【培訓(xùn)對象】
機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、結(jié)構(gòu)工程師、工藝工程師、研發(fā)技術(shù)人員、其他相關(guān)技術(shù)人員。

【培訓(xùn)收益】
1.掌握通用機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、方法和流程。 2.熟悉公司主要產(chǎn)品（核安全設(shè)備、核防護(hù)設(shè)備、船舶裝備、海洋工程裝備等）的特殊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。 3.理解并應(yīng)用相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、核工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)范。 4.提升學(xué)員的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力、分析能力、問題解決能力和創(chuàng)新能力。 5.培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品安全可靠。

一、主要是設(shè)計(jì)原理和規(guī)范
目的:DFMA工藝檢查表，過程控制與檢查
規(guī)范-DFMA
易裝配、易運(yùn)輸、易維護(hù)
DFA-面向裝配的設(shè)計(jì)原則 面向裝配
•軸支撐設(shè)計(jì)
•軸承雙向受力準(zhǔn)則
•可靠定位準(zhǔn)則
•便于拆裝
•各類設(shè)計(jì)原則
•面向搬運(yùn)
•面向裝配的連接
•插入件的自動(dòng)定向
•導(dǎo)向設(shè)計(jì)、插入順序
•緊固件標(biāo)準(zhǔn)化-目的:規(guī)范選型減少種類
•力學(xué)性能
•選用原則
DFM-面向制造的設(shè)計(jì)原則
•塑膠件
•卡扣設(shè)計(jì)
•沖壓件目的:掌握工藝特點(diǎn)規(guī)避加工缺陷
• 薄板、結(jié)構(gòu)件的焊接合理的焊接結(jié)構(gòu)
•連接方式
•工藝類型
•鑄造和機(jī)加
•實(shí)際問題:鋁合金壓鑄零件，螺紋盲孔存在密封泄漏問題？
•表面處理
•分類與特點(diǎn)
DFX-面向成本的容差設(shè)計(jì)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
•產(chǎn)品容差分析
•工藝容差分析
•工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)
•Cpk中值定理
•目的:普及概念，目前應(yīng)用場景少

規(guī)范-DFMA流程
產(chǎn)品全生命周期的流程與階段
開發(fā)管理工具
過程控制
目的:產(chǎn)品開發(fā)管理流程與工具應(yīng)用
實(shí)際問題:項(xiàng)目管理流程有基礎(chǔ)，但面對復(fù)雜系統(tǒng)【含機(jī)電軟等】，在各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、確認(rèn)如何實(shí)施？

二、主要是機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)
機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
機(jī)械原理與機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)
齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)
•圓柱齒輪傳動(dòng)
•蝸輪蝸桿傳動(dòng)
•圓弧齒輪傳動(dòng)
•錐齒輪傳動(dòng)
•行星齒輪傳動(dòng)
其它傳動(dòng)系統(tǒng)
•帶傳動(dòng)
•鏈傳動(dòng)
•連桿傳動(dòng)
•凸輪傳動(dòng)
實(shí)際問題：參數(shù)約束、圖紙標(biāo)注；齒輪加工質(zhì)量如何控制，檢驗(yàn)；
實(shí)際問題：
•1、傳動(dòng)平順性、噪音的影響因素包含哪些？如何評估傳動(dòng)效果，
•2、傳動(dòng)部件間的定位、裝配如何控制？
•3、檢驗(yàn)裝配的合理性與有效性指標(biāo)如何定義；
基于應(yīng)用場景的傳動(dòng)方案庫
•軸承的選用
•設(shè)計(jì)校核工具
•傳動(dòng)壽命分析與控制
•減速箱的選用
•實(shí)際問題：為增大傳動(dòng)比，多種減速箱組合應(yīng)用，一定時(shí)間后，傳動(dòng)異響；
•如何選擇合適的減速比，選擇合適類型的減速箱？

