【培訓(xùn)對象】
HR群體，從事學(xué)習(xí)與發(fā)展、招聘、薪酬管理等崗位職責(zé)。

【培訓(xùn)收益】

模塊一：認(rèn)知篇---AIGC助力企業(yè)人力資源管理效能躍遷
1.1當(dāng)下分析-認(rèn)知AI對人力資源發(fā)展的影響
企業(yè)在人力資源管理中使用AI的成熟度分析
企業(yè)在人力資源管理中使用AI的挑戰(zhàn)分析分析
1.2AIGC時代HR需要具備的三大核心能力
人力資源專業(yè)能力
AIGC工具使用技術(shù)
人機對話藝術(shù)：撰寫高價值A(chǔ)I指令

模塊二：規(guī)劃篇---AI驅(qū)動洞悉業(yè)務(wù)，做好人力資源規(guī)劃
AI助力讀懂市場預(yù)測
AI助力分析業(yè)務(wù)趨勢
AI助力做好高管訪談

模塊三：選人篇---AI驅(qū)動精準(zhǔn)招聘，效率與質(zhì)量雙突破
3.1 定標(biāo)：AI生成高匹配崗位畫像
基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的JD模板自動生成
一鍵批量輸出多維度招聘簡章
3.2 對標(biāo)：AI賦能科學(xué)面試與評估
行為化+情景化面試題庫自動生成
AI模擬面試官：提問策略與評估報告敏捷輸出
3.3 警惕AI幻覺：招聘中的風(fēng)險與破解策略
AI招聘的三大挑戰(zhàn)
謹(jǐn)防候選人反向利用AI通過簡歷與面試
2025年AI招聘的三大趨勢

模塊四：育人篇---重構(gòu)培訓(xùn)全鏈路
4.1 需求診斷：AI精準(zhǔn)定位培訓(xùn)缺口
一鍵生成培訓(xùn)調(diào)研問卷與訪談問卷
4.2 實施交付：AI打造沉浸式學(xué)習(xí)體驗
視頻課程自動化生成視頻
選擇合適的培養(yǎng)方式
4.3效果評估：數(shù)據(jù)驅(qū)動培訓(xùn)閉環(huán)
智能試題庫生成
個性化學(xué)習(xí)路徑推薦

模塊五：用人篇---AI驅(qū)動績效雙引擎
5.1 目標(biāo)設(shè)定：AI助力自驅(qū)式績效設(shè)計
目標(biāo)設(shè)定的三大原則
多快好省的指標(biāo)設(shè)定原則
一鍵生成合理的績效目標(biāo)
5.2 評估與反饋：AI績效監(jiān)管和輔導(dǎo)反饋
員工周報日報的實時管理
績效輔導(dǎo)：基于AI的員工績效輔導(dǎo)面談演練

模塊六：留人篇---AI構(gòu)建長效留人機制
6.1 薪酬福利：AI生成個性化激勵方案
分治法：AI設(shè)計薪酬福利政策的方法
基于KANO模型：設(shè)計員工價值主張
硬技能：AI工具駕馭數(shù)據(jù)分析
6.2 員工關(guān)系管理：AI助力解決困難場景
AI助力規(guī)避勞工風(fēng)險
AI輔助離職面談 

特聘資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問
現(xiàn)任某德資汽車行業(yè)世界五百強公司，人力資源經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)力專家
曾就職于華為技術(shù)有限公司：人力資源專家，獲華為公司總裁嘉獎令，人力資源體系項目獎，明日之星
阿里巴巴認(rèn)證高級人工智能訓(xùn)練師
科大訊飛認(rèn)證Prompt提示詞專家
工信部人工智能AIGC，專業(yè)級認(rèn)證
中山大學(xué)管理學(xué)碩士
美世人才發(fā)展專家認(rèn)證
GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師認(rèn)證
蘇州大學(xué)校外職業(yè)生涯輔導(dǎo)專家?guī)斐蓡T；上海大學(xué)校外職業(yè)生涯輔導(dǎo)導(dǎo)師
PMP項目管理認(rèn)證
第三屆CSTD全國學(xué)習(xí)項目設(shè)計大賽，金獎
人才發(fā)展案例曾被《培訓(xùn)雜志》收錄，連續(xù)多屆《培訓(xùn)雜志》微課大賽決賽評委
國家人力資源管理師，二級
【近期服務(wù)客戶】
企業(yè)類：盛虹集團、必維檢測、FESCO、基邁克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、東泰電子、鷹革沃特華、協(xié)鑫集團、林華醫(yī)療等
學(xué)校類：浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、蘇州大學(xué)、上海大學(xué)、集美大學(xué)、北京體育大學(xué)、山東大學(xué)、華南師范大學(xué)等
政府及NGO類：蘇州市工業(yè)園區(qū)一站式服務(wù)中心、蘇州市文教旅、職慧等
【主講課程】
1.AI場景類課程
①《與AI交朋友，提升個人核心競爭力》
②《培訓(xùn)人必備：AI助力高效課程開發(fā)》
③《HR必備：AI賦能HR實踐》
2.人力資源技能類：
①打贏人才爭奪戰(zhàn)·關(guān)鍵崗位人才招聘與保留
②多元與包容學(xué)習(xí)坊
③績效目標(biāo)設(shè)定與輔導(dǎo)反饋
④引領(lǐng)未來的使命·愿景·價值觀工作坊
⑤精準(zhǔn)識人，高效招聘的關(guān)鍵時刻
⑥訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的學(xué)習(xí)項目設(shè)計
⑦轉(zhuǎn)人磨芯-新員工的高效培育之道
3.個人成長發(fā)展類：
①時間管理與高效工作
②找準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)增值—高效能人士的職業(yè)發(fā)展之術(shù)
③識別和破除無意識偏見
④管理者的自我洞察
⑤卓有成效的目標(biāo)設(shè)定與績效改進
【講師特色】
授課穩(wěn)定、邏輯性強、實戰(zhàn)性強、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、讓學(xué)員帶著問題來帶著解決方案走。特別擅長在線授課，年在線授課量100+小時