概念與法律法規(guī)要求 2. 識(shí)別并評(píng)估工作場(chǎng)所中的各類(lèi)健康、安全與心理風(fēng)險(xiǎn) 3. 學(xué)會(huì)使用檢查表、風(fēng)險(xiǎn)圖等工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 4. 建立企業(yè)安全健康管理體系與聯(lián)合委員會(huì)機(jī)制 5. 制定并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制與改進(jìn)措施 6. 利用評(píng)估工具監(jiān)測(cè)安全健康管理進(jìn)度與成效

第一天
第一章:職業(yè)安全和健康簡(jiǎn)介(1.5h)
 什么是職業(yè)安全與健康(OSH)
 為什么安全健康的工作場(chǎng)所至關(guān)重要
 常見(jiàn)誤區(qū)與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
 企業(yè)面臨的法律與道德責(zé)任
 案例分享:事故對(duì)企業(yè)與員工的影響
第二章:對(duì)健康有長(zhǎng)期影響的風(fēng)險(xiǎn)(1.25h)
 A類(lèi)危害:化學(xué)品、物理因素、人體工學(xué)
 化學(xué)品的危害路徑與標(biāo)簽制度(GHS)
 噪音、照明、振動(dòng)、通風(fēng)等物理因素控制
 工作組織與人體工學(xué)設(shè)計(jì)原則
 練習(xí):識(shí)別企業(yè)中的化學(xué)與物理危害
第三章:安全、福利和心理健康的風(fēng)險(xiǎn)(2h)
 B類(lèi)危害:火災(zāi)、電氣、機(jī)械、內(nèi)務(wù)管理
 C類(lèi)危害:飲用水、洗手間、就餐區(qū)、急救
 D類(lèi)危害:騷擾、性騷擾、心理壓力
 企業(yè)福利設(shè)施與員工滿(mǎn)意度
 練習(xí):福利檢查表與心理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第四章:安全和健康管理的合作(1.75h)
 建立職業(yè)安全健康管理體系的步驟
 成立安全健康聯(lián)合委員會(huì)
 管理層與工人的職責(zé)分工
 安全文化建設(shè)的策略
 練習(xí):模擬安全委員會(huì)會(huì)議

第二天
第五章:檢查、檢查表和風(fēng)險(xiǎn)繪圖(1.5h)
 檢查表的作用與設(shè)計(jì)方法
 工作場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)繪圖的步驟
 小組調(diào)查法與現(xiàn)場(chǎng)巡查技巧
 風(fēng)險(xiǎn)圖的標(biāo)注與顏色使用規(guī)范
 練習(xí):繪制本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)圖
第六章:確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先順序、調(diào)查和控制措施(1.25h)
 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三步驟:識(shí)別、評(píng)估、控制
 風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖與評(píng)級(jí)法
 事故與未遂事故調(diào)查方法(五問(wèn)法、魚(yú)骨圖)
 風(fēng)險(xiǎn)控制層級(jí)與策略
 練習(xí):分析企業(yè)事故案例并制定控制措施
第七章:評(píng)估職業(yè)安全和健康的進(jìn)度(2h)
 為什么要評(píng)估安全健康績(jī)效
 SMART指標(biāo)設(shè)定方法
 可視化評(píng)估:前后對(duì)比拍照法
 數(shù)據(jù)分析與趨勢(shì)判斷
 練習(xí):制定企業(yè)的安全健康評(píng)估指標(biāo)
第八章:采取行動(dòng)(1.75h)
 制定企業(yè)改進(jìn)方案(EIP)
 制定行動(dòng)計(jì)劃與時(shí)間表
 資源分配與責(zé)任落實(shí)

  

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