檢驗(yàn)方法
表面處理
噴涂
•噴漆
•噴塑
電鍍
•鍍鋅
•鍍鉻
陽極氧化
絲印
加工件檢驗(yàn)確認(rèn)
實(shí)際問題：
1、技術(shù)要求量化指標(biāo)如何定義；
2、量化的指標(biāo)如何驗(yàn)證、確認(rèn)；
實(shí)際問題：
1、機(jī)加件測量方法：
2、塑料件冬天和夏天不同溫度下熱變形，導(dǎo)致尺寸偏差，如何確認(rèn)和規(guī)避；

可靠性設(shè)計(jì)
•目的
•培內(nèi)容需要簡化
•初步掌握預(yù)測產(chǎn)品壽命的分析方法；
•如何定義可靠性試驗(yàn)指標(biāo)；
•壽命預(yù)測可靠性管理和流程
•可靠性的建模和預(yù)測
•可靠性試驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
•現(xiàn)狀實(shí)際問題：
•1、公司現(xiàn)有可靠性試驗(yàn)設(shè)備包含EMC實(shí)驗(yàn)設(shè)備，振動(dòng)試驗(yàn)臺、冷熱沖擊試驗(yàn)箱、鹽霧試驗(yàn)箱
•2、試驗(yàn)類型：更多的是老化試驗(yàn)；電子產(chǎn)品的EMC試驗(yàn)；
•3、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：電子產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)相對明確；其它試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)人為定義，如何將實(shí)驗(yàn)結(jié)果與壽命和可靠性結(jié)果關(guān)聯(lián)相對缺失；

DFMA圖紙與測量
•開關(guān)案例進(jìn)行圖紙技術(shù)分析
•DFX產(chǎn)品設(shè)計(jì)
•客戶需求分析和風(fēng)險(xiǎn)管理
•單一功能結(jié)構(gòu)、部組件、系統(tǒng)
•實(shí)際問題：單功能結(jié)構(gòu)[例：傳動(dòng)軸與支撐座功能設(shè)計(jì)]、部組件、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)需求要素考慮不全，如何全面思考需求；
•圖紙技術(shù)案例分析
•圖紙的設(shè)計(jì)規(guī)范
•幾何公差技術(shù)規(guī)范
•電子件、鑄造件、注塑件、機(jī)加工件、沖壓件GD&T圖紙分析
•GD&T圖紙常見錯(cuò)誤
•焊接件GD&T圖紙分析
•實(shí)際問題：對焊接符號應(yīng)用，焊接標(biāo)注不能清晰全面約束零件狀態(tài)
•焊接符號應(yīng)用
•焊接定義與標(biāo)注
•公差疊加、尺寸鏈計(jì)算析
•目的：普及概念、更傾向于入門尺寸鏈分析
•線性尺寸鏈
•平面尺寸鏈 

王先生是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)。現(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

 

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》（2天）

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）

u 《客戶關(guān)系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務(wù)》（2天）

u 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護(hù)與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場計(jì)劃》（2天）

u 《如何定價(jià)》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

• 工程師的客戶輔導(dǎo)技巧與規(guī)范

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一模塊：客服工程師的基本概念什么是客服工程師？產(chǎn)品客服工程師的重要作用產(chǎn)品的實(shí)物價(jià)值和服務(wù)價(jià)值客服工程師的職責(zé)和角色第二模塊：客服工程師的工作技巧和工作流程客服工作的一般流程•客戶產(chǎn)品售后服務(wù)工程師的工作責(zé)任•客戶產(chǎn)品售后服務(wù)工程師的工作..

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• 公文寫作與規(guī)范處理、檔案管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、研修內(nèi)容（一）新時(shí)期辦公室工作1.新時(shí)期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 2.辦公室基本職能與工作特點(diǎn) 3.新時(shí)期辦公室工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變” 4.搞好辦公室工作的思路5.提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效途徑（二）辦公室行政事務(wù)管理 1.行政管理人員的主要..

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