【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、各級(jí)部門經(jīng)理、主管，IT人員，以及對(duì)智能制造感興趣人員

【培訓(xùn)收益】
提升：企業(yè)對(duì)AI的理解 感知：大數(shù)據(jù)和AI的威力 洞察：人工智能給生活、工作和社會(huì)帶來的巨大變革

 第一節(jié)、人工智能與工業(yè)人工智能
1、人工智能（AI）的基本定義與類型區(qū)分
2、人工智能的前世和今生
3、從認(rèn)知到感知-人工智能解決問題的基本方法
4、AI的學(xué)科結(jié)構(gòu)與門派紛爭(zhēng)
5、AI智能系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)
6、人工智能在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐過程中面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
7、本章小結(jié)
第二節(jié) 工業(yè)人工智能的基本內(nèi)涵
1、工業(yè)人工智能的目的與價(jià)值
2、工業(yè)人工智能的技術(shù)要素
3、機(jī)器學(xué)習(xí)——“危險(xiǎn)邊緣”的大挑戰(zhàn)
4、知識(shí)圖譜的構(gòu)建與商業(yè)化應(yīng)用
5、人工智能的算法分類及選擇方法
6、人工智能為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的新機(jī)會(huì)空間
第三節(jié) 人工智能在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用
1、發(fā)展與創(chuàng)新：人工智能的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景類型剖析
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷：AI助力市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展的六大領(lǐng)域
3、AI+數(shù)字孿生：虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，研發(fā)設(shè)計(jì)的智能輔助決策與發(fā)展
4、案例分享：AI加速工業(yè)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)：頭部車企紛紛構(gòu)建智駕AI開發(fā)平臺(tái)
5、優(yōu)化生產(chǎn)策略：AI助力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的預(yù)演與優(yōu)化
6、AI+機(jī)器視覺的融合：從人臉識(shí)別到工業(yè)質(zhì)檢，走出質(zhì)檢智能發(fā)展之路
7、AI+工業(yè)機(jī)器人：生產(chǎn)“終結(jié)者”開始在車間布局與應(yīng)用
8、AI+物流：智能物流與倉儲(chǔ)的推演規(guī)劃與庫存實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
9、AI+TPM：設(shè)備的智能運(yùn)維與運(yùn)維監(jiān)測(cè)的智能升級(jí)
10、本章小結(jié)
第四節(jié)、AI+大數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能的統(tǒng)一
1、大數(shù)據(jù)：改變我們思維的一場(chǎng)革命
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)讓機(jī)器具有“經(jīng)驗(yàn)知識(shí)”
3、人工智能和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
4、人工智能的未來
5、未來已來：面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI還能做些什么
6、總結(jié)

 

 

 作為中國(guó)管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一，王瑋先生自90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè)，尤其在企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）實(shí)施與監(jiān)理、 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)企業(yè)物流診斷、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)施、IT規(guī)劃與服務(wù)、監(jiān)理等領(lǐng)域，具備豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
從2014年開始，王瑋先生專注于智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)推廣、實(shí)施智能工廠/智能產(chǎn)線的布局規(guī)劃，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，智能生產(chǎn)在企業(yè)的落地實(shí)踐，智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前，已為東風(fēng)有限集團(tuán)公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓(xùn)業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)更好地了解智能制造在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀，一起探討中國(guó)本土企業(yè)的未來智能制造發(fā)展之路。
作為資深顧問，在配合各地政府兩化融合培訓(xùn)推廣的同時(shí)，也在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校，與學(xué)員一起分享智能工廠的落地實(shí)施案例，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的緊密合作。
作為供應(yīng)鏈/物流專家，主持《智能工廠的規(guī)劃與落地實(shí)踐》編寫；參與中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)主持的《物流工程技術(shù)發(fā)展路線圖》書籍編寫，用于指導(dǎo)中國(guó)物流也2011年-2030年技術(shù)發(fā)展方向和實(shí)施。
王瑋先生曾先后在國(guó)家/國(guó)際一級(jí)刊物等上發(fā)表《多機(jī)器人加工路徑的仿真實(shí)現(xiàn)》、《中國(guó)汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析》、《如何構(gòu)建企業(yè)綠色供應(yīng)鏈》、《搭建企業(yè)精益供應(yīng)鏈》、《精益－－想說愛你不容易》、《倉庫管理績(jī)效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平，優(yōu)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《改善企業(yè)供應(yīng)鏈，降低企業(yè)物流運(yùn)作成本》等專業(yè)論文，在業(yè)界引起較大反響。
王瑋先生曾經(jīng)參與、主持的相關(guān)活動(dòng)包括：
2024年9月，大連知名企業(yè)《智能物流》培訓(xùn)；
2024年8月，上?！秱鹘y(tǒng)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》培訓(xùn)；
2024年7月，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班智能制造培訓(xùn)；
2024年6月，長(zhǎng)春跨國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)；
2024年5月，江蘇上市公司智能制造咨詢輔導(dǎo)；
2024年4月，大型央國(guó)企集團(tuán)兩地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)輔導(dǎo)；
2024年3月，廣東本土企業(yè)數(shù)字化工廠規(guī)劃與實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)；
2024年2月，本土企業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)；
2024年1月，浙江汽配集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈輔導(dǎo)；
2023年12月，上海數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課
2023年11月，本土上市汽配廠商數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢輔導(dǎo)
2023年10月，本土知名汽配廠商供應(yīng)鏈培訓(xùn)、評(píng)審與咨詢輔導(dǎo)
2023年8月，香港物流公司供應(yīng)鏈培訓(xùn)
2023年7月，北京數(shù)字化供應(yīng)鏈研討會(huì)主題報(bào)告
2023年6月，長(zhǎng)春著名OEM廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
2023年5月，上海著名OEM廠商供應(yīng)鏈培訓(xùn)
2023年5月，重慶全球前列汽配廠商數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
2023年4月，上海外資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，施耐德參觀走訪
2023年4月，廣東知名汽配廠商供應(yīng)鏈培訓(xùn)、評(píng)審與咨詢輔導(dǎo)
2023年3月，北京-全球知名汽配采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
2023年2月，復(fù)旦生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)；
2023年2月，上海市松江區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商評(píng)審答辯專家；
2023年1月，天津上市公司供應(yīng)鏈輔導(dǎo)；
2022年11月，四川知名央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路培訓(xùn)；
2022年10月，湖北知名新能源上市公司企業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn)與評(píng)審；
2022年9月，浙江知名汽車企業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn)；
2022年9月，江蘇-西交利物浦大學(xué)-質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)；
2022年9月，江蘇著名新能源企業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn)與評(píng)審；
2022年8月，上海著名汽配企業(yè)供應(yīng)鏈輔導(dǎo)；
2022年8月，浙江本土知名電器鏈主企業(yè)及其供應(yīng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)；
2022年8月，上海跨國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)；
2022年7月，江蘇知名本土上市汽配企業(yè)供應(yīng)鏈咨詢輔導(dǎo)；
2022年4月，廣東知名本土汽配企業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)審；
2021年4月-2022年9月，天津某知名上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)；
2021年11月，浙江寧波知名本土汽配企業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)審；
2021年3月-11月，廣東東莞某知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與咨詢；
2021年9月，浙江杭州《本土制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路落地實(shí)踐探討》培訓(xùn)；
2021年7月，江蘇無錫《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案及應(yīng)用》培訓(xùn)；
2021年6月，浙江杭州知名本土汽配企業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)審；
2021年6月，上海交大《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路探討》
2021年5月，浙江知名本土汽配企業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)審；
2021年5月，江西知名汽配企業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)審；
2021年4月，中航供應(yīng)鏈&物流標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審；
2021年4月，中信供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審；
2021年1月，中科院下屬企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之智能戰(zhàn)略規(guī)劃&IT規(guī)劃》
2020年11月，中車《智能制造技術(shù)應(yīng)用與智能工廠》
2020年11月，復(fù)旦《產(chǎn)學(xué)研+：從制造到智造的產(chǎn)業(yè)整合》
2020年10月，交大《產(chǎn)學(xué)研+：從制造到智造的產(chǎn)業(yè)整合》
2020年9月，復(fù)旦《智能制造產(chǎn)業(yè)研究&企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主題培訓(xùn)
2020年6月，央企《生產(chǎn)布局規(guī)劃與仿真實(shí)現(xiàn)》主題培訓(xùn)
2020年6月，上海交大《傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探討》主題培訓(xùn)
2020年5月，央企《智能工廠規(guī)劃與落地實(shí)踐》主題培訓(xùn)；
2019年12月，復(fù)旦大學(xué)《制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路探索》主題培訓(xùn)；
2019年12月，東華大學(xué)《制造業(yè)下的人工智能與大數(shù)據(jù)管理》主題演講；
2019年07月，溫州《數(shù)字化工廠的精益管理體系與實(shí)踐》主題演講；
2019年04月，大連《MMOGLE-提升汽車企業(yè)物料管理的利器》主題培訓(xùn)；
2018年09月，上汽智能供應(yīng)鏈研討會(huì)，做《信息化-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》主題演講；
2018年06月，南京智能制造研討會(huì)，做《智能制造在本土企業(yè)的建設(shè)實(shí)踐》主題演講；
2018年06月，重慶智能制造研討會(huì)，做《智能裝備在企業(yè)應(yīng)用的探索》主題演講；
2018年05月，余姚智能制造研討會(huì)，做《機(jī)器人在智能工廠中應(yīng)用探索》主題演講；
2017年12月，重慶海峽兩岸智能物流研討會(huì)，做《智慧物流信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用》主題演講；
2016年05月，浙江桐廬“機(jī)器換人”研討會(huì)，做《智能工廠規(guī)劃與建設(shè)之路》主題演講；
2016年05月，北京智能制造高端論壇，做《智能工廠物流信息化實(shí)現(xiàn)之路》主題演講；
2016年04月，海爾在線訪談，做《工業(yè)4.0實(shí)踐》主題訪談；
2015年11月，《物流工程技術(shù)路線圖》發(fā)布會(huì)
2015年11月，中國(guó)智能制造高峰峰會(huì)
2015年01月，汽車供應(yīng)鏈質(zhì)量策劃研討會(huì)
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
王瑋先生主持的培訓(xùn)課程包括：
為更好普及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念，王瑋先生主講課程有：《工業(yè)4.0的規(guī)劃與實(shí)踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》、《MMOG/LE解讀》《汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物流管理》、《精益供應(yīng)鏈》、《TPS基本理念與實(shí)踐》、《庫存控制與倉儲(chǔ)管理》、《企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）理念與實(shí)踐》、《供應(yīng)商管理與談判技巧》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《精益生產(chǎn)的實(shí)踐》、《BPR原理及實(shí)踐應(yīng)用》、《一線班組人員培訓(xùn)》、《品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《5S及現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)》、《顧問式營(yíng)銷》等。
王瑋先生曾培訓(xùn)、咨詢、實(shí)施過的部分客戶有：
一汽解放、一汽大眾、上海大眾、重慶長(zhǎng)安集團(tuán)、重慶長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、徐工集團(tuán)、隆鑫集團(tuán)、力帆集團(tuán)、東風(fēng)有限、東風(fēng)零部件事業(yè)部、奇瑞捷豹路虎、北汽福田、吉利、奇瑞、德爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團(tuán)、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、馬瑞利、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團(tuán)、上海汽車制動(dòng)器、逸航、飛利集團(tuán)、永信集團(tuán)、重慶超力、敏實(shí)集團(tuán)、萬向、三電、歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國(guó)家電網(wǎng)、許繼集團(tuán)、東電集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、云南白藥、瀘州老窖、友發(fā)集團(tuán)、信達(dá)集團(tuán)、上藥集團(tuán)、仁濟(jì)醫(yī)院、博邁醫(yī)療、巴奧米特等數(shù)百家中外企業(yè)

• 關(guān)于舉辦“人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：2026-03-26 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1.神經(jīng)元與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 2.激活函數(shù)的點(diǎn)火機(jī)制 3.Sigmoid函數(shù)與參數(shù)優(yōu)化 4.梯度下降法 5.簡(jiǎn)單感知機(jī) 6.多層感知機(jī) 7.Tensorflow實(shí)現(xiàn)感知機(jī) 8.Keras實(shí)現(xiàn)感知機(jī) 9.PyTorch實(shí)現(xiàn)感知機(jī) 深度學(xué)習(xí)進(jìn)階 1.前饋神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) ..

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• AI在工業(yè)檢測(cè)中的應(yīng)用及工具鏈

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、工業(yè)檢測(cè)技術(shù)的演進(jìn)及其AI賦能1.工業(yè)檢測(cè)的范圍與場(chǎng)景（產(chǎn)品檢測(cè)與行為檢測(cè)）2.從傳統(tǒng)檢測(cè)到AI智能檢測(cè)的技術(shù)發(fā)展路徑傳統(tǒng)檢測(cè)：人工目視檢查和簡(jiǎn)單測(cè)量工具階段傳統(tǒng)機(jī)器視覺檢測(cè)：規(guī)則算法和固定閾值的檢測(cè)AI檢測(cè)：基于深度學(xué)習(xí)和..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：165  

  

• Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察 與問題解決中的應(yīng)用

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 數(shù)據(jù)的認(rèn)知，建立數(shù)據(jù)思維1. 數(shù)據(jù)的認(rèn)知 什么是數(shù)據(jù)？ 數(shù)據(jù)的本質(zhì) 理解業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系 為什么基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作方式越來越重要？ 案例分享 釋放數(shù)據(jù)的..

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• 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一講 團(tuán)隊(duì)管理者的“走心”修煉1.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2.團(tuán)隊(duì)管理核心三要素：人、激勵(lì)、文化3.人心是什么？如何影響人心？認(rèn)知、情緒、行為4.管理者的權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力5.打開管理的格局：大勢(shì)、大局、大度6.管理者的情緒能量團(tuán)輔活動(dòng)：研..

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• AI賦能公文：寫作技巧與人工智能的完美結(jié)合

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一講：人工智能對(duì)寫作之影響（培訓(xùn)目標(biāo)：掌握運(yùn)用人工智能寫公文的核心技法，大幅提高公文寫作效率）一、人工智能，革命性的變革1.內(nèi)容生產(chǎn)力的大變革；2.具有強(qiáng)大的邏輯能力；3.具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)提升能力。二、人工智能會(huì)讓公文寫作者失業(yè)嗎？1.人工智能會(huì)讓寫作行為加速；2..

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• 學(xué)德魯克：MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用（團(tuán)隊(duì)打造篇）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、MBTI素描互動(dòng)游戲:用左右手分別簽字1. 如何學(xué)習(xí)MBTI二、MBTI性格互動(dòng)1.心理內(nèi)在能量的偏好：E(外向），I（內(nèi)向）互動(dòng)游戲：你眼中的“E”和”I”？2.收集信息的偏好：S（實(shí)感覺），N（感覺）小組討論：看..

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